Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Южно-Российский институт управления – филиал
Факультет управления
Кафедра менеджмента
| Утверждена решением кафедры менеджмента Протокол от «31 » августа 2016 г. № 1 |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Б1.Б.17 «Корпоративная социальная ответственность»
направление подготовки
38.03.02 «Менеджмент»
«Финансовый менеджмент»
бакалавр
квалификация
очная, заочная, заочная (ускоренное обучение на базе СПО) формы обучения
Ростов-на-Дону, 2017 г.
Авторы – составители:
к.э.н., доцент кафедры
менеджмента, ________________ Пивоваров И.В.
Заведующий кафедрой
менеджмента
к.э.н., доцент ________________ Некрасова В.В.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы.. 4
2. Объем и место дисциплины в структуре ОП ВО.. 4
3. Содержание и структура дисциплины 5
4. Фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине 9
5.Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины 29
6. Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», включая перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине 34
6.1. Основная литература. 34
6.2. Дополнительная литература. 34
6.3. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы. 34
6.4. Нормативные правовые документы. 34
6.5. Интернет-ресурсы. 35
7. Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы.. 35
|
|
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы
1.1. Б1.Б.17 «Корпоративная социальная ответственность» обеспечивает овладение следующими компетенциями:
ОПК-2 – способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений.
1.2. В результате освоения дисциплины у студентов должны быть:
сформированы знания:
- основ генезиса концепции корпоративной социальной ответственности, роль и место этики бизнеса в КСО;
- основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления;
сформированы навыки:
- идентификации, анализа и ранжирования ожиданий заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО;
- методами формулирования и реализации стратегий в сфере КСО на уровне бизнес-единицы.
1.3. Студенты также должны овладеть навыками:
- экономического анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства;
- выявления потребностей основных стейкхолдеров корпорации.
Объем и место дисциплины в структуре ОП ВО
Дисциплина относится к обязательным дисциплинам базовой части Блока 1 учебного плана подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Финансовый менеджмент». Дисциплина изучается на 3 курсе в 6 семестре для студентов очной формы обучения, на 3 курсе для студентов заочной форм обучения, на 3 курсе для заочной сокращенной (на базе СПО) формы обучения. Общая трудоемкость дисциплины (модуля) – 2 зачетных единицы (72 часа).
|
|
Освоение дисциплины опирается на необходимый объем теоретических знаний в области истории управленческой мысли и теории организации.
Дисциплина реализуется после изучения таких дисциплин и модулей как: Б1.Б.7.1 «История управленческой мысли», Б1.В.ДВ.2 «Введение в профиль «Проектный менеджмент» (для соответствующего профиля), Б1.В.ДВ.2 «Введение в профиль «Финансовый менеджмент» (для соответствующего профиля), Б1.Б.7.2 «Теория организации».
Для изучения дисциплины предусмотрено 72 часа. На контактную работу с преподавателем отведено для студентов:
- очной формы обучения – 54 академических часов (36 часов – лекции, 18 часов – практические занятия);
- заочной формы обучения – 6 академических часов (4 часа – лекции, 2 часа – практические занятия);
- заочной сокращенной формы обучения – 6 академических часов (4 часа – лекции, 2 часа – практические занятия).
На самостоятельную работу выделено для студентов:
- очной формы обучения – 18 академических часов;
- заочной формы обучения – 62 академических часа;
- заочной сокращенной формы обучения – 62 академических часа.
Промежуточная аттестация проводится:
- для очной формы обучения в 6 семестре – в форме зачета;
- для заочной формы обучения на 3 курсе – в форме зачета;
- для заочной сокращенной формы обучения на 3 курсе – в форме зачета.
Содержание и структура дисциплины
Таблица 1
| № п/п | Наименование тем (разделов) | Объем дисциплины (модуля), час. | Форма текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации | ||||||
| Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий | СР | |||||||
| Л | ЛР | ПЗ | КСР | ||||||
| Очная форма обучения | |||||||||
| Тема 1 | Введение в курс. Основные концепции и подходы к КСО | Устный опрос, дискуссия, практические задания | |||||||
| Тема 2 | Построение системы управления КСО в организации | Устный опрос, устный доклад | |||||||
| Тема 3 | Внутренняя и внешняя КСО. Социальные и благотворительные программы | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 4 | Социальное инвестирование | Устный опрос, практические задания | |||||||
| Тема 5 | Межсекторное партнерство | Устный опрос, практические задания | |||||||
| Тема 6 | Международные стандарты в области КСО | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 7 | Социальный отчет и его независимое подтверждение | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 8 | Опыт управления КСО: передовые практики (США, Европа, Африка, развивающиеся рынки БРИК) и перспективы | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 9 | Управление социальной ответственностью бизнеса в условиях реализации приоритетных программ российских компаний | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Промежуточная аттестация | зачет | ||||||||
| Всего: | |||||||||
| Заочная форма обучения | |||||||||
| Тема 1 | Введение в курс. Основные концепции и подходы к КСО | Устный опрос, дискуссия, практические задания | |||||||
| Тема 2 | Построение системы управления КСО в организации | Устный опрос, устный доклад | |||||||
| Тема 3 | Внутренняя и внешняя КСО. Социальные и благотворительные программы | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 4 | Социальное инвестирование | Устный опрос, практические задания | |||||||
| Тема 5 | Межсекторное партнерство | Устный опрос, практические задания | |||||||
| Тема 6 | Международные стандарты в области КСО | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 7 | Социальный отчет и его независимое подтверждение | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 8 | Опыт управления КСО: передовые практики (США, Европа, Африка, развивающиеся рынки БРИК) и перспективы | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 9 | Управление социальной ответственностью бизнеса в условиях реализации приоритетных программ российских компаний | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Промежуточная аттестация | зачет | ||||||||
| Всего: | |||||||||
| Заочная сокращенная форма обучения | |||||||||
| Тема 1 | Введение в курс. Основные концепции и подходы к КСО | Устный опрос, дискуссия, практические задания | |||||||
| Тема 2 | Построение системы управления КСО в организации | Устный опрос, устный доклад | |||||||
| Тема 3 | Внутренняя и внешняя КСО. Социальные и благотворительные программы | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 4 | Социальное инвестирование | Устный опрос, практические задания | |||||||
| Тема 5 | Межсекторное партнерство | Устный опрос, практические задания | |||||||
| Тема 6 | Международные стандарты в области КСО | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 7 | Социальный отчет и его независимое подтверждение | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 8 | Опыт управления КСО: передовые практики (США, Европа, Африка, развивающиеся рынки БРИК) и перспективы | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Тема 9 | Управление социальной ответственностью бизнеса в условиях реализации приоритетных программ российских компаний | Устный опрос, практическое задание | |||||||
| Промежуточная аттестация | зачет | ||||||||
| Всего: | |||||||||
Содержание дисциплины
|
|
1 Введение в курс. Основные концепции и подходы к КСО
Понятие КСО. Элементы КСО. Корпоративная социальная ответственность и корпоративная ответственность. Корпоративная социальная ответственность и корпоративное гражданство. Корпоративная социальная ответственность и корпоративное управление. Взаимосвязь концепций КСО и устойчивого развития. Концепция устойчивого развития России и КСО. Современные тенденции и перспективы развития КСО в России.
2 Построение системы управления КСО в организации
Возможности, преимущества, «оборотная сторона» и риски КСО. Связь КСО со стратегией развития бизнеса. Определение ключевых вопросов КСО компании. Выявление ключевых «заинтересованных сторон» (стейкхолдеров). Система управления КСО и ее основные функции (подсистемы). Организационная структура системы управления КСО: уровни управления, кем представлены, основные функции. Факторы, влияющие на роль и место КСО в системе управления организацией. Корпоративное управление и КСО. Создание стоимости через устойчивое развитие бизнеса. КСО и управление нефинансовыми рисками. Социальная ответственность в системе управления репутацией. Социальная ответственность как основа корпоративной коммуникационной политики.
3 Внутренняя и внешняя КСО. Социальные и благотворительные программы
Понятия «внутренняя КСО» и «внешняя КСО». Формирование корпоративной культуры: ответственность перед сотрудниками. Динамика благотворительной деятельности компаний. Вовлечение клиентов в благотворительность и социальные программы компании. Корпоративное волонтерство: вовлечение сотрудников в благотворительные программы. Модели финансирования социальных и благотворительных программ. Поддержка сферы образования. Поддержка сферы здравоохранения. Поддержка спорта. Поддержка культуры. Поддержка социально незащищенных слоев населения. Социальная ответственность и экономическая эффективность. Критерии и показатели эффективности социальных программ.
4 Социальное инвестирование
Понятие «социальные инвестиции». Технологии социального инвестирования. Социальная политика и инвестиционная привлекательность компании: влияние КСО на отношение инвесторов. Корпоративные благотворительные фонды. Фонды местных сообществ. Примеры успешных практик социального инвестирования. Измерение результатов социальных инвестиций.
5 Межсекторное партнерство
Взаимодействие государства, бизнеса и общества. Модели взаимодействия бизнеса и власти, сложившиеся в российской практике. Технологии социально ответственного партнерства власти и бизнеса. Частно-государственное партнерство в реализации спорт-проектов, на рынке образовательных услуг, в пенсионном обеспечении работников и др. Сотрудничество с общественными организациями в области социальной ответственности. «Ловушки» партнерства.
6 Международные стандарты в области КСО
Руководство по отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности (GRI). Стандарты серии АА1000. Глобальный договор ООН: отчет о достижениях. Международные стандарты и руководства нефинансовой отчетности: возможности и проблемы.
7 Социальный отчет и его независимое подтверждение
Основные этапы развития представления нефинансовой информации. Подходы к раскрытию нефинансовой информации. Формы представления социальных отчетов. Подготовка, выпуск и распространение социального отчета (отчета о корпоративной социальной ответственности, отчета об устойчивом развитии). Способы информирования заинтересованных сторон. Диалоги со стейкхолдерами в процессе подготовки социального отчета. Аудит нефинансовой информации. Стандарты аудита нефинансовой отчетности. Проведение аудита: основные составляющие. Предмет аудита. Уровни аудита. Практика раскрытия информации о КСО: опыт и проблемы. Риски раскрытия нефинансовой информации. Тенденции в организации аудита нефинансовой информации. Конкурсы и рейтинги КСО. Индексы Устойчивости (DJSI, FTSE4Good).
8 Опыт управления КСО: передовые практики (США, Европа, Африка, развивающиеся рынки БРИК) и перспективы
Лидеры в области КСО. Особенности национального опыта регулирования деятельности компаний в области КСО. Уровень активности по продвижению КСО в различных странах: сопоставительный анализ. Факторы успеха: примеры лучших практик.
9 Управление социальной ответственностью бизнеса в условиях реализации приоритетных программ российских компаний
Развитие персонала и профессиональная подготовка. Охрана здоровья персонала. Корпоративное пенсионное обеспечение. Корпоративные жилищные программы. Экология.
Фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине
4.1. Формы и методы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.
4.1.1. В ходе реализации дисциплины, используются следующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся:
- при проведении занятий лекционного типа:
- контроль посещаемости занятий;
- участие в дискуссии;
- при проведении занятий семинарского типа:
- контроль посещаемости занятий;
- качество выполнения практических заданий.
4.1.2. Промежуточная аттестация проводится в форме:
- для очной формы обучения в 6 семестре – в форме зачета;
- для заочной формы обучения на 3 курсе – в форме зачета;
- для заочной сокращенной формы обучения на 3 курсе – в форме зачета.
4.2. Материалы текущего контроля успеваемости.