Контрольная работа является одним из видов самостоятельной работы студентов. Она направлена на закрепление, углубление и обобщение знаний.
Контрольная работа имеет титульный лист, план, список использованной литературы. Наименования пунктов и подпунктов работы должны соответствовать указанному плану и проставленным страницам.
Целью написания контрольной работы является овладение студентами практическими навыками изучения современных подходов в менеджменте.В качестве направления работы студентом выбирается тема, а также студент может предложить свою тему, предварительно согласовав с преподавателем.
Написание контрольной работы студентами является творческой работой, в связи, с чем студент вправе, учитывая особенности конкретной темы, раскрывать те вопросы, которые считает нужными, придерживаясь своего плана. Общий объем контрольной работы должен составлять не менее 20-25 страниц печатного текста.
Написанию контрольной работы предшествует изучение основных понятий курса. Исходной информацией для написания контрольной работы являются учебники, учебные пособия, журналы, газеты, компьютерные программы, первоисточники. При самостоятельной подготовке контрольной работы особое внимание следует обращать на действующие законы, кодексы, нормативные документы, инструкции, положения, рекомендации и т.п. полезно ознакомиться с местным фактическим материалом, получить консультации у специалистов.
Материал в виде иллюстраций, графиков, диаграмм, схем, таблиц, рисунков, фотографий дается в контрольной работе по ходу изложения текста.
Не допускается написание контрольной работы с использованием одного источника и механическим переписыванием текста. Количество цитат, приводимых в тексте, должно быть минимальным. При использовании цифровых данных, схем, таблиц необходимо давать ссылки на первоисточники.
Исключается представление контрольной работы с текстом, заимствованным из других работ, ранее выполненных студентами.
При выполнении работы на ПК предъявляются следующие требования к оформлению: Шрифт 14, TimesNewRoman, интервал 1,5. Размер листа: формат А4, размер полей: 2,0; 2,0- сверху и снизу; 3,0- слева; 1,0- справа, абзацный отступ – 1,25.Минимальное количество источников литературы: для реферата не менее 10 авторов.
По результату проверки контрольной работы студент допускается или не допускается к собеседованию. В случае не допуска контрольная работа возвращается студенту для доработки или написания новой работы. Если контрольная работа повторно не допускается к защите, то рецензент докладывает на заседании кафедры, где принимается решение об отказе или предоставлении возможности написания другой контрольной работы по новой теме.
Примерный перечень тем представлен ниже.
ТЕМЫКОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
1. Анализ пирамиды планирования для конкретной фирмы, либо
организации (по выбору студента).
2. Соотношение оптимальных и асимптотически оптимальных
планов.
3. Проблема устойчивости выводов при решении проблем стратегического менеджмента.
4. Делократия и делегирование полномочий – инструменты повышения эффективности управленческих решений.
5. Классификация решений, принимаемых менеджером.
6. Методы принятия решений, позволяющие повысить экономическую эффективность управления.
7. Методы построения суммарной оценки проекта по оценкам
отдельных факторов.
8. Способы выбора весовых коэффициентов в задачах стратегического менеджмента.
9. Необходимость использования методов экспертных оценок при сравнении инвестиционных проектов.
10. Состав и движение массивов информации на известном вам
предприятии или организации.
11. Классификация типовых информационных систем управления предприятием.
12. Возможные ошибочные управленческие решения на основе
распространения предрассудков.
13. Изменение роли государства в экономике современной России
и последствия этих изменений для принятия управленческих решений.
14. Классификация оптимизационных задач принятия решений.
15. Решения, оптимальные по Парето.
16. Моделирование и экспертные оценки при принятии решений.
17. Интерактивные системы принятия решений.
18. Проблемы комбинированного применения различных методов
решений в конкретных прикладных работах.
19. Информационные технологии поддержки принятия решений.
20. Современная логистика в системе организационно-экономических методов управления организацией.
21. Реализация постадийного подхода к управлению проектами.
22. Организация выборочного контроля исполнения решений руководства организации.
23. Общие закономерности и специфические особенности российского организационного поведения (управления).
24. Необходимость глобализации мышления менеджера при разработке решений.
25. Формы разработки и реализации решения.
26. Роль международных стандартов управления качеством в принятии управленческих решений.
27. Стиль управления и характер ответственности.
28. Модели в управленческой деятельности.
29. Организация разработки управленческого решения.
30. Современные тенденции использования информационных технологий в процессе разработки управленческого решения.
31. Групповой экспертный метод.
32. Зарубежная практика разработки и реализации управленческих
решений.
33. Выбор рациональной целевой комплексной программы в регионе.
34. Решение управленческой задачи методом анализа иерархий.
35. Разработка управленческого решения при управлении персоналом.
Вопросы для подготовки к экзамену
1. Понятие управленческого решения, факторы и качество.
2. Организация как система.
3. Человек как элемент организации. Теории поведения человека при принятии решения.
4. Авторитет ЛПР. Влияние темперамента личности на РУР
5. Эксперты и базы экспертных знаний
6. Поведение человека в процессе принятия решений. Феномены поведения человека в процессе принятия решений
7. Алгоритм анализа информации. Метод экспертного оценивания
8. Методы оптимизации решений. Методы моделирования и формализации проблемной ситуации
9. Понятия «неопределенность» и «риск». Принятие решений в условиях определенности
10. Понятие «неопределенность» и «риск». Принятие решений в условиях неопределенности и риска
11. Стратегическое планирование и процесс планирования персонала. Методы прогнозирования в кадровом обеспечении
12. Прогнозирование потребности в человеческих ресурсах. Определение потребности в персонале
13. Понятия нормирования и организации труда, их значение. Методы нормирования труда
14. Условия и безопасность труда
15. Понятие подбора персонала. Подготовка наемного работника к трудоустройству
16. Привлечение кандидатов. Источники удовлетворения потребности в персонале
17. Отбор. Процесс отбора. Испытательный срок.
18. Анализ профессионального резюме. Предварительное интервью. Проверка профессиональных и личностных качеств претендентов
19. Собеседование при приеме на работу. Типы интервью. Методы проведения интервью.
20. Подбор через Интернет
21. Профориентация. Адаптация
22. Оценка результатов труда. Оценка достижений и методология аттестации руководителей и специалистов
23. Характеристики и показатели работы трудовых коллективов
24. Системы организационного обучения. Методы организационного обучения
25. Система кадрового резерва. Работа с молодыми специалистами
26. Понятие и теории мотивации. Организация и содержание труда как фактор мотивации
27. Понятие профессиональная карьера. Планирование карьеры и развития
28. Основные направления эффективного стимулирования работников
29. Тенденции развития систем оплаты труда
30. Типология конфликтов. Управление конфликтом
31. Дисциплина и дисциплинарные взыскания. Увольнение
32. Общие показатели эффективности персонала и службы управления персоналом
33. Анализ движения персонала. Анализ динамики и уровня производительности труда.
34. Оценка работы служащих по управлению персоналом.
35. Метод «мозговой атаки» в принятии управленческих решений.
36. Метод «дерева решений» в принятии управленческих решений.
37. Метод расстановки приоритетов.
38. Метод проб и ошибок.
39. Метод контрольных вопросов.
40. Морфологический анализ
41. Метод функционально-стоимостного анализа (ФСА).
42. Метод платежной матрицы.
43. Метод цепных подстановок.
44. Метод сценариев.
45. Кейс-метод.