«Создание международной компании»
Содержание:
1) Страна, где находится головная компания;
2) Виды производимой и реализуемой продукции;
3) Выручка от реализации по видам продукции;
4) Прибыль от реализации по видам продукции;
5) Величина собственного капитала;
6) Характеристика рынка сбыта, доля рынка;
7) Поставщики;
8) Количество работников;
9) Обучение работников предприятия;
10) Квалификация работников;
11) Конкурентные преимущества;
12) Характеристика производственного цикла;
13) Характеристика внешней среды, где находится:
а) головная организация;
б) дочерние фирмы;
14) Наличие патентов на технологию, ноу-хау;
15) Характеристики интеграции международной компании;
16) Принцип интеграции;
17) Холдинг и его характеристика;
18) Доля участия холдинга в акциях дочерних компаний;
19) Функции холдинга;
20) Функции дочерних компаний;
21) Организационно-правовая форма головной и дочерних компаний;
22) Миссия и цени международной компании;
23) Задачи международной компании;
24) Организационно-правовая структура международной компании.
1) Англия (Великобритания)
2) Медицинское оборудование:
- оборудование палат и кабинетов;
- приборы и аппараты функциональной диагностики;
- терапевтические приборы и аппараты.
3) оборудование палат и кабинетов: 400 млн. евро
приборы и аппараты функциональной диагностики: 500 млн. евро
терапевтические приборы и аппараты: 400 млн. евро
4)оборудование палат и кабинетов: 310 млн. евро
приборы и аппараты функциональной диагностики: 380 млн. евро
терапевтические приборы и аппараты: 320 млн. евро
5) Уставный капитал — 20 млн. евро
6) Спрос на продукцию высокий; компания занимает ведущее место в производстве и реализации медицинского оборудования на международном рынке; компания сотрудничает с крупными медицинскими учреждениями; степень удовлетворённости спроса высокая.
|
|
7) Поставщики: вопросами закупки сырья и комплектующих для производства продукции занимается головная компания. Для предприятий, расположенных в Европе (дочерние фирмы Швейцарии, Германии) металлы закупаются в виде полуфабрикатов; титан - Австрия; латунь - Италия; сталь - Великобритания, Франция. Для дочерней фирмы в России материалы закупаются в странах СНГ и в самой России.
Необходимые комплектующие (датчики, фильтры, линзы, керамика и прочие) закупаются в странах ЕС (Швеция, Франция и др.).
8) 3 тыс. человек. Основная доля — специалисты и рядовые работники
9) Работники проходят обучение в той стране, где находится дочерняя фирма. Возможен и обмен опытом, поскольку в Англии создан научно-исследовательский центр (зависимая компания холдинга), куда на обучение и переквалификацию направляются сотрудники дочерних фирм.
10) Специалисты — высшее; руководители — среднее и высшее; рядовые работники — среднее.
11) Конкурентные преимущества продукции:
- долговечность;
- надёжность в эксплуатации;
- гарантийное (2 года) и послегарантийное обслуживание;
- многие аппараты легки в использовании и не требуют специального обучения.
Конкурентные преимущества фирмы:
- хорошая репутация на мировом рынке медицинского оборудования;
- выгодные условия сотрудничества для поставщиков и партнёров;
- высокое качество производимых и реализуемых товаров;
|
|
- доступные цены;
- известная торговая марка;
- наличие отработанных и эффективных бизнес-процессов (логистика, сбыт, планирование и пр.);
- наличие уникальных технологий, высококвалифицированного персонала;
- участие в международных программах.
12) I Изготовление необходимых деталей (сырьё закупается головной организацией, а производство деталей осуществляется в дочерних фирмах).
II Сборка всех сборочных единиц (создаются механизмы с использованием компьютерных технологий, которые разрабатываются в научно-исследовательском центре, расположенном в Англии, сборка производится в дочерних фирмах).
III Сборка готового изделия
IV Отладка
V Контроль готового изделия
VI Медицинские испытания
13) Англия (головная организация)
Великобритания играет важную роль в мировой экономике. Страна входит в пятёрку наиболее развитых стран мира и здесь производится порядка 3,1% общемирового ВВП. В общемировом экспорте товаров и услуг доля Великобритании составляет 4,5%, а в импорте — 5,1%.
Все коммерческие банки находятся под присмотром банка Англии, который имеет право выпускать банкноты в Англии и Уэльсе. Банк Англии лицензирует банки, которые в основном работают с населением, инвестиционные, ипотечные и др. Британские или иностранные банки.
В страну ввозятся значительные объемы таких товаров как авиационные двигатели (13%), самолеты (12%), автомобили (8%), устройства для обработки информации (7%). Очень высока вовлечённость в международный оборот Британской электронно-вычислительной техники, за границу вывозится около 90% продукции этой отрасли.
|
|
Степень вовлечённости Великобритании в процесс международного производства намного выше, чем в мировую торговлю: доля Британских транснациональный компаний в зарубежных прямых инвестициях примерно в 2,5 раза выше доли страны в мировой торговле.
Наиболее примечательным феноменом, характеризующим экономику Великобритании, стал рост сферы услуг как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Особенно выиграли представители финансового сектора и сектора развлечений и туризма.
Стабильный рост Британской экономики в последние 10 лет делает её инвестиционно-привлекательной.
Великобритания обладает высокой степенью интеграции, на её территории присутствуют свободные экономические зоны, особенно развиты научно-технологические зоны.
Швейцария
Швейцария одна из самых развитых и богатых стран мира. Основные статьи импорта: промышленное и электронное оборудование, продукты питания, чугун, нефтепродукты. К основным статьям экспорта относят: машины, часы, текстиль, медикаменты, органические химикаты. Банковский сектор составляет 9% ВВП, банковская тайна привлекает иностранный капитал.
Швейцарская конфедерация входит в список оффшорных зон. В стране функционирует около 4 тыс. финансовых институтов, в том числе множество филиалов иностранных банков. Швейцария, являясь крупным экспортёром капитала, занимает 4 место в мире. Прямые инвестиции составляют 29% от ВВП страны.
Экономика отличается высокой степенью централизации капитала при относительно невысоком уровне концентрации производства.
Главная форма монополистических объединений — концерны, многие из которых превратились в транснациональные компании с многочисленными предприятиями вне Швейцарии.
Германия
Немецкая экономика одна из крупных и наиболее открытых в ЕС: совокупная доля экспорта и импорта составляет около 70% в ВВП страны. Крупнейшими торговыми партнёрами Германии являются западные государства. Более 55% немецких товаров и услуг поставляется в страны Евросоюза.
Эффективная промышленность имеет выгоду от низкой инфляции (2,5%). Сильные отрасли страны: автомобилестроение, тяжёлая промышленность, электроника и химическая промышленность.
Однако наблюдается высокая конкуренция со стороны быстро развивающихся стран Азии.
Доля Германии в мировом ВВП — 8%, в странах Евросоюза — 30%.
Экономика ФРГ ориентирована на международный рынок. Германия специализируется на производстве наукоёмкой и капиталоёмкой продукции. Используя трудо- и ресурсосберегающие технологии, благодаря концентрации капитала, широкому доступу к рынкам сбыта, оптимизирует свою производственную стратегию.
Россия
В целом за 1999-2008гг. рост ВВП составил 93,8%, промышленности — 79,1%. Сектор услуг превышает 50% от стоимости ВВП.
Среди всех отраслей промышленности России сильными являются: добыча топливно-энергетических полезных ископаемых, целлюлозно-бумажное производство, производство и распределение электроэнергии, газа и воды.
Внешнеэкономические связи характеризуются интенсивным экспортом сырья, материалов и капитала, с одной стороны, и наступлением на внутреннем рынке иностранных потребительских товаров и капитала — с другой.
Государственная внешнеэкономическая политика нацелена на активизацию участия России в мировом хозяйстве через расширение и облагораживание экспорта товаров, стимулирование притока капитала, усиление экономических связей с ЕС и СНГ, а также с США.
Основные покупатели экспортируемой продукции — страны Западной Европы и СНГ, соседние азиатские страны.
В 2007 году ввоз капитала в Россию оценивался в 193 млрд. долларов, в том числе 47 млрд. долларов прямых иностранных инвестиций.
14) Холдинг обладает рядом патентов на медицинскую технику. Инновационное медицинское оборудование разрабатывается зависимой компанией холдинга — научно-исследовательским центром, соответственно патенты, ноу-хау принадлежат холдингу.
15) Характер интеграции — вертикальный, поскольку холдинг состоит из ряда промышленных фирм.
16) Компания соответствует иерархическому принципу, главной управляющей компанией, которой подчиняются дочерние фирмы, является холдинг, находящийся в Англии.
17) Поскольку холдинг промышленный, он имеет смешанную форму.
18) Швейцария, Россия — 52%, Германия — 54%.
19) Функции головной компании:
- разработка единой экономической политики;
- управление производственными и организационными процессами дочерних компаний;
- финансовый и административный контроль деятельности дочерних компаний.
20) Функции дочерних фирм: оперативное ведение бизнеса согласно разработанной головной компанией стратегии.
21) Головная компания — ОАО; дочерние компании — ООО.
22) Миссия компании: обеспечение медицинских учреждений принципиально новым и высококачественным медицинским оборудованием.
Цели:
- выход на новые рынки
- снижение издержек;
- расширение сферы производства.
23) Задачи:
- открытие новых дочерних фирм;
- привлечение инвестиций;
- организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских учреждений;
- установление прочных и долговременных связей с поставщиками;
- построение разветвленной сбытовой сети;
- повышение конкурентоспособности дочерних фирм;
- использование трансфертного ценообразования;
24) Организационная структура международной компании:
