профиль «Управление проектами»




Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

При ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ

УТВЕРЖДАЮ

Председатель

учебно-методической комиссии

_________________Е.Ю. Золочевская

«___»_________201_г.

 

ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ

КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ 38.03.02 «МЕНЕДЖМЕНТ»

(профиль «Управление проектами»)

 

 

Рассмотрено и одобрено

на заседании выпускающей кафедры

Протокол № 3 от « 10 » октября 2016 г.

Зав. выпускающей кафедрой менеджмента

В.В. Некрасова

 

Г. Ростов-на-Дону

Г.

Темы выпускных квалификационных работ

По направлению подготовки «Менеджмент»,

профиль «Управление проектами»

 

1. Роль бизнес­–планирования в системе проектного менеджмента.

2. Формирование и реализация сбалансированных управленческих решений как фактор эффективности современной организации.

3. Координация и контроль деятельности как фактор повышения эффективности реализации проектов.

4. Реорганизация бизнес-процессов современной организации в условиях динамичной внешней среды.

5. Проектирование системы межличностных, групповых и организационных коммуникаций для обеспечения эффективности управленческой деятельности.

6. Управление процессом внедрения инноваций в современной организации.

7. Особенности разработки и реализации бизнес – плана инвестиционного проекта.

8. Проектирование системы управления персоналом организации.

9. Формирования эффективной системы стратегического управления в современной организации: зарубежный опыт и российская практика.

10. Разработка стратегического плана развития организации как инструмент эффективного менеджмента.

11. Стратегический менеджмент в условиях антикризисного управления организацией: зарубежный опыт и российская практика.

12. Формирование оптимальной стратегии деятельности организации.

13. Формирование конкурентных преимуществ организации как фактор повышения эффективности ее деятельности.

14. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

15. Оценка инвестиционной привлекательности организации как условие повышения эффективности ее деятельности.

16. Оценка эффективности инвестирования в человеческий капитал: зарубежный опыт и российская практика.

17. Разработка стратегии привлечения инвестиций в организацию: зарубежный опыт и российская практика.

18. Современные механизмы слияния и поглощения компаний: формы, методы, оценка эффективности.

19. Управления затратами в современной организации для повышения эффективности ее деятельности.

20. Управление собственным капиталом организации: зарубежный опыт и российская практика.

21. Совершенствование информационного обеспечения финансовых решений в организации как фактор повышения эффективности ее деятельности.

22. Разработка рекомендаций по эффективному применению современных информационных технологий для обеспечения управленческой деятельности.

23. Использование информационных технологий и современных программных продуктов для повышения эффективности управления организацией.

24. Применение информационных технологий в планировании и инвестиционном проектировании как фактор эффективности деятельности организации.

25. Повышение эффективности управления организации за счет модернизации информационного обеспечения системы управления.

26. Управление ценообразованием как фактор повышения доходности современной организации.

27. Анализ влияния организационной структуры на достижение целей современной организации: зарубежный опыт и российская практика.

28. Формирование рациональной организационной структуры предприятия: зарубежный опыт и российская практика.

29. Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур.

30. Стратегическое управление инновациями в организации.

31. Анализ и применение инновационного менеджмента для обеспечения эффективности деятельности современной организации.

32. Совершенствование политики трудового вознаграждения в современной организации: зарубежный опыт и российская практика.

33. Анализ качества и эффективности менеджмента организации в современных условиях.

34. Анализ мотивационных механизмов управления персоналом в современной организации.

35. Повышение эффективности управления организацией за счет модернизации методов мотиваций деятельности работников.

36. Теории мотивации и их применение в современной организации: зарубежный опыт и российская практика.

37. Повышение эффективности управления мотивацией персонала в современной организации.

38. Совершенствование системы стимулирования персонала как фактор повышения эффективности управления организацией.

39. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их взаимосвязь с экономическими показателями как фактор эффективности деятельности организации.

40. Разработка конкурентной стратегии как фактор эффективного развития организации.

41. Методы повышения конкурентоспособности как фактор эффективности деятельности организации.

42. Совершенствование управления запасами в организации как фактор повышения эффективности её деятельности.

43. Современные формы и методы повышения эффективности управления маркетинговой службой организации: зарубежный опыт и российская практика.

44. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью как фактор повышения эффективности деятельности организации.

45. Маркетинговый подход в управлении как фактор повышения конкурентоспособности организации.

46. Развитие системы бизнес – коммуникаций в современной организации: зарубежный опыт и российская практика.

47. Формирование корпоративной культуры в организации: зарубежный опыт и российская практика.

48. Роль инвестиционного портфеля в управлении деловыми рисками и повышении финансовой устойчивости предприятия.

49. Оценка эффективности экологического менеджмента в современной организации.

50. Управление трудовым потенциалом организации: зарубежный опыт и российская практика.

51. Управление человеческими ресурсами предприятия на различных этапах его жизненного цикла.

52. Формирование и использование кадрового потенциала организации: зарубежный опыт и российская практика.

53. Совершенствование системы подбора и отбора персонала организации как фактор повышения ее эффективности.

54. Управление логистическими издержками в современной организации.

55. Технология принятия решений в процессе управления организацией: зарубежный опыт и российская практика.

56. Социально-психологические методы в управлении организацией: зарубежный опыт и российская практика.

57. Диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации как фактор повышения ее эффективности.

58. Управление деловыми коммуникациями в организации: зарубежный опыт и российская практика.

59. Анализ мотивационных механизмов управления персоналом в современной организации.

60. Содержательные и процессуальные теории мотивации и их прикладное значение в современной организации: зарубежный опыт и российская практика.

61. Повышение эффективности управления мотивацией персонала в современной организации.

62. Планирование карьеры в системе управления персоналом государственной гражданской службы: зарубежный опыт и российская практика.

63. Риск-менеджмент и его роль в принятии сбалансированных управленческих решений.

64. Место и роль управления человеческими ресурсами в системе стратегического управления организацией.

 

 

Заведующий кафедрой менеджмента В.В. Некрасова

 

Утверждено на заседании кафедры № 3 от 10.10.2016 г.

 

 





©2015-2018 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных

Обратная связь

ТОП 5 активных страниц!