Паспорт проекта.
«Туристический гид Екатеринбурга»
CОДЕРЖАНИЕ
1 Общие положения 3
1.1 Назначение документа 3
1.2 Определения и сокращения 3
2 Описание проекта 4
2.1 Цели проекта 4
2.2 Задачи проекта 4
2.3 Критерии успешности проекта 4
2.4 Границы проекта 5
3 СоСТАВ РАБОЧЕЙ ГРУППЫпроекта 6
3.1 Состав рабочей группы проекта 6
3.2 Лист коммуникаций 7
4 Ход проекта (ПЛАН) 8
4.1 Особенности выполнения 8
4.2 Основные этапы проекта 8
5 Бюджет 9
6 Известные Риски проекта 10
Общие положения
Назначение документа
В настоящем документе описано:
· Краткое описание назначения проекта c указанием ожидаемых результатов.
· Краткое описание используемых технологий и решений с указанием потребителя и заказчика.
Положения:
Проект – это временная деятельность, имеющая четкие даты и окончания, направленная на создание уникального продукта, услуги или результата и считающаяся выполненной, когда поставленные цели и задачи достигнуты и утверждены заинтересованными сторонами проекта.
Менеджер проекта (Руководитель проекта) – это лицо, ответственное за применение навыков, знаний, инструментов и методов по управлению проектом к операциям проекта для успешного достижения целей проекта.
Эксперт - лицо, обладающее специальными знаниями и навыками в работе, приглашаемый в команду проекта, для выдачи квалифицированного заключения или суждения по вопросу в рамках текущего проекта, рассматриваемому или решаемому другими людьми (сотрудниками Банка), менее компетентными в этой области.
Исполнитель – лицо, непосредственный исполнитель конкретных работ, выполняемых по задачам, определенным в проекте .
Характеристики проекта:
- Уникальность;
- Временность, которая выражается в четких датах начала и окончания;
- Завершенность – в том случае, если достигнуты цели или приняты решения о прекращении проекта;
- Успешность – в том случае, если результаты проекта соответствуют ожиданиям заинтересованных сторон.
Описание проекта
Цели проекта
Основной целью проекта является подготовка мобильного приложения для иностранных туристов города Екатеринбург с разметкой туристических маршрутов, главных туристических и бизнес объектов (зон), реализация потребностей в грамотном приложении для туристов с функциональным и удобным дизайном, отвечающие зарубежным стандартам, в том числе стандартам Американской Ассоциации Стандартов.
Задачи проекта
Основными задачами проекта являются:
1. Реализация на языке программирования Python с использованием фреймворков аппаратной и внешней части проекта.
2. Разработка стратегии популяризации и публикации приложения.
3. Реализация веб-сайта для технической и информационной поддержки приложения. Для создания системы ОП-Р, то есть отзыв/предложение — реализация.
4. Сотрудничество с крупнейшими туристическими площадками города, публикация актуальных событий и мероприятий города.
5. Создание удобного приложения к EXPO 2020 и EXPO 2025, EXPO INNOPROM.
Положения:
· Задачи – это конкретные и поддающиеся измерению результаты проекта. Они должны быть конкретизированы максимально, реалистичны и выполнимы. В них должны содержаться количественные данные, по которым можно будет судить о достижении цели.
· Задачи прямо вытекают из цели. Задача - это действие, которое мы предпринимаем, чтобы достичь цели проекта. Конкретность и обозримость результата - отличительная сторона.
· Совокупность задач проекта является необходимым и достаточным условием достижения поставленной цели проекта.
Критерии успешности проекта
Проект может считаться успешным при достижении следующих критериев:
· Приложение было реализовано до минимально жизнеспособного уровня.
· Оно реализовано на английском и русском языке.
· Более 51% от общих этапов работы выполнена вовремя.
· Более 95% обязательных пунктов этапов разработки окончено.
· Более 5% дополнительных пунктов этапов разработки окончено.
СоСТАВ команды проекта
Состав команды.
Таблица 2.
Группа. | ФИ участника. | Контакты. | Роль. | Описание функций и точек ответственности. |
I | Иванов Н. | https://vk.com/vopros_zachem_ti_eto_scopiroval | Web-developer. | Разработка сайта поддержки. |
I | Буров Д. | https://vk.com/dmitry_chemist | Lead Project. | Отслеживание работы проекта. Сбор информации и её реализация. |
I | Кулакова М. | https://vk.com/id301760008 | Fullstack dev, Art Director. | Разработка дизайна. |
I | Белов М. | https://vk.com/id479545341 | Fullstack dev. | Разработка приложения. |
II | Иванов А. | https://vk.com/zpony_inc | Fullstack dev. | Разработка серверной части. |
III | Громов А. | https://vk.com/ap_nechaev1 | Представитель МАОУ Лицея № 128. | Оказание поддержки со стороны ОУ. |
III | Никитинский Я. | https://vk.com/yar_nik | Куратор от ЮнIT—Урала. | Оказание поддержки со стороны ЮНIT. |
По степени вовлеченности в проект можно выделить три группы участников:
- основная команда – группа специалистов и организаций, непосредственно работающих над осуществлением проекта в тесном контакте друг с другом (группа I).
- расширенная команда – более обширная, чем основная группа, объединяет специалистов и организации, оказывающих содействие членам основной группы, но не участвующих напрямую в осуществлении проекта и достижении его целей (группа II).
- заинтересованные стороны – люди и организации, оказывающие влияние на членов основной и расширенной команд и на ход работ по проекту, но не вступающие с ними в прямое сотрудничество (группа III).
Ход проекта (ПЛАН)
Особенности выполнения
Особенностями выполнения проекта являются:
1. Проект выполняется поэтапно (п.4.2).
2. Проект будет требовать постоянную работу со стороны команды для отслеживания актуальности информации, в особенности EVENT.
Основные этапы проекта
№ | Наименование этапа | Содержание этапа | Сроки выполнения этапа | Ответственные за выполнение этапа |
1. | Документирование. | Документирование проекта, его описание, разъяснительная и пиар работа. | 01.11.19 — 10.12.19. | Буров Дмитрий. |
2. | Описательная. | Разработка и публикация Технического Задания, его редактура | 10.12.19 — 31.12.19. | Буров Дмитрий. |
3. | Дизайнерское оформление. | Разработка и проектирование всех страниц и режимов приложения/сайта. | 10.12.19 — 10.01.20. | Мария Кулакова. |
4. | Web-разработка. | Разработка сайта, начало его функционирования. | 01.01.20 — 01.03.20 | Никита Иванов. |
5. | Публицирование. | Распространение информации о проекте, запрос поддержки у департамента туризма Свердловской области. | 10.12.19 — 01.02.20 | Буров Дмитрий. |
6. | Поиск спонсоров. | Поиск спонсоров, предложение поддержки со стороны Молодёжного Яблока, органа туризма и связей общественности. | 10.12.19 — 01.02.20 | Буров Дмитрий. |
7. | Разработка приложения. | Разработка мобильного приложения. | 01.01.20 — 01.04.20. | Белов Михаил. |
8. | Тестирование. | Проведение тестирования приложения, исправление ошибок. | 01.02.20 — 28.02.20 | Кулаков Мария. |
9. | Пресс-релиз. | Привлечение информационных ресурсов Екатеринбурга, предоставление пресс-релизов для заинтересованных лиц. | 01.03.20 — 01.04.20 | Буров Дмитрий. |
10. | Альфа-релиз. | Окончание первичной разработки, предоставление продукта. Публикация на Google Play. | 01.03.20 — 01.04.20 | Белов Михаил. |
Известные Риски проекта
Уход одного из участников проекта.
В данном случае надлежит произвести перераспределение обязанностей, изменение сроков и планов проекта.