«Антикризисное управление»
Тема 1. Введение в антикризисное управление
Проблемы антикризисного управления. Понятие антикризисного управления. Содержание процесса антикризисного управления. Функции антикризисного управления. Особенности системного подхода в антикризисном управлении. Модель процесса антикризисного управления. Системная концепция антикризисного управления.
Тема 2. Кризисные явления в экономике предприятия
Основные положения теории кризисов и колебаний конъюнктуры. Понятие, факторы и причины кризисов в организации. Виды экономических кризисов и их особенности. Этапы созревания кризиса. Особенности экономического кризиса в России.
Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций
Задачи государственного антикризисного регулирования. Основные инструменты государственного антикризисного регулирования в России. Институт банкротства. Процедуры банкротства. Разработка рекомендаций, пакета мер по выходу из кризиса.
Тема 4. Стратегия и тактика в антикризисном управлении
Роль стратегии в антикризисном управлении. Антикризисные функциональные стратегии предприятия. Особенности разработки программ финансового оздоровления. Понятие концепции политики, стратегии и тактики финансового оздоровления. Этапы разработки программ финансового оздоровления.
Тема 5. Реструктуризация предприятий
Понятие и концепции реструктуризации. Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления. Направления осуществления реструктуризации: реструктуризация долга, реструктуризация капитала, реструктуризация предприятия.
Тема 6. Мониторинг финансового состояния предприятия как инструмент диагностики банкротства
|
|
Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятии. Анализ вероятности ухудшения финансового состояния и возможности банкротства предприятия. Оценка качества управления финансовыми потоками. Использование рейтинговых оценок при сопоставлении финансового положения различных фирм.
Тема 7. Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации
Содержание и технологии планирования деятельности предприятия в кризисной и предкризисной ситуации. Практические процедуры планирования. Использование гибких бюджетов для анализа отклонений и контроля затрат. Нахождение точки безубыточности и анализ ее чувствительности к изменениям. Управление затратами как мера предупреждения банкротства и выхода из кризиса.
Тема 8. Управление оборотным капиталом в период финансового оздоровления предприятия
Стратегия и тактика управления оборотным капиталом для предотвращения кризиса и в период кризиса. Методологические подходы к определению потребности в оборотном капитале на проблемном предприятии. Способы финансирования оборотного капитала в условиях дефицита денежных средств. Повышение эффективности использования оборотных средств.
Тема 9. Инвестиции и инновации при финансовом оздоровлении предприятия
Возможности инвестирования в кризисной ситуации и методические подходы к отбору проектов. Критерии отбора инвестиционных проектов для финансового оздоровления предприятия. Источники финансирования инвестиций на финансово неблагополучных предприятиях. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
|
|
Тема 10. Учет фактора риска при финансовом оздоровлении предприятия
Классификация и типологизация рисков, сопутствующих кризисному состоянию предприятия. Измерение степени риска проектов и мероприятий по финансовому оздоровлению.
Тема 11. Подходы к оценке бизнеса предприятия, находящегося в кризисе
Потребность в оценке бизнеса финансово неблагополучных предприятий. Возможности и ограничения использования традиционных методов оценки в кризисной ситуации. Особенности оценки предприятий в процессе антикризисного управления.
Тема 12. Организация работы по финансовому оздоровлению предприятия
Управление финансовым оздоровлением как составная часть менеджмента предприятия. Контроллинг как инструмент управления предприятием в кризисной ситуации.
Тема 13. Управление персоналом предприятия в кризисных ситуациях
Управление персоналом в кризисной ситуации. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации. Формирование инновационного стиля управления менеджера. Особенности подготовки специалистов антикризисного управления.
Список литературы
1. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-Ф3.
2. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: Инфра-М, 2000.
3. Антикризисный менеджмент / Под. ред. А.Г. Грязновой. М.: Тандем, 1999.
4. Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. М.: Приор, 1999.
5. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2001.
6. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1996 г.
7. Цветков Г.А., Зайцев В.А. Антикризисное управление организацией.