ПО МЕНЕДЖМЕНТУ (стажировка), дневное отделение




Рабочая программа

Практики (стажировка) студента дневной формы обучения

На 2011/2012гг.

Разделы: I «Менеджмент»

II «Управление персоналом»

III «Финансовый менеджмент»

«Стратегический менеджмент»

группа _________

Ф.И.О. ___________________________________________________________

Дом. телефон и адрес ______________________________________________

__________________________________________________________________

Наименование базового

предприятия ______________________________________________________

Организационно-правовая форма _____________________________________

Юридический адрес ________________________________________________

Вид деятельности __________________________________________________

Руководитель практики от предприятия

(Ф.И.О.) __________________________________________________________

Телефон _________________________________________

Должность _______________________________________

Срок практики с _________ по ______________________

 

Отчетные документы:

1. Характеристика практиканта за период прохождения практики (заверенная печатью).

2. Дневник практики, подписанный руководителем предприятия.

3. Отчет о практике, подписанный студентом.

 

Требования к содержанию и оформлению отчета:

1.Представляется отчет в папке. Дневник – в тетради.

2.Вид: аккуратный, грамотный, систематизированный.

 

Раздел отчета (стажировка) – 2 недели, д/о

Раздел I «Менеджмент» - 4 дня

Вводный инструктаж.

ТЕМА 1. Внешняя среда организации: 1 день

1. Изучить характеристики внешней среды: поставщиков, потребителей, конкурентов.

2. Изучить экономический, политический и социально-культурный факторы.

3. Дать анализ «точек риска».

4. Определить сложность, подвижность и неопределенность среды.

5. Разработать товарную марку, фирменный стиль.

 

ТЕМА 2. Управление внутренней средой организации: 1 день

1. Изложить цель деятельности организации, описать вид деятельности.

2. Проанализировать управленческие возможности.

3. Провести тестирование по профессиональному самоопределению менеджеров.

4. Рассмотреть достоинства и недостатки отдельных методов управления.

5. Предложить систему активизации деятельности персонала.

6. Разработать систему контроля.

 

ТЕМА 3. Деловое и управленческое общение: 1 день

1. Составить «шкалу отношений» для конкретной группы людей.

2. Подготовить план проведения встречи, совещания.

3. Составить текст выступления, сообщения, доклада на заданную тему.

ТЕМА 4. Принятие управленческих решений: 1 день

1.Сгруппировать решения по признакам: содержанию, уровню управления, срокам.

2. Разработать и принять решения, используя современные методы повышения качества принимаемых решений: метод Дельфи, «мозгового штурма» и др.

ВЫВОДЫИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ по менеджменту.

 

Раздел II «Управление персоналом» - 3 дня

ТЕМА 5. Кадровое планирование в организации: 2 день

1. Произвести расчет потребности в персонале различных категорий.

ТЕМА 6. Отбор кадров и наем персонала: 1 дня

1. Составить резюме на себя.

2. Принять участие в процессе анализа данных претендента.

3. Провести беседу по найму.

ТЕМА 7. Совершенствование организации труда: 1 день

1. Расчет показателей текучести кадров.

2. Составить гибкий график работы сотрудников.

ВЫВОДЫИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ по управлению персоналом.

 

Раздел III «Финансовый менеджмент» - 2 дня

«Стратегический менеджмент» - 1 день

ТЕМА 8. Комбинированные методы анализа внутренней и внешней среды: 2 день

1. Проведение SWOT – анализа.

2. Составление и анализ матрицы угроз и возможностей.

 

ТЕМА 9. Анализ финансового состояния организации: 2 дня

1. Агрегированный баланс, сравнительный аналитический баланс.

2. Аналитические показатели и финансовые коэффициенты.

3. Оценка показателей платежеспособности и ликвидности предприятия.

ВЫВОДЫИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

Отчет должен содержать приложение: образцы копий документов, таблицы, схемы, диаграммы, анкеты, тесты, расчеты, графики, планы совещаний, встреч, социограммы и др.

Рабочая программа прилагается к отчету.

 

Руководитель практики от колледжа: /Булатова Г.И./ - 3М-36,38

/Антусенко М.А./ - 3М-36,38

 

 

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КВАЛИФИКАЦИОННОЙ ПРАКТИКИ

ПО МЕНЕДЖМЕНТУ (стажировка), дневное отделение

№ п/п Наименование тем практики количество дней
д/о з/о
  Вводный инструктаж 1  
Тема 1 Внешняя среда организации  
Тема 2 Управление внутренней средой организации    
Тема 3 Деловое и управленческое общение    
Тема 4 Принятие управленческих решений    
Тема 5 Кадровое планирование в организации    
Тема 6 Отбор кадров и наем персонала    
Тема 7 Совершенствование организации труда    
Тема 8 Комбинированные методы анализа внутренней и внешней среды    
Тема 9 Анализ финансового состояния организации 2  
  Выводы и предложения  
  ИТОГО: 12,72ч 28,168ч.

 

 

2011-2012уч.г.

 

Министерство образования и науки Российской Федерации

ГОУ СПО «Санкт-Петербургский экономико-технологический колледж питания»

 

Дневное отделение

Специальность: 080501 «Менеджмент»

(лист альбомный)

 

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2020-07-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: