| Название конкурса | Конкурс молодежных проектов городского округа Спасск – Дальний «Каким ты хочешь видеть парк культуры и отдыха им. Борисова» (заречная территория) |
| Название проекта | «Катай-парк» |
| ФИО руководителя, название учебного заведения или места работы, должность | Веслополов Александр Сергеевич, частное лицо |
| Контактные данные (почтовый адрес, мобильный телефон, е-mail)* | 692245, г. Спасск-Дальний, Парковая 47/25 8 (42352) 5-09-83 8 (914)327-48-53 veslopolov.aleks@gmail.com makhanova-ak@mail.ru |
| ФИО научного руководителя (если проект написан с участием научного руководителя), степень, должность, контактные данные (адрес, телефон (с указанием кода), е-mail) | |
| Перечень рекомендательных писем к проекту | |
| География проекта | Приморский край, г. Спасск-Дальний, заречная территория ПКиО им. А. Борисова (центральный район, пересечение улиц Народной, Кировской, Борисова) |
| Обоснование актуальности проекта | В течение долгого периода заречная территория центрального городского парка не функционировала как пространство для отдыха горожан. За время забвения место пришло в упадок. Разрушение моста привело к его изоляции. Из-за отсутствия освещения и патрулей полиции заречный парк стал опасен в криминогенном плане. Миссия нашего проекта не только создать в парке благоустроенный участок городской среды, но и привлечь в это место людей – как горожан, нуждающихся в культурном, здоровом и полезном отдыхе, так и предпринимателей, заинтересованных в развитии города и его жителей. Для этого мы будем использовать как историю этого места, так и передовые тенденции в благоустройстве парков. |
| Цели и задачи проекта | Цели: - модернизация заречной территории парка им. Борисова; - создание современного, комфортного общественного пространства для жителей и гостей города; - капитализация парковой инфраструктуры; - отражение истории парка в пространстве и топонимике. Задачи: - разработать и согласовать программу развития заречного парка; - учитывать локальную историю при разработке концепции будущего данной территории; - привлечь инвесторов из среды местных предпринимателей и предприятий для развития парковой инфраструктуры; - благоустроить территорию заречного парка с учётом потребностей посетителей и с вовлечением жителей города в процесс; - построить актуальные объекты на территории заречного парка; - продвигать концепцию модернизации городской среды по всем медийным каналам. |
| Краткое содержание проекта | Мы предлагаем по-новому взглянуть на городскую среду Спасска. Городской парк с современным оборудованием, спортивными площадками и культурно-развлекательными объектами, способными не только обеспечить досуг спассчан, но и создать новые рабочие места. В парке будут созданы удобные подъездные пути, парковка, дорожки для бега, прогулок пешком и на велосипеде. Важной частью новой инфраструктуры парка должна стать удобная и красивая городская мебель (скамейки, урны, туалет и т.д.). Для повышения привлекательности в парке будет создан технологичный объект «Дерево Wi-Fi», способный обеспечивать посетителей парка бесплатным доступом в интернет. Контактный зоопарк станет не только развлечением, но познавательным, развивающим центром для детей. Скейт-парк станет долгожданным ответом на уже много лет существующий запрос молодёжи. Для дополнительного комфорта в парке должен находиться кафетерий. Для реализации перечисленных идей наиболее целесообразно привлекать предпринимателей. Это также решит проблему поддержания парка в надлежащем состоянии, так как каждый участник проекта разделит ответственность и обязанности по содержанию территории. |
| Кадровое обеспечение | Веслополов Александр Сергеевич Маханова Анна Кайратовна Вилькановский Александр Александрович |
| Сроки выполнения проекта | Этапы реализации: · 01.2017-05.2017: разработка и утверждение муниципальной целевой программы развития парка. Создание дирекции по координации реализации мероприятий целевой программы; · 05.2017-12.2017: формирование земельных участков для проведения инвестиционного конкурса; · 02.2017-12.2017: разработка рабочих проектов на объекты капитального строительства, электрификации, водоснабжения, ландшафтного дизайна; · 01.2018-02.2018: проведение инвестиционного конкурса по объектам: мост, спортивные площадки, прокат оборудования, контактный зоопарк, кафетерий. Заключения договоров с победителями на строительство и долгосрочную аренду; · 05.2017-09.2019: благоустройство территории парка; · 09.2017-09.2018: обеспечение территории коммунальной инфраструктурой; · 05.2018-09.2019: строительство объектов инфраструктуры. |
| Бюджет проекта | 31 миллион рублей (по приблизительным подсчётам), не менее 30% из которых – деньги инвесторов. |
Смета расходов проекта
| № п/п | Наименование этапов работ | Результат работ | Период выполнения работ | Стоимость работ, тыс.руб. |
| 1. | Разработка и утверждение муниципальной целевой программы развития парка. Создание дирекции по координации реализации мероприятий целевой программы | Муниципальная программа. | с 01.2017 по 05.2017 | - |
| 2. | Формирование земельных участков для проведения инвестиционного конкурса | Земляные работы: планировка территории парка, спил лишней растительности, вывоз спиленных деревьев (наем. экскаватора) траншеи под водоснабжение, демонтаж старого фундамента. | с 05.2017 по 12.2017 | |
| 3. | Разработка рабочих проектов на объекты капитального строительства, электрификации, водоснабжения, ландшафтного дизайна | Рабочие проекты на объекты капитального строительства, электрификации, водоснабжения, ландшафтного дизайна. | с 02.2017 по 12.2017 | |
| 4. | Проведение инвестиционного конкурса по объектам: мост, спортивные площадки, прокат оборудования, контактный зоопарк, кафетерий. Заключения договоров с победителями на строительство и долгосрочную аренду | Договора с инвесторами на строительство и долгосрочную аренду объектов инфраструктуры парка. | с 01.2018 по 02.2018 | - |
| 5. | Благоустройство территории парка | Строительство нового моста и реконструкция старого. Заливка фундамента под скейт-парк. Асфальтирование парковки. Асфальтирование дорожек и скверов. Парковая мебель. Озеленение (газоны, высадка кустов и деревьев, уборка и покос травы). | с 05.2017 по 09.2019 | |
| 6. | Обеспечение территории коммунальной инфраструктурой | Установка фонарных столбов и прокладка кабеля. Подключение к водоснабжению и канализации. | с 09.2017 по 09.2018 | |
| 7. | Строительство капитальных объектов на территории заречного парка | Установка памятников, арт-объектов, «дерева wi-fi». Строительство скейт-парка. Строительство универсальной спортивной площадки (баскетбол, футбол). Строительство площадки для воркаута. Строительство Проката. Строительство контактного зоопарка. Строительство Кафетерия. | с 05.2018 по 09.2019 | |
| ИТОГО |
Описание проекта
· Название проекта
«Катай-парк»
· Обоснование актуальности проекта
История развития городского парка является хорошим примером силы энтузиазма и активной общественной позиции. Изначально городской сад отдыха явился продуктом деятельности одного человека – предпринимателя Михаила Фёдоровича Кота. Он не просто создал красивый парк, но и всеми силами стремился развивать место. По воспоминаниям старожилов, гостей дореволюционного Спасска (в том числе известного писателя Александра Фадеева) в городском саду кипела культурная жизнь: регулярно давались оркестровые концерты, работали аттракционы и карусели, тир, бильярдная. Есть свидетельства о существовании зоопарка. Дело Кота жило даже после его репрессии. Но, к сожалению, его имя было предано забвению даже несмотря на огромный вклад в развитие города.
В послевоенное время общественность города своими силами создавала новый парк уже в заречной части. Было приложено много усилий для посадки деревьев, разбивки клумб, строительства объектов и скульптур. По фотографиям видно, что место пользовалось популярностью у всех возрастных групп. Но по каким-то причинам уже с шестидесятых годов активность в заречном парке стала спадать, а сама территория приходила в запустение.
В настоящее время заречная территория парка им. А. Борисова лишена всех своих прежних объектов и находится в запущенном состоянии. Несмотря на то, что ежегодно спасскими активистами проводятся акции по уборке, а предприниматели и муниципальные организации вносят свой вклад в облагораживание места (в 2015 году силами депутата А. Чернова и «Участка озеленения» были установлены лавки и урны).
Однако данные действия не имеют системный характер и не приносят устойчивого результата. Местное население нередко организовывает свалки бытовых отходов на территории. Территория зарастает травой, деревья постепенно стареют и приходят в аварийное состояние. И в то же время парк не стоит на балансе у городских служб, из-за чего не производится своевременная уборка мусора. Это также грозит опасностью пожаров. Отсутствует центральное освещение. Парк не патрулируется полицией, что является фактором риска безопасности посетителей не только в вечернее, но и в любое время суток. Ведь это место давно облюбовали не только относительно мирные любители спиртного, но и ярко выраженные асоциальные личности. История с эксгибиционистом до сих пор отваживает многих людей от прогулок по заречному парку. Установленная в прошлые годы городская мебель примитивна и не удовлетворяет потребность человека в комфорте и визуальном привлекательности. Разрушенный мост не был восстановлен, а без него доступ в заречную часть парка им. А. Борисова затруднён. Проходы через другие мосты сложны тем, что вынуждают обходить парк по периметру.
Надо отметить, что у жителей Спасска-Дальнего давно есть запрос на удобное, технологичное и насыщенное культурными, спортивными, развлекательными площадками место отдыха. Находясь в центре города, парк имеет не районное, а общегородское значение. Добраться до центральной части Спасска-Дальнего можно из любого района. Благодаря этому парк имеет шансы стать местом коммуникации большой группы спассчан.
Чтобы определиться с аудиторией, наиболее нуждающейся в новом общественном пространстве, и разработать главную идею, мы в первую очередь оценили пространство парка в целом, включая «старую» часть, исправно функционирующую на сегодняшний день. Из важных объектов там нужно выделить крытую площадку, которая может функционировать, как дискотека, летний театр, кинотеатр под открытым небом, лекторий, выставочное пространство, ярмарка. Данный объект может удовлетворить культурные потребности сразу нескольких типов аудиторий, но только при условии непрерывного функционирования. Кроме того, есть зона развлечения для детей 3-8 лет: горки, аттракционы, качели.
Проведённые наблюдения позволили выделить наиболее частые типы посетителей: это мамы с маленькими детьми и школьники, занимающие скамейки для общения друг с другом. В то же время нельзя сказать, что парк в том виде в каком он есть, способен удовлетворить запросы молодёжи 13-17, 18-25 лет и взрослой аудитории в плане двигательной активности, спорта, сервиса.
Для них недостаточно просто создать ухоженное место для краткосрочных прогулок и статичного отдыха.
Отчасти идеи для проекта мы черпали из результатов соцопросов, проведённых в июле-августа 2015 года в рамках реализованного проекта «Культурное пробуждение Спасска». Опрос проводился в двух формах – онлайн-анкетирование и интервью на улицах. Результаты онлайн опроса можно увидеть по ссылке https://goo.gl/uV5vuY. Графу «Чего вам не хватает в городе?» мы прикрепляем к проекту (Приложение 1).
· Цели и задачи проекта
Цели:
- модернизация заречной территории парка им. Борисова;
- создание современного, комфортного общественного пространства для жителей и гостей города;
- капитализация парковой инфраструктуры;
- отражение истории парка в пространстве и топонимике.
Задачи:
- разработать и согласовать программу развития заречного парка;
- учитывать локальную историю при разработке концепции будущего данной территории;
- привлечь инвесторов из среды местных предпринимателей для развития парковой инфраструктуры;
- благоустроить территорию заречного парка с учётом потребностей посетителей и с вовлечением жителей города в процесс;
- построить актуальные объекты на территории заречного парка;
- продвигать концепцию модернизации городской среды по всем медийным каналам.
· Содержание проекта
Своим проектом наша команда хотела бы показать возможный потенциал заречного парка и заложить основы концепции развития этой территории.
По замыслу нашей команды парк должен быть разделён на несколько функциональных зон: спортивная, прогулочная, просветительская, технологическая. Следует сохранить предыдущую схему застройки, согласно которой у заречного парка был центр, от которого лучами расходились аллеи, разделявшие территорию на сегменты.
Те части парка, которые на сегодняшний день практически не покрыты деревьями, мы предлагаем отвести под строительство спортивных объектов. Главным из них должен стать скейт-парк площадью 420 кв.м, рассчитанный для катания на скейтах, популярных у молодёжи велосипедах MTB и BMX, роликах и кик скутерах. Основой для оборудования должна быть заасфальтирована. Конструкции скейт-парка будут металлическими, что позволит их разбирать к наступлению зимнего сезона и трансформировать площадку в большой городской каток. И точно так же собирать весной.
Выбор именно такого спортобъекта обусловлен большим количеством молодёжи, увлекающейся или желающей заниматься перечисленными спортивными занятиями. Останавливают их отсутствие хоть какой-то площадки для катания. Создание и оборудование безопасного скейт-парка для начинающих скейтбордистов позволило бы многим юным спассчанам развиваться в этой области. Кроме того, можно было бы проводить общегородские, районные, даже краевые состязания по такой спортивной дисциплине как скейтбординг.
В дополнение к скейт-парку будут построены площадки для занятий воркаутом (брусья) и баскетболом. Дорожки в заречном парке должны быть пригодны как для пешеходов, так и для велосипедистов. В спортивной части парка можно разработать специальную велотрассу. Если скейтбордингом и воркаутом занимаются преимущественно молодёжь от 13 до 25 лет, то велосипед популярен практически у всех возрастных групп.
Для того, чтобы большее количество спассчан могло воспользоваться услугами спортивной зоны, на этой же территории необходимо будет открыть небольшое заведение по прокату и продаже оборудования: велосипедов, самокатов, скейтов, роликов и коньков. Этим могут заняться частные предприниматели, взяв на себя не только расходы по строительству нужного здания, но и дальнейшую ответственность за прилежащую территорию. По тому же принципу можно привлечь инвесторов для открытия кафетерия и контактного зоопарка. Это не только внесёт разнообразие в инфраструктуру парка, но и создаст несколько десятков новых рабочих мест.
Идея контактного зоопарка носит в себе не только развлекательную и познавательную функцию. Такие естественно-научные заведения часто используют в целях арт-терапии для детей и взрослых. Животные, содержащиеся в контактном зоопарке, обычно относятся к тем видам, что свободно разводят на данной территории в подсобном хозяйстве или одомашнивают. Например, для Спасска это могут быть козы, пони, хорьки, еноты, морские свинки, кролики, лисы и т.д. В таком центре дети могли бы учиться обращаться с животными, воспитывать в себе гуманизм и любовь к природе. Контактный зоопарк мог бы стать также центром для передержки раненных диких птиц и зверей, например, сов. Это просветительская часть парка.
Прогулочная часть подразумевает под собой большую территорию заречного парка. Необходимо асфальтировать дорожки, сделать их достаточно широкими для гуляющих и желающих проехать по парку на велосипеде. Будут установлены велопарковки. Зелёные участки должны быть облагорожены: газон, кустарники, клумбы. При этом проект дизайна среды следует доверить специалистам в сфере геодезии и профессиональным ландшафтным дизайнерам. На определённом расстоянии друг от друга по обе стороны тропы должны расположиться удобные скамейки, рядом с ними урны. Вдоль одной стороны расположатся выставочные стенды, на которых можно было бы публиковать различную информацию: от истории Спасска в фотографиях или выставки рисунков учащихся Детской школы искусств до официальных объявлений или схемы парка.
Обязательно строительство современного туалета, соответствующего гигиеническим стандартам и требованиям доступности для инвалидов. Необходимо обеспечить водоснабжение этого строения.
В центре парка будет восстановлена площадка, на которой будет установлен современный технологичный объект – скульптура дерева с солнечными батареями вместо кроны, раздающая бесплатный вай-фай посетителям парка и позволяющая произвести быструю зарядку своих гаджетов. Об услуге предоставления бесплатного интернета мы могли бы договориться с местным провайдером «Домолинк», уже имеющим опыт обеспечения учреждений таким продуктом.
Возвращаясь к истории парка, мы бы хотели отдать дань памяти человеку, построившему городской Сад отдыха – Михаилу Коту. Мы считаем, что парк мог бы украсить арт-объект, посвящённый этому человеку. Для лучшего результата будет объявлен открытый творческий конкурс на лучшую идею, участвовать в котором смогли бы все заинтересованные граждане независимо от возраста. Кроме того, заречный парк можно было бы сделать обособленным от основного, дав ему новое название – Парк культуры и отдыха имени М.Ф. Кота. И таким образом восстановив историческую несправедливость по отношению к этой персоне. Однако есть и другие исторические названия, которые спассчане захотели бы увековечить. Поэтому мы предлагаем предварительно провести опрос «Как должен называться заречный парк?». Не исключено также разработка современного названия парка в духе нашего проекта «Катай-парк». Это позволит создать новый привлекательный бренд на территории.
Общественность в рамках нашего проекта имеет значение важного ресурса. На протяжении всего периода осуществления проекта планируется привлекать местное население и учреждения для первичных работ по благоустройству в виде традиционных народных субботников с культурно-развлекательной и просветительской программой. Это позволит выявить активистов для включения их в работу Дирекции проекта. А также создать у спассчан чувство причастности к устроению общественной жизни и процессам преобразования городской среды.
Разумеется, одним из важнейших моментов проекта является строительство пешеходного моста, соединяющего две части парка. При его разработке необходимо будет учитывать, как безопасность, так и эстетичность, оригинальность. Немаловажно сделать мост таким, чтобы посещение заречного парка не вызывало трудностей у инвалидов-колясочников, лиц с нарушенным зрением и т.д.
Для удобного посещения парка также следует создать небольшую парковку под автомобили, будь то частные транспортные средства, или школьные автобусы. Располагаться она должна недалеко от спортивной зоны на таком же не покрытом деревьями участке.
· План реализации проекта
1. Подготовка распоряжения администрации города Спасска “О создании рабочей группы по разработке муниципальной целевой программы “Создание парка отдыха имени М.Ф. Кота” в г. Спасск-Дальний
1.1. Презентация проекта перед общественностью города с обсуждением идей и вовлечением заинтересованных специалистов, предпринимателей и волонтёров в дальнейший процесс реализации
1.2. Разработка, согласование и утверждение муниципальной целевой программы
1.3. Создание Дирекции с целью возложения на неё полномочий по организации и координации дальнейших работ по реализации проекта.
2. Проведение конкурса и определение организации-оператора на выполнение работ по землеустройству
2.1. Подготовка землеустройства на участке под строительство (выполнение топосъёмки, адресная справка, сбор сведений об участке Ростехинветоризация, ГЗК, УФРС и т.д.)
2.2. Получение заключения Роспотребнадзора.
2.3. Межевание, кадастровый учет
2.4. Выполнение геологии
2.5. Выполнение предпроектного обоснования (с учетом получения предельных нагрузок на сети)
2.6. Подготовка постановления об образовании земельных участков.
3. Разработка рабочих проектов на объекты капитального строительства
3.1. Получение градостроительного плана земельного участка
3.2. Разработка рабочих проектов на объекты капитального строительства, электрификации, водоснабжения, ландшафтного дизайна
3.3. Согласование рабочих проектов
3.4. Получение заключения государственной экспертизы проектной документации
3.5. Получение разрешения на строительство
4. Проведение инвестиционного конкурса
3.
4.
4.1. Разработка условий инвестиционного конкурса
4.2. Проведение инвестиционного конкурс.
4.3. Заключение инвестиционного договора с победителем на предоставление земельного участка в аренду для проектирования и строительства объектов.
5. Благоустройство территории парка
5.1. Устройство и реконструкция мостов
5.2. Создание открытой парковки
5.3. Асфальтирование дорожек и площадки под скейт-парк
5.4. Установка скамеек, урн, велопарковок.
5.5. Посадка деревьев, кустарников и разбивка клумб согласно дизайн-проекту ландшафта
6. Обеспечение территории коммунальной инфраструктурой
6.1. Проведение работ по водоснабжению
6.2. Электрификация территории
7. Строительство объектов инфраструктуры
· Сроки реализации проекта
Общие сроки выполнения проекта начало 2017- 3 квартал 2019 гг.
| № | Этап | Начало | Конец |
| Разработка и утверждение муниципальной целевой программы развития парка. Создание дирекции по координации реализации мероприятий целевой программы | 01.2017 | 05.2017 | |
| 2. | Формирование земельных участков для проведения инвестиционного конкурса для объектов | 05.2017 | 12.2017 |
| 3. | Разработка рабочих проектов на объекты капитального строительства, электрификации, водоснабжения, ландшафтного дизайна | 02.2017 | 12.2017 |
| 4. | Проведение инвестиционного конкурса по объектам инфраструктуры | 01.2018 | 02.2018 |
| 5. | Благоустройство территории парка | 05.2017 | 09.2019 |
| 6. | Обеспечение территории коммунальной инфраструктурой | 09.2017 | 09.2018 |
| 7. | Строительство капитальных объектов на территории заречного парка | 05.2018 | 09.2019 |
· Механизм реализации проекта и схема управления проектом в рамках территории
Методы реализации целей и задач проекта предусматривают такие принципы:
- комплексность решения проблем развития территории заречного парка;
- согласованность при принятии всех решений между Администрацией, общественностью и бизнесом;
- коммерциализация деятельности на территории заречного парка.
Все этапы реализации проекта будут освещаться через медиаканалы и обсуждаться на уровне общественности города. Начиная от презентации идей до непосредственных этапов благоустройства. Необходима живая связь с целевой аудиторией проекта и вовлечение горожан в процесс создания обновлённого парка. Стоит продолжать традицию народных субботников на территории заречного парка. Подобные мероприятия в сочетании с культурно-развлекательной и познавательной составляющей помогут отыскать поддержку у спассчан, найти специалистов в различных прикладных областях, способных помочь в реализации проекта, а также предпринимателей и организации, готовых стать инвесторами. Эти люди смогут войти в Дирекцию, представляющую собой оргкомитет, наделённый полномочиями по организации и координации работ по реализации проекта.
Работы по землеустройству следует доверить как можно более профессиональному подрядчику. Следует провести конкурс на определение организации-оператора. Необходимо помнить, что особенности территории (сезонная подтопляемость, болотистая почва) требуют проведения тщательных геодезических исследований и разработки пакета готовых решений для подготовки территории к благоустройству. К разработке проектов на объекты капитального строительства, электрификации, водоснабжения, ландшафтного дизайна будут привлечены фирмы-подрядчики из краевого центра и местные специалисты. Согласно разработанной документации впоследствии будут осуществляться создание коммунальной инфраструктуры и благоустройство заречного парка.
Реализацию проекта предполагается осуществлять на средства федеральных, краевых и муниципальных программ. Соответственно одним из первых шагов к осуществлению проекта станет согласование и утверждение муниципальной целевой программы, регулирующей этапы проектирования территории заречного парка.
Кроме того, в идее проекта заключен кластерный подход к реализации. Это означает, что представители бизнеса и организации, привлечённые ещё на начальном этапе реализации, получат возможность создать группу предприятий, дополняющих инфраструктуру парка и поддерживающих его развитие. Не менее 30 процентов сметной стоимости проекта смогут взять на себя инвесторы и спонсоры. Предварительно будет проведен инвестиционный конкурс, который позволит выбрать наиболее ответственных предпринимателей. С победителями Администрация заключит инвестиционный контракт, регламентирующий порядок взаимодействия сторон.
Инвесторы получат право предоставить принадлежащие им объекты инфраструктуры в долгосрочную аренду местным организациям и предпринимателям.
Таким образом, в структуру заречного парка должны войти объекты, принадлежащие инвесторам проекта, частным и городским организациям, а также объекты общей инфраструктуры. Кластерный подход предлагает эффективные инструменты для экономического развития территории (этими инструментами могут пользоваться как администрация, так и ключевые городские сообщества, например, Союз предпринимателей или общественные организации). В наиболее развитых странах на сегодняшний день концепция отраслевых кластеров используется как ключевой элемент при разработке стратегий экономического развития на различных уровнях.
Благоустройство территории заречного парка будет продолжаться практически весь период реализации проекта и включит в себя как капитальные работы по преображению пространства, так и текущие работы. Субботники и культурно-массовые события в парке планируется реализовывать с использованием общественных ресурсов (добровольного труда жителей города).
При разработке концепции благоустройства будут учитываться история места. Привлечение дизайнеров и художников, открытие уличной галереи, проведение открытого конкурса на создание арт-объектов (скульптур, памятников) позволят гармонично встроить в пространство символы места и придать территории индивидуальность, привлекательную как для самих спассчан, так и для гостей города.
Из парковой мебели должно быть установлено не менее полутора десятка скамеек и столько же урн. Для удобства граждан возле строений (кафетерий, контактный зоопарк, спортивные объекты, туалет) будут установлены велопарковки. В план строительства также включены обустройство автопарковки и подготовительные работы по созданию спортивных площадок.
Ключевой этап реализации – строительство объектов инфраструктуры парка. В них входят: мост через р. Кулешовку, скейт-парк, универсальная спортивная площадка (баскетбол, мини-футбол), площадка для воркаута, помещение для проката спортивного оборудования, кафетерий, здание контактного зоопарка.
Для организации работы контактного зоопарка планируется привлечь специалиста Зоологического центра Биолого-почвенного института ДВО РАН в Гайвороне Виктора Георгиевича Юдина. Упомянутое учреждение переживает кризисный период. И возможно такое партнёрство позволило бы найти новый способ привлечения внимания к животным зооцентра и создать новый приток финансирования.
Проект предусматривает ограждение территории заречного парка. Место будет нуждаться в охране в вечерний и ночной период.
· Кадровое обеспечение проекта с описанием количественного и качественного потенциала команды проекта (на каждого члена команды заполняется отдельная анкета в соответствии с Приложением 2 и дополнительным описанием персональных функций в реализации проекта)
1) Веслополов Александр Сергеевич – руководитель и идеолог проекта, дипломированный специалист в области финансов и кредита, имеет опыт в создании спортивных объектов по частной инициативе и разработке бизнес-планов современных креативных бизнес-предприятий (кафетерий «KOSTROMA», первое антикафе в Спасске-Дальнем «Old England»).
2) Маханова Анна Кайратовна – специалист по связям с общественностью, куратор в продвижении проекта на конкурсной основе на федеральном уровне (опыт участие в грантовой программе Фонда Тимченко «Культурная мозаика», грант 450 тыс.руб)
3) Вилькановский Александр Александрович –специалист в области проектирования, сооружения и эксплуатации нефтегазопроводов и хранилищ, имеет опыт в разработке и реализации проектов строительства жилых зданий.
· Критерии оценки эффективности проекта
Благоустройство городского парка должно стать одним из основополагающих направлений комплексного развития городского округа. Данный проект поможет по-новому взглянуть на стратегию развития городской среды, внедрить новые методы в работе с общественностью и бизнесом.
В результате осуществления идей проекта заречный парк из пустующего, криминогенного и неблагоустроенного места превратится в очаг культурной жизни города. Территория не только приобретёт эстетичный вид, но и будет практически ежедневно, в независимости от сезона, наполнена публикой.
Будут решены проблемы подтопляемости парка и его захламления за счёт проведения специальных работ и создания структуры ответственных за состояние места арендаторов.
Раскроется потенциал этого места, как спортивного, просветительского центра и места объединения усилий предпринимателей и властных структур на благо города.
Частью капитализации территории парка станет и отражение его истории в пространстве. Идентичность и уникальность места усилят его привлекательность, в том числе и для туристической работы.
Не менее десятка рабочих мест появится за счёт создания объектов инфраструктуры парка.
Будут проработаны механизмы взаимодействия Администрации и представителей бизнеса и общественности, в том числе молодёжью и креативным классом.
Проект также может послужить примером успешной реализации муниципальной целевой программы, послужит основой доверия инвесторов к администрации и залогом для реализации новых идей территориального развития.
Концепция модернизации городской среды
Количественными показателями эффективности проекта станет:
- число новых капитальных объектов на территории парка,
- количество привлечённых инвесторов,
- сумма инвестиций (процент от общей сметы),
- количество задействованных специалистов,
- количество новых рабочих мест,
- количество мероприятий по благоустройству с участием местного населения,
- количество посетителей обновлённого заречного парка,
- количество культурных, просветительских, спортивных мероприятий на базе новой инфраструктуры,
- количество заключённых контрактов и налаженных связей,
- прибыль от аренды построенных объектов.
· Предполагаемые конечные результаты, потенциалы развития проекта, долгосрочный эффект
Итогом реализации проекта станет современное общественное пространство, удовлетворяющее нужды большой группы населения – прежде всего подростков 13-17 лет, молодёжи 18-25 лет, а также семей с маленькими детьми и любителей спорта. Объекты, построенные в рамках проекта, прослужат в пределах 15 лет, что достаточно долго и, при условии не прекращающегося развития территории, своевременных ремонтов и качественного обслуживания, служит гарантом стабильности новой инфраструктуры заречного парка.
Проект может стать частью новых целевых программ и позволит привлечь краевые средства на реализацию этой и других идей в сфере развития территории.
Осуществление проекта во многом повлияет на формирование менталитета жителей, развитие культуры соучастия. Повыситься качество жизни жителей города, так как появится новое пространство для развития спортивных навыков, общения, развлечения, обучения детей, представления талантов и т.д.
Новые спортивные объекты повлияют на развитие интереса к современным видам спорта у школьников и молодёжи. Пощадку скейт-парка можно будет использовать не только для тренировок, но и для соревнований юниоров по соответствующим её спецификации дисциплинам: скейтбординг, горные велосипеды, скутеры, ролики.
Помимо того будет формироваться новое бизнес-пространство, начнёт внедряться кластерный подход к созданию предприятий и партнёрских проектов. Лидеры местного бизнес-сообщества должны осознать срочность и необходимость перемен, двигаться на встречу запросам общественности и тесно коммуницировать с административными структурами. Представители муниципальной власти, активисты и предприниматели научатся вместе создавать стратегии развития городского пространства.
Предприниматели, неравнодушные к состоянию Спасска-Дальнего смогут проявить больше инициативы при данных возможностях. И это позволит развить инфраструктуру заречного парка, а в перспективе полученный опыт поможет при реализации других проектов по благоустройству, модернизации и капитализации городской среды.
· Финансово-экономическое обоснование проекта (смета расходов)
| Название работ | Стоимость в тыс. руб. | Софинансирование инвесторов | |
| примерный % | тыс.руб. | ||
| Разработка проектов | |||
| Земляные работы: планировка территории парка, вывоз спиленных деревьев (наем. Экскаватора) траншеи под водоснабжение, демонтаж старого фундамента | |||
| Заливка фундамента под скейт-парк | |||
| Строительство нового моста и реконструкция старого | |||
Установка фонарных столбов и прокладка <
Поиск по сайту©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование. Дата создания страницы: 2017-03-31 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных |
Поиск по сайту: Читайте также: Деталирование сборочного чертежа Когда производственнику особенно важно наличие гибких производственных мощностей? Собственные движения и пространственные скорости звезд |