d. не получено предварительное согласие инспекции труда и комиссии по делам несовершеннолетних на сокращение несовершеннолетнего ребенка
286.Прогул, появление на работе в состоянии опьянения и другие виновные основания приведут к санкциям, если:
a. не нарушен срок вынесения дисциплинарных взысканий,
b. имеются надлежащим образом оформленные доказательства противоправного поведения работника;
c. имеется решение трудового коллектива;
d. соблюден порядок вынесения дисциплинарных взысканий.
287.Работодатель несет ответственность за:
a. нарушение законодательства о труде и охране труда;
b. увольнение работников в связи с коллективным трудовым спором;
c. необоснованный отказ в регистрации инвалида в качестве безработного;
d. за отказ в приеме на работу несовершеннолетнего лица.
288.Невыплата свыше двух месяцев заработной платы - это:
a. административное нарушение;
b. уголовное преступление;
c. мера воздействия на нарушителей трудовой дисциплины;
d. способ экономии денежных средств предприятия.
289. отказ работодателя или лица, его представляющего, от заключения коллективного договора, соглашения – это:
a. административное нарушение;
b. уголовное преступление;
c. мера воздействия на трудовой коллектив;
d. способ усиления влияния административных мер на результаты деятельности предприятия
Тема 17. Человеческий фактор инновационных процессов в организации
Инновации и инновационная деятельность как объект управления
Виды инноваций
281.Виды инноваций по степени новизны:
а) принципиально новые;
б) принципиально старые;
в) частичные;
г) локальные;
д) имитационные.
Виды инноваций
282.Виды инноваций по факторам общественного производства:
|
|
а) рабочая сила;
б) средства производства;
в) заработная плата;
г) продукт труда;
Д) процесс труда
Виды инноваций
283. Виды инноваций по назначению:
а) усовершенствование;
б ) дополнение;
в) замещение;
г) облагораживание;
Д) вытеснение.
Виды инноваций
284. Виды инноваций по уровню разработки и распространения:
а) государственные;
б) региональные;
в) личные;
г) отраслевые;
Д) фирменные.
Сущность и основные задачи инновационного менеджмента
Типы инновационных стратегий организации
285. Современные типы инновационных стратегий организации:
а) наступательная;
б) оборонительная;
в) имитационная;
г) виртуальная.
Основные задачи инновационного менеджмента
286.Какие задачи не решает инновационный менеджмент?
а) обеспечение оптимального функционирования системы
производства;
б) синхронизация деятельности функциональных подсистем;
в) совершенствование управления персоналом;
г) решение рутинных задач;
д) осуществление контроля.
Элемент инновационного менеджмента
287. В роли____________________ инновационного менеджмента
могут выступать один человек или группа работников, которые
обеспечивают функционирование и решение задач
инновационного развития управляемой системы.
а) субъекта;
б) объекта;
в) предмета;
г) средства.
Элемент инновационного менеджмента
288. ____________ инновационного менеджмента являются инновации,
инновационные процессы, а также экономические отношения,
возникающие между участниками рынка инноваций.
|
|
а) субъектом;
б) объектом;
в) предметом;
г) средствами.
Инновационное управление персоналом
Функции инновационного управления персоналом
289. Функции инновационного управления персоналом:
а) планирование ресурсов;
б) вербовка и отбор персонала;
в) оценка работников и их трудовой деятельности;
г) подготовка руководящих кадров;
д) прием и увольнение персонала.
Тема 16. Социальный контроль в организации
Понятие социального контроля
Главные элементы социального контроля
290. Главные элементы социального контроля:
а) социальные нормы;
б) социальные санкции;
в) социальные гарантии;
г) социальные льготы.
Типы социального контроля
291. Социальный контроль осуществляемый органами управления
и самим коллективом называется …
а) внешним;
б) внутренним;
в) паралельным;
г) заинтересованным.
Способы осуществления социального контроля
292. Способы осуществления социального контроля на производстве:
а) эффективное воспитание;
б) принуждение;
В) установление ответственности работника перед организацией
г) постоянные наблюдение.
Разновидности контроля
293.В практике управления применяются основные разновидности
контроля:
а) предварительный;
б) текущий;
в) последующий;
г) заключительный.