Уход одного из участников проекта.




Паспорт проекта.

«Туристический гид Екатеринбурга»


CОДЕРЖАНИЕ

1 Общие положения 3

1.1 Назначение документа 3

1.2 Определения и сокращения 3

2 Описание проекта 4

2.1 Цели проекта 4

2.2 Задачи проекта 4

2.3 Критерии успешности проекта 4

2.4 Границы проекта 5

3 СоСТАВ РАБОЧЕЙ ГРУППЫпроекта 6

3.1 Состав рабочей группы проекта 6

3.2 Лист коммуникаций 7

4 Ход проекта (ПЛАН) 8

4.1 Особенности выполнения 8

4.2 Основные этапы проекта 8

5 Бюджет 9

6 Известные Риски проекта 10

 

Общие положения

Назначение документа

В настоящем документе описано:

· Краткое описание назначения проекта c указанием ожидаемых результатов.

· Краткое описание используемых технологий и решений с указанием потребителя и заказчика.

Положения:

Проект – это временная деятельность, имеющая четкие даты и окончания, направленная на создание уникального продукта, услуги или результата и считающаяся выполненной, когда поставленные цели и задачи достигнуты и утверждены заинтересованными сторонами проекта.

Менеджер проекта (Руководитель проекта) – это лицо, ответственное за применение навыков, знаний, инструментов и методов по управлению проектом к операциям проекта для успешного достижения целей проекта.

Эксперт - лицо, обладающее специальными знаниями и навыками в работе, приглашаемый в команду проекта, для выдачи квалифицированного заключения или суждения по вопросу в рамках текущего проекта, рассматриваемому или решаемому другими людьми (сотрудниками Банка), менее компетентными в этой области.

Исполнитель – лицо, непосредственный исполнитель конкретных работ, выполняемых по задачам, определенным в проекте .

Характеристики проекта:

  • Уникальность;
  • Временность, которая выражается в четких датах начала и окончания;
  • Завершенность – в том случае, если достигнуты цели или приняты решения о прекращении проекта;
  • Успешность – в том случае, если результаты проекта соответствуют ожиданиям заинтересованных сторон.

Описание проекта

Цели проекта

Основной целью проекта является подготовка мобильного приложения для иностранных туристов города Екатеринбург с разметкой туристических маршрутов, главных туристических и бизнес объектов (зон), реализация потребностей в грамотном приложении для туристов с функциональным и удобным дизайном, отвечающие зарубежным стандартам, в том числе стандартам Американской Ассоциации Стандартов.

Задачи проекта

Основными задачами проекта являются:

1. Реализация на языке программирования Python с использованием фреймворков аппаратной и внешней части проекта.

2. Разработка стратегии популяризации и публикации приложения.

3. Реализация веб-сайта для технической и информационной поддержки приложения. Для создания системы ОП-Р, то есть отзыв/предложение — реализация.

4. Сотрудничество с крупнейшими туристическими площадками города, публикация актуальных событий и мероприятий города.

5. Создание удобного приложения к EXPO 2020 и EXPO 2025, EXPO INNOPROM.

Положения:

· Задачи – это конкретные и поддающиеся измерению результаты проекта. Они должны быть конкретизированы максимально, реалистичны и выполнимы. В них должны содержаться количественные данные, по которым можно будет судить о достижении цели.

· Задачи прямо вытекают из цели. Задача - это действие, которое мы предпринимаем, чтобы достичь цели проекта. Конкретность и обозримость результата - отличительная сторона.

· Совокупность задач проекта является необходимым и достаточным условием достижения поставленной цели проекта.

 

Критерии успешности проекта

Проект может считаться успешным при достижении следующих критериев:

· Приложение было реализовано до минимально жизнеспособного уровня.

· Оно реализовано на английском и русском языке.

· Более 51% от общих этапов работы выполнена вовремя.

· Более 95% обязательных пунктов этапов разработки окончено.

· Более 5% дополнительных пунктов этапов разработки окончено.

 

СоСТАВ команды проекта

Состав команды.

Таблица 2.

Группа. ФИ участника. Контакты. Роль. Описание функций и точек ответственности.
  I   Иванов Н. https://vk.com/vopros_zachem_ti_eto_scopiroval Web-developer. Разработка сайта поддержки.
    I     Буров Д. https://vk.com/dmitry_chemist Lead Project. Отслеживание работы проекта. Сбор информации и её реализация.
  I   Кулакова М. https://vk.com/id301760008 Fullstack dev, Art Director. Разработка дизайна.
  I   Белов М. https://vk.com/id479545341 Fullstack dev. Разработка приложения.
  II   Иванов А. https://vk.com/zpony_inc Fullstack dev. Разработка серверной части.
  III   Громов А. https://vk.com/ap_nechaev1 Представитель МАОУ Лицея № 128. Оказание поддержки со стороны ОУ.
  III   Никитинский Я. https://vk.com/yar_nik Куратор от ЮнIT—Урала. Оказание поддержки со стороны ЮНIT.

 

По степени вовлеченности в проект можно выделить три группы участников:

  • основная команда – группа специалистов и организаций, непосредственно работающих над осуществлением проекта в тесном контакте друг с другом (группа I).
  • расширенная команда – более обширная, чем основная группа, объединяет специалистов и организации, оказывающих содействие членам основной группы, но не участвующих напрямую в осуществлении проекта и достижении его целей (группа II).
  • заинтересованные стороны – люди и организации, оказывающие влияние на членов основной и расширенной команд и на ход работ по проекту, но не вступающие с ними в прямое сотрудничество (группа III).

Ход проекта (ПЛАН)

Особенности выполнения

Особенностями выполнения проекта являются:

1. Проект выполняется поэтапно (п.4.2).

2. Проект будет требовать постоянную работу со стороны команды для отслеживания актуальности информации, в особенности EVENT.

 

Основные этапы проекта

Наименование этапа Содержание этапа Сроки выполнения этапа Ответственные за выполнение этапа
1. Документирование. Документирование проекта, его описание, разъяснительная и пиар работа. 01.11.19 — 10.12.19. Буров Дмитрий.
2. Описательная. Разработка и публикация Технического Задания, его редактура 10.12.19 — 31.12.19. Буров Дмитрий.
3. Дизайнерское оформление. Разработка и проектирование всех страниц и режимов приложения/сайта. 10.12.19 — 10.01.20. Мария Кулакова.
4. Web-разработка. Разработка сайта, начало его функционирования. 01.01.20 — 01.03.20 Никита Иванов.
5. Публицирование. Распространение информации о проекте, запрос поддержки у департамента туризма Свердловской области. 10.12.19 — 01.02.20 Буров Дмитрий.  
6. Поиск спонсоров. Поиск спонсоров, предложение поддержки со стороны Молодёжного Яблока, органа туризма и связей общественности. 10.12.19 — 01.02.20 Буров Дмитрий.
7. Разработка приложения. Разработка мобильного приложения. 01.01.20 — 01.04.20. Белов Михаил.
8. Тестирование. Проведение тестирования приложения, исправление ошибок. 01.02.20 — 28.02.20 Кулаков Мария.
9. Пресс-релиз. Привлечение информационных ресурсов Екатеринбурга, предоставление пресс-релизов для заинтересованных лиц. 01.03.20 — 01.04.20 Буров Дмитрий.  
10. Альфа-релиз. Окончание первичной разработки, предоставление продукта. Публикация на Google Play. 01.03.20 — 01.04.20   Белов Михаил.

 

 

Известные Риски проекта

 

Уход одного из участников проекта.

В данном случае надлежит произвести перераспределение обязанностей, изменение сроков и планов проекта.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2020-01-14 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: