Пример №1. Построение матрицы БКГ по данным производства кондитерской компании (таблица 2) с предлагаемыми вариантами стратегий выглядит следующим образом (таблица 4).
Значения по расчетам «Относительный темп роста рынка» и «Относительная доля рынка» представлены в таблицах 2 и 3 соответственно.
Таблица 2 - Выпуск кондитерской фабрики
Продукция | Объем продаж в текущем периоде, в тоннах | Объем продаж в предыдущем периоде, в тоннах | Объем продаж основного конкурента, в тоннах |
Шоколад | |||
Печенье | |||
Зефир | |||
Вафли |
Таблица 3 - Расчетные значения «Относительный темп роста рынка»
Продукция | Объем продаж в текущем периоде, в тоннах | Объем продаж в предыдущем периоде, в тоннах | Объем продаж основного конкурента, в тоннах | Темп роста, % | Рост матрицы (свыше 105 % высокий) |
Шоколад | Высокий | ||||
Печенье | Низкий | ||||
Зефир | Высокий | ||||
Вафли | Высокий |
Таблица 4 - Расчетные значения «Относительная доля рынка»
Продукция | Объем продаж в текущем периоде, в тоннах | Объем продаж в предыдущем периоде, в тоннах | Объем продаж основного конкурента, в тоннах | Доля рынка | Доля для матрицы (свыше 0,75 высокая) |
Шоколад | 1,1 | Высокая | |||
Печенье | 0,42 | Низкая | |||
Зефир | 2,67 | Высокая | |||
Вафли | 0,67 | Низкая |
Результаты расчетов внесены в построенную матрицу БКГ (приложение А, рисунок 4).
Таблица 5 - Варианты стратегии кондитерской фабрики
Квадрант | Продукция | Стратегия |
«Знаки вопроса» иначе «трудные дети» | Вафли | Проведение за счет инвестиций дополнительных исследований |
«Звезды» | Зефир Шоколад | Увеличение объема реализации, укрепление за счет дополнительных инвестиций для перевода их в «Дойные коровы» |
«Дойные коровы» | - | - |
«Собаки» иначе «неудачники» | Печенье | Ликвидация |
Пример №2. Построение матрицы по расчетным данным (таблица 6) с предложением вариантов стратегий (таблица 7).
Таблица 6 - Расчетные данные для построения матрицы БКГ
СБЕ | Темпы роста рынков по годам | ОДР | Доля в общем объеме реализации предприятия | |||
2011 г | 2012 г | 2013 г | Среднее значение | 2013 г | ||
1,2083 | 1,0000 | 0,8621 | 1,023 | 2,000 | 0,32612 | |
1,0784 | 1,0727 | 1,1000 | 1,084 | 1,571 | 0,08466 | |
- | - | 1,4444 | 1,444 | 0,714 | 0,01696 | |
1,0303 | 1,0882 | 1,3000 | 1,140 | 1,222 | 0,31372 | |
1,2000 | 1,1667 | 1,6000 | 1,322 | 1,500 | 0,05844 | |
- | - | 1,6667 | 1,667 | 0,143 | 0,01304 | |
0,6667 | 0,9667 | 0,6000 | 0,744 | 2,222 | 0,04540 | |
1,0000 | 0,9800 | 0,7000 | 0,893 | 1,000 | 0,08949 | |
0,7500 | 0,7500 | 0,4444 | 0,648 | 0,500 | 0,05218 | |
Итого | 0,99153 | 1,00488 | 0,93147 | 0,97596 | - |
По данным строится матрица в следующем виде (приложение А, рисунок 5).
Таблица 7 - Варианты продуктовой стратегии предприятия
Квадрант | № продукции | Стратегия |
«Знаки вопроса» иначе «трудные дети» | 6,3 | Проведение за счет инвестиций дополнительных исследований и решить: или убрать из продуктового портфеля продукт 6, или увеличить долю рынка продукта 3 |
Увеличение доли рынка | ||
«Звезды» | 5,2 | Увеличение объема реализации, сбережение или укрепление за счет дополнительных инвестиций |
«Дойные коровы» | 7,1 | Увеличение объема реализации продукта 7. Поддерживание продукта 1. Избыток денежных средств направить на поддержание продуктов 2, 3, 4, 5 |
«Собаки» иначе «неудачники» | Ликвидация | |
Уменьшение объемов реализации |
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Александрова О.А.Экономический анализ и управление производством: учеб. - метод. пособие - Уфа: «УГНТУ», 2016
2. Порсев А.А. Маркетинговый анализ: учеб. пособие - 2-е изд. - Казань: «Юниверсум», 2010
3. Герасимов Б.И. Маркетинговый анализ: учеб. пособие / Герасимов Б.И., Коновалова Т.М., Саталкина Н.И., Г.И. Терехова - Тамбов: «ТГТУ», 2012
4. Кинг У. Стратегическое управление и хозяйственная политика / Кинг У., Клилан Д. - М., 1992.
5. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Алексеева А.И., Ушвицкий Л.И. - М.: «Кнорус», 2016
6. Соловьев Б.А. Маркетинг / Соловьев Б.А., Мешков А.А., Мусатов Б.В. - М.: «РЭА им. Плеханова», 2008
7. Басовский Л.Е. Экономический анализ: учеб. пособие / Басовский Л.Е., Лунёва A.M., Басовский А.Л.- М.: «Ифра-М», 2008
Приложение А
Общий вид матриц БКГ
Рисунок 1 - Общий вид матрицы БКГ
Рисунок 2 -Расширенный вид матрицы БКГ
Рисунок 3 -Траектории развития согласно матрице БКГ [3]:
1 – «Траектория новатора»; 2 – «Траектория последователя»; 3 – «Траектория неудачи»; 4 – «Траектория перманентной посредственности»
Рисунок 4 - Матрица БКГ примера 1
Рисунок 5 - Матрица БКГ примера 2