ЛУГАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ТАРАСА ШЕВЧЕНКО
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕТА
ДИСЦИПЛИНА «МЕНЕДЖМЕНТ»
ЗАЧЁТНАЯ РАБОТА
Студент____________________________________________________
Курс _______________________ группа_________________________
Преподаватель: Вавулин Л.С.
1. Управление является элементом организационных систем:
А)экономических;
Б)биологических, технических, математических;
В)мотивационный;
Г)социально-экономических;
Д)социально-психологических.
2. Исторических этапов или революций было:
А)три;
Б)восемь:
В)четыре
Г)пять;
Д)десять
3. К видам менеджмента относятся:
А) плановый;
Б)системный, ситуационный:
В) производственный, финансовый, стратегический;
Г)количественный;
Д) прогнозирование, анализ.
4. Кто разработал учения о бюрократии:
А)Тейлор;
Б)Вебер;
В)Герцберг;
Г) Емерсон;
Д)Файоль.
5.Цели менеджмента:
А)трудоустройство работников;
Б)использование преимуществ рыночных отношений в обществе;
В)увеличение выпуска товаров;
Г)снижение себестоимости продукции;
Д)обеспечивание прибыльности предприятия путем рациональной организации производственного процесса
6.Ключевая задача менеджмента:
А)производство товара по любой цене;
Б)насыщение рынка товарами первой необходимости;
В)ввоз на рынок товаров заграничного производителя;
Г)осуществление кредитно-финансовых операций;
Д)производство товаров и услуг с учетом потребностей рынка из наличных материальных ресурсов
7.Методы менеджмента – это:
А)изготовление новой продукции;
Б)мотивирование;
В)способы и приемы влияния на работников;
Г) построение организационной структуры управления;
Д)разработка служебной инструкции.
8. К принципам менеджмента, разработанных А.Файолем относят:
А) иерархия управления;
Б)децентрализация;
В)единство действий по единому плану;
Г)компетентность управленческого персонала;
Д)нормы нагрузки и расценка.
Основные принципы управления 90-х годов ХХ века
А)лояльность к работникам;
Б)этика в бизнесе;
В)честность и доверие к людям;
Г)внутренняя атмосфера на предприятия;
Д)все ответы верные.
10.Технология менеджмента предусматривает:
А)использование математических моделей касательно оптимизации управленческих решений;
Б)разделение труда, полномочий и ответственности;
В)реализацию конкретных функций менеджмента через общие функции;
Г) обеспечение управленческого воздействия управляющей системы на управляемую на основе руководства;Д)использование подходов в менеджменте.
11. Мотивация – это деятельность, которая имеет цель:
А)обеспечить производство сырьем;
Б)обеспечить преимущество в конкурентной борьбе;
В)захватить дополнительные рынки сбыта товаров;
Г)осуществить выход товаров на внешний рынок;
Д)активизировать людей, побудить их эффективно работать.
12.Координация – это центральная функция управления. которая:
А)быстро реализует произведенную продукцию;
Б)обеспечивает согласованность в работе всех подразделений предприятия;
В)обеспечивает стабильное развитие предприятия;
Г)помощь в поиске инвесторов и спонсоров;
Д)исследует рынок товаров и услуг.
13.Способы и приемы влияния на работников с целью выполнения определенных заданий это:
А)принципы менеджмента;
Б)виды менеджмента;
В)функции менеджмента;
Г)методы менеджмента;
Д)подходы менеджмента;
14. Техническая способность менеджера характерна для:
А)среднего уровня;
Б)среднего и высшего уровня;
В)низшего уровня;
Г)высшего уровня;
Д)всех уровней;
15.Основные требования к менеджеру:
А)понятие роли и природы управленческой работы и процесса менеджмента;
Б)владение искусством управления человеческими ресурсами;
В)способность к самооценке;
Г)умение использовать современную информационную технологию и средства коммуникаций необходимых в управленческом процессе;
Д)все ответы верные.
16.Функции диагностической способности менеджера:
А)предоставление руководству высших уровней для утверждения решений;
Б)общее руководство предприятием;
В)непосредственное управление сотрудниками;
Г)стратегическое управление;
Д)организаторская способность.
17.К стилям руководства в менеджменте принадлежат:
А)формальный;
Б)неформальный;
В)авторитарный, демократический, либеральный;
Г)жесткий, мягкий;
Д) главный, поддерживающий
18. Техническая способность менеджера характерна для:
А) среднего уровня
Б) среднего и высшего уровня
В) низшего уровня
Г) высшего уровня
Д) всех уровней
19. Планы бывают:
А) план сбыта и план капиталовложений
Б) финансовый план
В) план Н.И.Р.
Г) план организационного развития предприятия
Д) все ответы верные
20. Структура плана предприятия включает:
А) титульный лист, история своего бизнеса, описание событий в отрасли или на рынке
Б)резюме, описание продукции, описание конкурентов, план маркетинга, производственный финансовый план и оценка рынка
В)организационный план, план исследований и разработок
Г) оценка и страхование риска
Д) все ответы верные
21. На использование математических моделей опирается:
А) математический метод
Б) экономический метод
В) нормативный метод
Г) балансовый метод
Д) графический метод
22. К производственной части бюджета относят:
А) расходы материала на нужды
Б) расходы на создание резервов
В) реализация ресурсов на внешний рынок или среду
Г) запланированный остаток ресурсов на конец периода
Д) все ответы верные.
23. Нормативный метод – это:
А) имеет цель утверждения бюджета;
Б) базируется на норме поступлений и расходов на единицу продукции;
В) обосновывается на использовании математических моделей;
Г) опирается на визуальные представления запланированной задачи;
Д) все ответы не верные.
24. К организационным структурам управления относят:
А) линейные организационные структуры управления;
Б) ответственность;
В) план деятельности;
Г) технологическая карта;
Д) философия предприятия.
25. Контроль позволяет:
А) выявление во внутренней и внешней среде показателей способных предоставлять деятельность на деятельности организации;
Б)выявление ошибок, нарушений и их предотвращение или устранение;
В) выявление резервов, которые могут быть нужны в деятельности организации;
Г) оценка работы отдельных сотрудников или подразделений;
Д) все ответы верные.
26. Объект контроля:
А)миссии, задачи, цели, стратегические процессы;
Б) управленческие решения;
В)параметры деятельности и материально-технические ресурсы;
Г)процессы, функции и задачи;
Д)все ответы верные.
27.Системы контроля бывают:
А)контроль товарно-материальных запасов;
Б)контроль качества;
В)бюджетный контроль;
Г)финансовый контроль;
Д)все ответы верные.
28. Один из видов процесса мотивации:
А)физиологический;
Б)процессуальный;
В)управленческий;
Г)организационный;
Д)внешний.
29.К мотивационным факторам мотивации относится:
А)успех;
Б)высокая степень ответственности;
В)продвижение по службе;
Г)возможности творческого и делового роста;
Д)все ответы верные.
30. От какой переменной зависит достижение. Полученное работником, в соответствии к модели Портера-Лоулера:
А)социальные потребности;
Б)осознание своей роли в процессе труда;
В)потребности в реализации своих потенциальных возможностей;
Г)потребности в уважении;
Д)продвижение по службе.
Рейтинг________________
Число_________________
Подпись____________________