Данная таблица сортирует упражнения в зависимости от степени занимательности.
Степень занимательности убывает сверху вниз.
№В ТЕКСТЕ
Название
№В ТЕКСТЕ
Название
©©©©
6.50 Положительная визуализация
6.69 У-вэй ©©©
6.5 Нереалистичный подход
№ В ТЕКСТЕ
Название
№ В ТЕКСТЕ
Название
6.7 «Вот видите — получи
лось!»
6.11 Тренинг вне работы
6.15 Взгляд со стороны
6.16 Делегирование полномочий
6.17 Создание надлежащей
обстановки
6.19 Увиливание от работы
6.21 Чрезвычайные ситуации
6.22 Зарождение веры
6.25 Итоговая сессия
6.49 Положительные установки 6.51 Проблемы, проблемы...
6.55 Нежелание совершен
ствоваться
6.56 Образцы для подражания
6.57 Поделитесь тем, что знаете
6.63 Будущее — неизвестная страна
6.64 Прошлое — неизвестная страна
6.65 Ленивый тренер
6.67 Прозорливость
©©
6.6 Выстраивание отношений
6.8 Проверка понимания
6.10 Тренинг как корпоратив
ная норма
6.12 Совместный тренинг
6.13 Тренинг вашего босса
6.14 Тренинг коллег
6.18 Доверие
6.20 Избавление от негатива
6.24 Налаживание двусторон
него процесса
6.26 От «зачем/почему?» к
«как?»
6.27 Преодоление беспокойства
6.28 Обратная связь
6.29 Постановка целей и задач
6.30 Цели
6.31 Еще поднапрячься... 6.33 «Если бы только не они...»
6.35 Долой страхи
6.36 Я знаю, что я знаю
6.37 Стиль обучения
6.38 Как научиться верить
6.39 Нотации и окрики
6.40 Альтернативные цели
6.42 Разберемся со временем
6.43 Оценивание
6.44 Миссия
6.45 Мы действуем здесь и сейчас
6.46 Осмысление
6.47 Тренинг как процесс
6.48 Планируем тренинг
6.52 Напор — Отступление
6.53 Практическое воплощение
6.54 Быстрые результаты
6.58 Медленный прогресс
|
|
6.59 Остановиться и подумать
6.60 Стратегия
6.62 Командный тренинг 6.66 Использование алгоритма ADAPT 6.68 Когда тренировать ©
6.1 Выше планку
6.2 Подведение итогов
6.3 Проверка своей компетен-
тности
6.4 Реалистичный подход.
6.9 Оценка ваших тренерских
качеств
№ В ТЕКСТЕ
Название
№ В ТЕКСТЕ
Название
6.23 Темп 6.32 «Не могу»
6.34 Индивидуальный тренинг
6.41 Любовь
6.61 Наставничество против тренинга
УПРАЖНЕНИЯ В ПОРЯДКЕ ЛЕГКОСТИ ПОДГОТОВКИ
Данная таблица сортирует упражнения в зависимости от степени легкости, с которой вы можете к ним подготовиться. Упражнения, находящиеся вверху списка, не нуждаются в подготовке, в то время как те, которые находятся внизу, требуют для подготовки определенных усилий.
№ В ТЕКСТЕ
Название
№ В ТЕКСТЕ
Название
6.2 Подведение итогов
6.3 Проверка своей компетен-
тности
6.6 Выстраивание отношений
6.7 «Вот видите — получи
лось!»
6.11 Тренинг вне работы
6.12 Совместный тренинг
6.13 Тренинг вашего босса
6.14 Тренинг коллег
6.15 Взгляд со стороны
6.16 Делегирование полномочий
6.17 Создание надлежащей
обстановки
6.18 Доверие
6.23 Темп
6.24 Налаживание двустороннего процесса
6.26 От «зачем/почему?» к «как?»
6.27 Преодоление беспокойства
6.28 Обратная связь
6.31 Еще поднапрячься...
6.32 «Не могу»
6.33 «Если бы только не
они...»
6.35 Долой страхи
6.36 Я знаю, что я знаю
6.37 Стиль обучения
6.38 Как научиться верить
6.39 Нотации и окрики
6.40 Альтернативные цели
6.41 Любовь
6.42 Разберемся со временем
6.43 Оценивание
6.44 Миссия
6.45 Мы действуем здесь и сейчас
6.47 Тренинг как процесс
|
|
6.48 Планируем тренинг
6.49 Положительные установки
6.50 Положительная визуали
зация
№ В ТЕКСТЕ
Название
№ В ТЕКСТЕ
Название
6.52 Напор — Отступление
6.53 Практическое воплощение
6.54 Быстрые результаты
6.56 Образцы для подражания
6.57 Поделитесь тем, что знаете
6.59 Остановиться и подумать
6.60 Стратегия
6.61 Наставничество против тренинга
6.62 Командный тренинг
6.63 Будущее — неизвестная страна
6.65 Ленивый тренер
6.67 Прозорливость
6.68 Когда тренировать
6.69 У-вэй
6.9 Оценка ваших тренерских
качеств 6.21 Чрезвычайные ситуации 6.25 Итоговая сессия
6.29 Постановка целей и задач
6.1 Выше планку
6.4 Реалистичный подход
6.5 Нереалистичный подход 6.8 Проверка понимания
6.19 Увиливание от работы
6.20 Избавление от негатива 6.22 Зарождение веры
6.30 Цели
6.34 Индивидуальный тренинг
6.46 Осмысление
6.55 Нежелание совершенствоваться
6.58 Медленный прогресс
6.64 Прошлое — неизвестная страна
6.10 Тренинг как корпоративная норма
6.51 Проблемы, проблемы...
6.66 Использование алгоритма ADAPT
УПРАЖНЕНИЯ, ТРЕБУЮЩИЕ РАЗЛИЧНЫХ ЗАТРАТ ВРЕМЕНИ
Эта таблица сортирует упражнения в зависимости от времени, которого они требуют для выполнения. Минимум времени отнимают те упражнения, которые находятся в самом верху списка, тогда как те, которые расположились внизу, требуют гораздо больше времени.
№ в
ТЕКСТЕ
Название
№ В ТЕКСТЕ
Название
6.3 Проверка своей компетентности 6.8 Проверка понимания 6.1 Выше планку
6.2 Подведение итогов 6.6 Выстраивание отношений 6.11 Тренинг вне работы
|
|
№ В ТЕКСТЕ
Название
№ B ТЕКСТЕ
Название
6.61 Наставничество против
тренинга
6.62 Командный тренинг
6.64 Прошлое — неизвестная
страна 6.31 Еще поднапрячься... 6.4 Реалистичный подход 6.9 Оценка ваших тренерских
качеств
6.13 Тренинг вашего босса
6.14 Тренинг коллег
6.17 Создание надлежащей обстановки
6.24 Налаживание двустороннего процесса
6.26 От «зачем/почему?» к
«как?»
6.28 Обратная связь 6.30 Цели
6.46 Осмысление
6.47 Тренинг как процесс 6.66 Использование алгоритма ADAPT
6.43 Оценивание
6.41 Любовь
6.42 Разберемся со временем
6.56 Образцы для подражания
6.22 Зарождение веры
6.27 Преодоление беспокой
ства
6.36 Я знаю, что я знаю 6.38 Как научиться верить 6.45 Мы действуем здесь и сейчас
6.49 Положительные установки
6.50 Положительная визуализация
6.52 Напор — Отступление
6.57 Поделитесь тем, что зна
ете
6.68 Когда тренировать 6.12 Совместный тренинг 6.29 Постановка целей и задач
6.34 Индивидуальный тренинг
6.37 Стиль обучения
6.16 Делегирование полномочий 6.48 Планируем тренинг
6.32 «Не могу»
6.51 Проблемы, проблемы...
6.19 Увиливание от работы
6.25 Итоговая сессия
6.5 Нереалистичный подход 6.15 Взгляд со стороны
6.35 Долой страхи
6.40 Альтернативные цели 6.65 Ленивый тренер
6.54 Быстрые результаты
6.55 Нежелание совершен
ствоваться
6.58 Медленный прогресс
6.59 Остановиться и подумать 6.44 Миссия
6.60 Стратегия 6.67 Прозорливость
6.20 Избавление от негатива
6.23 Темп
6.33 «Если бы только не
они...»
6.53 Практическое воплощение
6.63 Будущее — неизвестная страна
6.7 «Вот видите — получилось!»
6.10 Тренинг как корпоративная норма
6.39 Нотации и окрики
6.18 Доверие
6.21 Чрезвычайные ситуации
6.69 У-вэй