План
Введение. 2
Глава 1. Современный финансовый менеджер. 4
1.1 Понятие финансового менеджера. 4
1.2 Права и обязанности финансового менеджера и требования предъявляемые к нему. 5
1.3 Цели и задачи финансового менеджера. 8
Глава 2. Финансовый менеджер как искусство принятия управленческих решений. 17
2.1 Функции и основные качества, финансового директора. 17
2.2 Роль финансового аналитика в деятельности предприятия (корпорации) 23
2.3 Сферы применения финансовых методов в корпоративном управлении 27
Заключение. 31
Список использованной литературы.. 33
Введение
С развитием рыночной экономики, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”.
Финансовый менеджмент в нашей Республике представляет собой новую область экономических знаний, поэтому необходимо познать его методы, понять особенности управления финансовыми ресурсами предприятия и условия, обеспечивающее эффективное взаимодействие с банковскими учреждениями, фондовыми биржами, страховыми компаниями и другими специализированными финансово-кредитными организациями. Особое внимание следует уделять вопросам организации финансов фирмы, управлению наличными денежными средствами, разработке бизнес-планов и методам анализа финансовой отчетности.
Методы финансового менеджмента позволяют оценить риск и выгодность того или иного способа вложения денег, понять эффективность работы фирмы, выявить скорость оборачиваемости капитала и его производительность.
Задачей финансового менеджмента является принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между фирмой и источниками ее финансирования, как внешними, так и внутрифирменными. Поэтому управление потоками финансовых ресурсов, выраженных в денежных средствах, является центральным вопросам в финансовом менеджменте.
Решения по выбору источников финансирования принимаются по таким вопросам, как разработка и реализация политики оптимального решения и сочетания использования собственных заемных средств для обеспечения наиболее эффективного функционирования фирмы, разработка и реализация политики привлечения на наиболее выгодных условиях, дивидендная политика и другие.
Цель курсовой работы является дать полное понятие, что представляет собой финансовый менеджер, какие права, обязанности и требования выполняются финансовым менеджером, цели и задачи финансового менеджера, а также какую роль выполняет финансовый менеджер на предприятии (корпорации).
Тема курсовой работы является актуальной в наше время, так как любое предприятие просто не может существовать в рыночных или переходных условиях чистой конкуренции без хорошей службы финансового менеджмента.
Глава 1. Современный финансовый менеджер
Понятие финансового менеджера
Прежде чем говорить о менеджере и его функциях, надо ввести понятие “менеджмента”. Этот термин произошел от американского management – управление. Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
В управлении финансовой деятельностью главное действующее лицо финансовый менеджер – это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации и предприятия. Термин "менеджер" имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:
к организатору конкретного вида работ в рамках отдельного подразделения;
руководителю предприятия или его подразделения (управления, отделения, отдела);
руководителю по отношению к подчиненным;
администратору любого уровня управления, организующему работу в соответствии с современными методами;
специалисту по управлению производством;
предпринимателю – организатору в определенной сфере;
члену руководящего состава фирмы, наделенному исполнительной
властью и осуществляющему определенные ему функции.
Таким образом, финансовый менеджер занимает различные позиции в организации, решает далеко не одинаковые задачи, выполняет разные функциональные обязанности.
Организация не может существовать без финансового менеджера, так как они выполняют следующие функции:
устанавливают связи между отдельными операциями в организации.
обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения.
осуществляют руководство коллективом организации или подразделения.
разрабатывают и реализуют стратегию и тактику деятельности организации.
несут ответственность за результаты деятельности организации.
обеспечивают интересы лиц или органов, которыми принадлежит организация.
выполняют роль основного звена по связи организации с внешним окружением.
генерируют идею, находят в ней сильные и слабые стороны, стремятся заглянуть в суть проблемы, добраться до истины.
анализируют, оценивают сделанное, намечают и реализуют меры по улучшению положения дел.
предоставляют организацию в различных мероприятиях.