Классификация принципиальных схем осуществления реконструктивных мероприятий на основе прогрессивных управленческих моделей
Реконструктивные мероприятия обычно классифицируют по трем группам:
снос,
реконструкция с трансформацией здания под новые функции,
сохранение дома без изменения его назначения, но с капитальным ремонтом.
Имеют различную сущность. Например, исторически малоценные строения с физическим износом более 75% подлежат первоочередному сносу, а в центрах крупных городов малоэтажную застройку, если она не является архитектурно-историческим памятником или элементом исторической среды, намечают к сносу независимо от износа, но в несколько очередей. Капитальные здания большей этажности в отдельных случаях могут попадать под снос по градостроительным соображениям.
Основными элементами, снижающими стоимость строительства, в зависимости от выбранных районов реконструкции являются:
использование территорий, не требующих инженерной подготовки,
благоустроенная уличная сеть, инженерные коммуникации (теплофикация, водопровод, канализация и т. д.), не требующие замены труб и строительства дополнительных инженерных сооружений (насосных станций, станций перекачки, районных котельных и т. д.),
использование существующих транспортных связей и существующего подвижного состава городского транспорта.
Ландшафтно-реконструктивные мероприятия
6. Ландшафтно-реконструктивные мероприятия:
а) реконструкция зеленых площадей рубками формирования ландшафтов, реконструктивными, санитарными и восстановительными, их размеры, очередность проведения;
б) формирование лесопарковых ландшафтов путем посадок с указанием мест и объемов работ, основных способов посадок, количества посадочного материала, механизмов, рабочей силы;
в) мероприятия по улучшению луговых пространств - расчистка от зарослей, мусора, подсев трав, осушение;
г) улучшение существующих и создание новых водоемов - место и способы работ, необходимые механизмы.
7. Мероприятия по благоустройству территории лесопарка:
а) дорожно-мостовое строительство - назначение дорог и площадок, техническая характеристика, протяженность и площадь различных типов дорог, величина их в балансе территории лесопарка, механизация работ;
б) земляные работы при планировке- их объем, источники получения грунта, способ транспортировки, механизация работ;
в) гидротехнические работы -осушение, обводнение, регулирование русел речек, устройство прудов, плотин, объемы, способы выполнения, механизация работ; гражданское строительство;
д) оборудование пляжей, спортивных сооружений; установка лесопарковой мебели, урн для мусора, указателей, плакатов, лозунгов, призывов по охране природы, щита-схемы планировки лесопарка.
8. Организация строительства лесопарка:
а) очередность строительства и его обоснование;
б) объемы работ;
в) сводные данные стоимости строительства лесопарка на основе сметно- финансового расчета; средняя стоимость строительства одного гектара лесопарковой площади.
Реконструктивные мероприятия в городе. Пешеходные пути
4.2.1 Важнейшим аспектом решения проблемы реконструкции (реабилитации) городской среды в связи с потребностями общества должно стать, прежде всего, поэлементное ее приспособление и постепенное переустройство в масштабах, зависящих от сложившихся в каждый конкретный момент условий и особенностей города.
4.2.2 В качестве первоочередных мероприятий этой части программы должно стать использование регулярно проводимых в городе работ по ремонту полотна и покрытий дорог и тротуаров, в процессе которых возможно и необходимо создание доступных для инвалидов пешеходных путей.
4.2.3 Реконструкция тротуаров и проезжей части улиц может и должна производиться участками и постепенно в процессе планового или вынужденного ремонта дорожного покрытия, но обязательно в соответствии с действующими нормативными документами, рекомендуемыми чертежами и пособиями.
4.2.4 Таким же способом, постепенно и по мере проведения ремонтных работ рекомендуется предусматривать мероприятия по облагораживанию пешеходных путей и в дальнейшем, на каждом из последующих этапов преобразования городской среды.
Влияние существующей ситуации (архитектурно-градостроительные, правовые и организационно-экономические аспекты) на использование современных методов управления процессом реконструкции городов и районов в профессиональной деятельности архитектора.
Методы управления – это способы воздействия на людей для достижения целей предприятия.
Методы управления являются тем механизмом управления, который позволяет решать производственные задачи и составляет методологию. Понятие механизма управления включает средства и методы управления, призванные приводить в движение систему управления.
Средства управления — это то, с помощью чего можно управлять,
а методы — это способы использования средств управления.
Методы управления — это способы при помощи которых реализуются функции управления.
Классификация методов управления
Методы классифицируются по различным (критериям) признакам:
по масштабам применения — общие, распространяющиеся на всю деятельность компании, и частные, применяемые к отдельным составным частям этой компании или, наоборот, к внешней среде (потребители, посредники и др.);
по отраслям и сферам применения — в федеральном управлении, торговле, промышленности, образовании и др.;
по роли на различных этапах жизнедеятельности организации — методы вывода из кризиса, стабилизирующие, развивающие и др.;
по степени опосредованности воздействия — прямые и косвенные;
по уровню обобщения управленческих знаний — методы теории и практики управления;
по управленческим функциям — методы прогнозирования, планирования, организации, координации, мотивации, контроля и т. п.;
по конкретным объектам управления и характеру поставленной производственной задачи и др.
3 блока проблем управления реконструкцией города, среди них:
· Социальные: необходимость создания комфортной среды обитания и жилищных условий (соотношение функционально используемой площади и общей, уровень инженерного оснащения, санитарно-гигиенического состояния); снижение доли затрат граждан на жилищно-коммунальные услуги; обеспечить безопасность жизнедеятельности; улучшение экологической ситуации; увеличение количества площади приходящегося на одного жителя города; развитие сети общественного транспорта и хранения личных автомобилей.
· Градостроительные: необходимость перехода к качественному освоению городских территорий; осуществление реализации перспективного планирования в области развития территорий города.
· Экономические: необходимость снижения эксплуатационных затрат; повышения рыночной привлекательности объектов недвижимости; повышение инвестиционной привлекательности процессов эксплуатации; повышение инвестиционной привлекательности территорий города; снижение процентной банковской ставки; снижение стоимости работ по реконструкции; повысить эффективность государственных инвестиций направляемых на реконструкцию и капитальный ремонт.
Новые социально-экономические условия градостроительства в рыночных отношениях требуют иных подходов к реконструкции жилых территорий. Комплексный подход к обоснованию методов реконструкции делает необходимым выбор участников инвестиционно-строительного процесса по степени их надежности и источникам инвестиций. В этой связи обоснование надежности застройщика актуально как для инвестора, так и для владельцев (пользователей) жилого фонда. Необходимость обновления сложившейся застройки требует системного подхода к удовлетворению потреб-ностей населения в жилье, повышению качества проживания и уровня услуг. Из этого следует, что
основной направленностью методов организации управления развитием жилой недвижимости является обеспечение сохранности и обновления жилищного фонда через расширенное воспро-изводство.
Главной причиной, стимулирующей рост объемов реконструкции, является то, что многие города к настоящему времени исчерпали внутренние территориальные ресурсы и испытывают острый дефицит в площадях, пригодных для освоения под массовую застройку без осуществления сложных и дорогостоящих мероприятий по инженерной подготовке территорий.