В процессе анализа производительности труда и объёма производства решим следующие основные задачи: оценим динамику этих показателей, степень выполнения плана, определим и оценим факторы, влияющие на эти показатели и их отклонение от плана.
В основе анализа лежит формула:
ТП=П*у*q*ч*вч, где
ТП - объем товарной продукции;
П - среднесписочная численность ППП;
у - удельный вес рабочих в общей численности ППП;
q - среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;
ч - средняя продолжительность рабочей смены;
вч - среднечасовая выработка одного рабочего;
| Наименование факторов | Влияние в абс. выражении |
| Изменение численности ППП | DТП п = (П1-П0) ´ у0 ´ q0 ´ ч0 ´ вч0 = = (1064-950) ´ 0,77 ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67 = 16772,86 т.р. |
| Изменение структуры ППП | DТП у = П1 ´ (у1-у0) ´ q0 ´ ч0 ´ вч0 = = 1064 ´ (0,79-0,77) ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67 = 4066,15т.р. |
| Изменение цело-дневного использования рабочего времени | DТП q = П1 ´ у1 ´ (q1-q0) ´ ч0 ´ вч0 = = 1064´0,79´ (237,2-238,2) ´ 7,89 ´ 101,67 = -674,28 т.р. |
| Изменение внутрисменного использования рабочего времени | DТП ч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ (ч1-ч0) ´ вч0 = = 1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ (7,96-7,89) ´ 101,67 = 1216,26 т.р. |
| Изменение сред-нечасовой выра-ботки рабочего | DТП вч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ ч1´ (вч1 - вч0) = =1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ 7,96 ´ (174,18-101,67)=115080 т.р. |
| Итого сумма всех изменений | DТП п +DТП уD+ТП q+DТП ч +DТП вч=+136460,93 |
| Итого | DТП = ТП1 - ТП0 = 276581-139493 = = 137088 т.р. |
Объем товарной продукции в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 98% или на 137088 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 114 человек увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2009 годом на 16772,86 руб. Увеличение удельного веса рабочих в ППП привело к увеличению объема ТП на 4066,15 руб. Неэффективное использование целодневного рабочего времени привело к снижению объема ТП на 674,28 т.руб., изменение внутрисменного использования рабочего времени привело к увеличению ТП на 1216,26 т. рублей. Рост среднечасовой выработки в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 72,51 тыс.рублей увеличил объем ТП на 115080 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термин «кадры» или «персонал». Кадры, в широком понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия.
Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда, а также оплату труда по контракту. Выявились и негативные стороны в оплате труда:
На некоторых предприятиях стали допускаться слишком большие разрывы в оплате между работниками, получающими минимальную заработную плату и руководителями. Это соотношение иногда достигает 1:15, 1:20 и более;
На многих предприятиях, особенно крупных, стали задерживать выплату заработной платы и производить натуральную оплату, что связано с общими неплатежами и плохим финансовым положением этих предприятий.
Кадры, и заработная плата - эти понятия тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате.
Цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.
Проанализировав состав работающих по категориям персонала результаты показали, что состав работающих в ОАО «Сар Древ Ламинат» значительно изменился. Численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 112 %. Удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился на 15% в 2010 г. по сравнению с 2010г. очевидно за счет того, что увеличилась доля рабочих. К штату руководителей прибавился 1 человек.
Следующим этапом нашего анализа стало изучение движения рабочей силы, которое показало, что по ОАО «Сар Древ Ламинат» коэффициент общего оборота увеличился на 5,3 %. Коэффициент оборота по приему в 2010 г. выше коэффициента выбытия. Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины уменьшилось в 2 раза. Зато по собственному желанию в 2010 году уволилось на 7 человек меньше - 138 человек. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год. Коэффициент постоянства кадров уменьшился на 4,6 %.
Проведенный нами анализ использования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлогоднего на 215941,6 ч. Имеющиеся трудовые ресурсы ОАО «Сар Древ Ламинат» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем целодневные потери рабочего времени по сравнению с прошлым годом составили на одного рабочего 1 день, а на всех - 841день.
Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. В целом по предприятию выработка как среднегодовая, так и среднедневная выросла по сравнению с прошлым годом, что могло быть вызвано повышением эффективности работы как ППП, так и основных рабочих; увеличением численности, а также внедрение в производство новейших технологий. При этом по сравнению с прошлым годом показатели производительности также выросли.
В процессе анализа влияния отдельных трудовых факторов на объем ТП было выявлено, что объем товарной продукции в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 98% или на 137088 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 114 человек увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2009 годом на 16772,86 т. руб. Увеличение удельного веса рабочих в ППП привело к увеличению объема ТП на 4066,15т. руб. Изменение использования внутрисменного рабочего времени привело к росту объема ТП соответственно на 1216,26 т.рублей, а целодневного к снижению на 674,28 т. Рублей. Рост среднечасовой выработки в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 72,18 рублей увеличил объем ТП на 137088 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.
Все вышеперечисленное свидетельствует о том, что на анализируемом предприятии трудовые ресурсы используются эффективно.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и сервис, 2007.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности./Под общей ред. В.И. Стражева. Киев.: Высшая школа, 2007.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2005.
. Бариленко В.И. Анализ себестоимости продукции в объединениях строительного комплекса. - М.: Финансы и статистика, 2004.
. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2006.
6. Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Учебник для вузов. М.: Экономика, 2005.
7. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2008.
8. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций. ЧИЭМ СП6ГТУ.Чебоксары, 2008.
9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М, 2004.
10. Колосицина М.Г. Экономика труда. М.: «Магистр», 2008.
11. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для Вузов / под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
. Новицкий А.Г. Население и трудовые ресурсы. Справочник. М.: Мысль, 2004.
13. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление - 2007.
. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2006.
15. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. Тула: ТулГу, 2007.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО “Новое знание”, 2007.
. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 2005.
18. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. - М.: Инфа-М, 2002.
. Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации. М.: 2003.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ВЫПИСКА ИЗ ФОРМЫ5-З
Объем товарной продукции ОАО «Сар Древ Ламинат».
За 2001год 139493000рублей;
За 2002 год 276581000рублей.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
СПРАВКА О СОСТАВЕ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА
| Промышленно- производственный персонал, чел., в т.ч.: | ||
| - рабочие | ||
| - руководители | ||
| -специалисты |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ВЫПИСКА ИЗ ФОРМЫ2-Т
ДВИЖЕНИЕ РАБОТНИКОВ И ПРЕДПОЛАГАЕМОЕ ВЫСВОБОЖДЕНИЕ
| Наименование показателей | Человек (списочного состава без внешних совместителей) | |
| 2009 г. | 2010 г. | |
| Состояло работников на начало года | ||
| Принято работников всего | ||
| Выбыло работников всего | ||
| -Переведено на другие предприятия | ||
| - за нарушение трудовой дисциплины | ||
| - по собственному желанию | ||
| -по сокращению штатов | ||
| Количество работников проработавших год | ||
| Состояло работников на конец отчетного периода | ||
| Среднесписочная численность, чел |