Инновации и инновационная деятельность как объект управления
Виды инноваций
281.Виды инноваций по степени новизны:
а) принципиально новые;
б) принципиально старые;
в) частичные;
г) локальные;
д) имитационные.
Виды инноваций
282.Виды инноваций по факторам общественного производства:
а) рабочая сила;
б) средства производства;
в) заработная плата;
г) продукт труда;
д) процесс труда
Виды инноваций
283. Виды инноваций по назначению:
а) усовершенствование;
б) дополнение;
в) замещение;
г) облагораживание;
д) вытеснение.
Виды инноваций
284. Виды инноваций по уровню разработки и распространения:
а) государственные;
б) региональные;
в) личные;
г) отраслевые;
д) фирменные.
Сущность и основные задачи инновационного менеджмента
Типы инновационных стратегий организации
285. Современные типы инновационных стратегий организации:
а) наступательная;
б) оборонительная;
в) имитационная;
г) виртуальная.
Основные задачи инновационного менеджмента
286.Какие задачи не решает инновационный менеджмент?
а) обеспечение оптимального функционирования системы
производства;
б) синхронизация деятельности функциональных подсистем;
в) совершенствование управления персоналом;
г) решение рутинных задач;
д) осуществление контроля.
Элемент инновационного менеджмента
287. В роли____________________ инновационного менеджмента
могут выступать один человек или группа работников, которые
обеспечивают функционирование и решение задач
инновационного развития управляемой системы.
а) субъекта;
б) объекта;
в) предмета;
г) средства.
Элемент инновационного менеджмента
288. ____________ инновационного менеджмента являются инновации,
|
|
инновационные процессы, а также экономические отношения,
возникающие между участниками рынка инноваций.
а) субъектом;
б) объектом;
в) предметом;
г) средствами.
Инновационное управление персоналом
Функции инновационного управления персоналом
289. Функции инновационного управления персоналом:
а) планирование ресурсов;
б) вербовка и отбор персонала;
в) оценка работников и их трудовой деятельности;
г) подготовка руководящих кадров;
д) прием и увольнение персонала.
Тема 16. Социальный контроль в организации
Понятие социального контроля
Главные элементы социального контроля
290. Главные элементы социального контроля:
а) социальные нормы;
б) социальные санкции;
в) социальные гарантии;
г) социальные льготы.
Типы социального контроля
291. Социальный контроль осуществляемый органами управления
и самим коллективом называется …
а) внешним;
б) внутренним;
в) паралельным;
г) заинтересованным.
Способы осуществления социального контроля
292. Способы осуществления социального контроля на производстве:
а) эффективное воспитание;
б) принуждение;
В) установление ответственности работника перед организацией
г) постоянные наблюдение.
Разновидности контроля
293.В практике управления применяются основные разновидности
контроля:
а) предварительный;
б) текущий;
в) последующий;
г) заключительный.
Формы деструктивного поведения
294.Некомпетеннтность, когда человек «не на своем месте» - это..
а). противоправное поведение;.
|
|
б) афункциональное поведение;
в) консервативное поведение;
г) имитационное поведение
Формы деструктивного поведения
295. Поведение, при котором истинные эгоистические цели
камуфлируются псевдоактивностью – это…
а). противоправное поведение;.
б) афункциональное поведение;
в) консервативное поведение;
г) имитационное поведение
Формы деструктивного поведения
296. Поведение, противодействующее инновациям - это
а). противоправное поведение;.
б) афункциональное поведение;
в) консервативное поведение;
г) имитационное поведение
Виды отклоняющегося поведения
297. Нарушение правил и норм поведения социумов на грани
нарушения закона, социально – неодобряемое коллективом и
обществом – это…
а) девиантное поведение;
б) делинквентное поведение;
в) амбициозное поведение;
г) неосознанное поведение.
Дисциплина труда как условие успешной работы организации
Виды дисциплин труда
298. Основные виды дисциплины труда
а) дисциплина трудовая;
б) дисциплина технологическая;
в) дисциплина производственная;
г) дисциплина корпоративная.
Виды дисциплин труда
299. Дисциплина труда включает в себя:
а) исполнительскую дисциплину;
б) активную дисциплину;
в) самодисциплину;
г) природную дисциплину.
Основные методы управления дисциплиной труда
Управление дисциплиной
300. В процессе управления дисциплиной выделяются уровни состояния:
а) стабильный;
б) развивающийся;
в) деградация;
г) неуправляемый