Содержание оценочных материалов
Контрольные тесты по отдельным темам
Тема 1. Предприятие в условиях рынка
1. Значение экономики предприятия состоит в том что она….
1. Дает возможность правильно определить объем произведенной продукции
2. Позволяет более точно оценить расход ресурсов на производственную деятельность
3. Позволяет сопоставить расход разнородных ресурсов с доходом и оценить эффективность производства
4. Предоставляет дополнительную информацию о работе предприятия для детальной оценки отдельных направлений его работы
2. Только экономическая наука может предоставить руководству предприятия методы для….
1. Правильного определения расхода материалов в зависимости от объема производства
2. Расчета мощности установленного электрооборудования
3. Для определения величины и условий премирования персонала
4. Правильного отнесения затрат на себестоимость, распределения косвенных затрат по видам продукции
3. По времени действия нормы и нормативы подразделяются на:
1. перспективные и текущие;
2. годовые и оперативные;
3. сезонные и разовые;
4. временные и постоянные;
5. все выше перечисленные;
6. нет правильного ответа
4. Укажите основную цель функционирования предприятия в рыночных условиях:
1. получение прибыли и ее максимизация
2. повышение заработной платы работников
3. выход на мировой рынок
4. максимальное удовлетворение общественных потребностей
5. совершенствование производственной структуры предприятия
6. внедрение новой техники и технологии
5. Выделите организационно-правовые формы предприятий:
1. совместные предприятия
2. производственные кооперативы
3. малые предприятия
4. хозяйственные общества
5. хозяйственные товарищества
|
|
6. Что относится к внутренней среде фирмы:
1. потребители продукции
2. средства производства, трудовые ресурсы и информация
3. поставщики ресурсов производства
4. органы власти
7. Горнодобывающая промышленности в экономике России является…
1. анахронизмом, доставшимся России от экономики СССР
2. поставщиком минерального сырья для обрабатывающих отраслей
3. источником получения экспортных доходов
4. малозначительной отраслью, имеющей исключительно локальное значение
8. Значение Кузнецкого и Южно-Якутского угольного бассейнов в экономике России усиливается тем, что …
1. в их недрах содержатся огромные запасы энергетических углей
2. они расположены близко к морским портам
3. недалеко находятся месторождения железной руды
4. в обоих угольных бассейнах коксующийся уголь добывается открытым способом
9. Дисциплина «Экономика и менеджмент горного производства» относится к …
1. теоретическим дисциплинам
2. конкретным экономическим дисциплинам
3. специальным экономическим дисциплинам узкого направления
4. все ответы верны
Тема 6. Менеджмент на горном предприятии
Когда осуществляется текущий контроль в организации?
1. После выполнения определенных работ;
2. До фактического начала выполнения определенных работ;
3. В ходе проведения определенных работ;
4. Тогда, когда удобно руководителю;
5. Тогда, когда удобно коллективу.
2. К элементам внутренней среды организации не относятся:
1. Потребители, конкуренты, законы;
|
|
2. Цели, задачи;
3. Персонал, технологии;
4. Структура управления;
5. Потребители.
3.К внешней среде организации непрямого действия относятся:
1. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты;
2. Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда;
3. Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура;
4. Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль;
5. Партнеры, персонал, социально-психологические условия.
4.Управленческие полномочия — это:
а. Реальная возможность использовать ресурсы организации и действовать.
б. Совокупность официально предоставленных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения, совершать те или иные действия в интересах организации.
в. Обязательства работника выполнять задачи, свойственные занимаемой им должности и отвечать за результаты своей деятельности.
г. Обязательства отвечать за выполнение задачи результаты труда подчиненных ему работников.
5. Функциональная структура управления строится на:
1. иерархии органов, обеспечивающих выполнение каждой функции управления на всех уровнях.
2. иерархии органов, осуществляющих контроль.
3. иерархии органов, координирующих деятельность.
4. все ответы неверны.
5. управлении средними и малыми организациями.
6.К факторам микросреды фирмы относится:
1. Рыночная инфраструктура
2. Мониторинг окружающей природной среды
3. Конкуренты поставщиков
4. Жилищно-коммунальное хозяйство
7.К основным методам управления персоналом не относится:
1. Методы принуждения
2. Методы побуждения
3. Экономико-математические
4. Методы убеждения