О деятельности И.Г. Кляйна на посту мэра Томска




 

Создание комфортной и цивилизованной жизни для горожан - так звучит главная задача любого градоначальника. Как преобразился Томск за последние годы, заметили все. Недаром в 2015 году он вошел в 10-ку лучших городов России по качеству жизни, а уже через год переместился в 5-ку рейтинга. Масштабы и важность городских изменений – прежде всего, заслуга мэра.

Иван Григорьевич был избран мэром Томска в конце 2013 года. До его прихода проблемы благоустройства и безопасности не столько решались, сколько копились. Томск встретил новое начальство разбитыми дорогами, износом инженерных сетей, нехваткой мест в детсадах и множеством других бед. Но главное, что унаследовал Кляйн от предыдущих градоначальников, это муниципальные долги, измеряемые миллиардами. Их причиной стал не только экономический кризис, но и неэффективное расходование бюджета должностными лицами.

Город требовал свежего взгляда и совершенно нового подхода. Поэтому первым делом мэр изменил структуру городского управления и окружил себя надежными помощниками. «Нужно научиться зарабатывать деньги, а не только ходить с протянутой рукой!» - такой посыл прозвучал в первом отчёте мэра. И не удивительно, ведь имея за плечами огромный опыт топ-менеджера и бизнесмена, Иван Григорьевич отлично понимал все возможности и умел ими пользоваться.

Всё начинается с бюджета. Благодаря принятым мерам, только за первые 2 месяца новый мэр сэкономил более 265 миллионов рублей. Начиная с 2014 г. на общегородские нужды Кляйн начинает активно привлекать внебюджетные средства, и в 2018 году городской бюджет наконец-то уверенно выходит в профицит размером более 1 млрд.

Экономический потенциал города, несмотря на кризис, увеличивается: с 2013 года объем промышленного производства вырос почти вдвое. С развитием предприятий растет и количество рабочих мест, ежегодно их становится в среднем на 2000 больше. При стабильном росте численности населения (ежегодно +1000 и более) это отличный показатель, и выпускники ВУЗов по окончании учебы теперь не стремятся уезжать, а устраиваются на работу и остаются жить в городе.

Все изменения и преображения Томска – это результат открытого разговора жителей с Кляйном, и в выборе приоритетных задач мэр выбирает именно те проблемы, которые наиболее остро нуждаются во внимании.

Одна из таких проблем – нехватка детских садов и школ. Всего за 2 года Ивану Григорьевичу удается полностью закрыть дефицит мест в дошкольных учреждениях для детей старше 3 лет. Параллельно с капитальным ремонтом в действующих школах и садах, впервые за четверть века наконец-то в Томске строят новые современные школы («Перспектива» на ул. Никитина, «Эврика-развитие» в Зеленых горках, Школа №16 на ул. Береговой и др.).

В ногу с развитием образовательного комплекса города идет и спортивная инфраструктура. Ежегодно количество спортивных объектов и сооружений растёт, среди них новая лыжероллерная трасса в Академпарке, новый бассейн Политехнического университета, спортивные комплексы «Восход», «Юпитер», «Звездный». Спорт среди томичей становится популярным, и каждый год мероприятий в городе проводится всё больше. В 2016 году возвращаются «Снежные ласты», в 2018 году стартует Первый томский марафон, и др.

Растет и объем мер социальной поддержки. Начиная с 2016 года, абсолютно все обращения томичей получают внимание, и к 2019 году социальную поддержку получает каждый 8-й житель. В рамках программы «Старшее поколение» ежегодно тысячи пожилых томичей получают помощь в виде ремонта, замены оборудования, бесплатного проезда в пригородных электричках и пр.

Комфортная жизнь требует благоустройства, и Иван Григорьевич все эти годы уделяет огромное внимание формированию городской среды: каждый год создаются десятки общественных пространств, благоустраиваются скверы и дворы. По многочисленным просьбам томичей наконец-то исчезают стихийные рынки, а на их месте появляются комфортные места для отдыха и прогулок.

Открыто множество новых памятников, к 75-летию Победы благоустроен мемориальный комплекс Лагерного сада и Южного кладбища. В числе новых общественных пространств самое большое – это сквер ССО, открытый в 2015 году. В этой зоне мы видим первый в Томске светомузыкальный фонтан и свободную wifi-зону.

Важно и то, что наконец-то стало уделяться должное внимание вопросам безопасности на улицах. С 2015 года действует система видионаблюдения в местах массового пребывания горожан, практически все пешеходные переходы теперь освещены. Кроме того, разработана и внедрена программа «Безопасное детство», благодаря которой детские учреждения теперь находятся под наблюдением, оснащены тревожными кнопками, а вокруг территории установлено специальное защитное ограждение.

Уже привычными становятся городские праздники: шикарные фейерверки, 3D-световые шоу, множество площадок и развлечений на любой вкус и в любом районе города. При Кляйне на проведение праздников привлекаются спонсорские средства, что тоже позволяет сэкономить городской кошелёк и оптимизировать бюджет.

Важный вклад в преобразование любимого города делают и сами томичи: они участвуют в проектах и акциях по озеленению города, уборке снега, инициируют общественное управление. Так с 2013 года количество ТОС выросло с 20 до 44.

Одна из главных «больных тем» для жителей – это дороги. И, безусловно, при Кляйне дороги стали намного лучше. С 2014 года Иван Григорьевич применил новый подход к гарантийным обязательствам подрядчиков, ведущих дорожные работы. На сегодняшний день гарантия на дорогу составляет 5 лет. Более износостойкие материалы и плавающие люки позволяют дорожному покрытию служить дольше. Но больше всего удивляют и радуют количественные показатели. Несмотря на то, что бюджет был сокращен в разы, при Кляйне ежегодно ремонтируют в среднем 451 тыс. кв.м. Для сравнения, в 2013 году отремонтировали всего 179,9 тыс. кв.м., в 2012 году – всего 143 тыс. кв.м.

Не остался без внимания и общественный транспорт. Для удобства горожан установлены новые современные остановочные пункты. Наконец-то работают сайт и мобильное приложение, где в режиме реального времени можно отслеживать текущее положение транспорта. Оплатить проезд теперь можно картой, а новые низкополые автобусы и новый электротранспорт радуют своим комфортом и удобством.

Приоритетной темой для Ивана Григорьевича с первых дней и по сей день является обеспечение томичей доступным и комфортным жильем. Помимо того, что ежегодно набирает обороты ввод в эксплуатацию жилых площадей, активно ведутся капитальные ремонты. На сегодняшний день из 27 объектов долгостроя осталось всего 5, и по ним работа кипит.

Еще одно нововведение Кляйна – новый норматив: 1 машиноместо на 1 квартиру. Теперь при разработке проекта многоквартирника застройщик обязан соблюдать это правило, в противном случае строить ему не разрешат. Конечно, и на придорожных карманах появилось много новых парковочных мест. Но там, всё-таки, возможности ограничены территорией.

Огромная работа проводится по расселению из аварийного и ветхого жилья, каждый год число переселенцев увеличивается примерно на 20%.

Город – это, прежде всего, его здания. А Томск – город старинный. И, к сожалению, множество объектов культурного наследия и памятников деревянного зодчества, давно находится в аварийном состоянии на грани уничтожения. В городском бюджете на такие ремонты средств практически нет, но Кляйн уверен, что нерешаемых задач тоже не бывает. Благодаря программе «Аренда за рубль», за последние годы 27 домов передано на восстановление инвесторам, большинство из них уже отреставрированы.

Невозможно не заметить, что и фасады центральных улиц тоже преобразились. В рамках программы «Наш Томск» было отремонтировано и восстановлено более 500 фасадов зданий.

Каждый год пополняется парк «Спецавтохозяйства», пересматриваются кадровые решения. Благодаря таким мерам, содержание улично-дорожной сети города тоже заметно улучшилось.

Инженерная инфраструктура была много лет в плачевном состоянии. Конечно, такие задачи быстро не решаются. Однако доля коммунальных сетей, нуждающихся в замене, стабильно уменьшается последние годы. Так, например, показатель удельного веса повреждений на инженерных сетях теплоснабжения с 2014 по 2018 год опустился с 3,07 до 2,23, водоснабжения – с 2,04 до 1,62 на 1 км. Конечно, работы еще много, но улучшения есть.

Наряду с плановыми текущими ремонтами в старой части города, строительством и газификацией новых районов, никогда ранее не уделялось столько внимания окраинам: в Лоскутово и п. Спутник появились очистные сооружения и новая газовая котельная. Впервые деревни получили круглогодичную горячую воду и стабильное тепло.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2021-02-06 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: