Информационные технологии в управлении предприятием




В наше время повышение эффективности управленческой деятельности становится основным направлением деятельности предприятия. Любое решение на предприятии принимается на основе информации, а информационные технологии – это современный и эффективный инструмент получения данной информации.

Информационные технологии в системе высшего менеджмента являются способом повышения эффективности управления, позволяет быстро реагировать на изменения в условиях нестабильной мировой экономики и выступает в виде мощного конкурентного преимущества. Использование информационных технологий должно иметь положительный эффект для организации – максимально помогать в решении задач удовлетворения ожиданий клиентов и раскрывать потенциал сотрудников. Однако при решении задачи автоматизации управления возникает ряд трудностей, неотъемлемо связанных с его спецификой.

· стремительное увеличение предложений технологического характера требует большого объема инвестиций. Расходы предприятия на процесс автоматизации растут опережающими темпами по сравнению с другими затратами предприятия. При этом руководящие структуры часто мало осведомлены об общих расходах в сфере информационных технологий. Так, компетентные решения руководства предприятия содержат примерно лишь 5% необходимых затрат.

· можно отметить, факт переосмысления роли информационных технологий в хозяйственной деятельности многих предприятий. Информационные технологии перестали быть просто вспомогательной частью. Они превратились в оду из важнейших частей хозяйственной деятельности. Риски, связанные с данной деятельностью в настоящее время во многом определяются рисками в данной сфере.

Сегодня одной из основных проблем работы предприятий является использование информационной технологии. Особенно это касается России, где информационные технологии еще достаточно новы и не используются в полной мере. Информационные технологии переходят из разряда новинок в повседневный инструмент управления, они становятся всё популярнее и превращаются в инфраструктуру. Высший менеджмент должен уделять данной проблеме должное внимании и не отказываться ее решать.

Формы оплаты труда

Виды оплаты труда:

· Основная заработная плата. Начисляется работнику в зависимости от отработанного времени, количества и качества выполненной работы, тарифной ставке или окладам, оплата по сдельным расценкам, премиальные выплаты, доплаты за особые условия работы (работа в ночное время, бригадирские надбавки, компенсация простоев не по вине работника и т.п.);

· Дополнительная заработная плата включает в себя выплаты за неотработанное время, которые регулируются на законодательном уровне (оплата отпусков, перерывов для кормящих матерей, льготного времени работы несовершеннолетних, оплата неиспользованного отпуска и т.д.)

Формы оплаты труда

Существует две формы оплаты труда: повременная и сдельная, которые в свою очередь подразделяются на несколько форм.

Повременная форма оплаты труда

· Простая повременная оплата. Данный вид оплаты производится за определенное количество неотработанного времени и не зависит от количественных характеристик работы. Начисляется путем умножения часовой или дневной ставки на количество в часах или днях отработанного времени. Если работнику установлен оклад, то оплата труда рассчитывается исходя из отработанного времени по размеру оклада в месяц.

· Повременно-премиальная оплата труда. Такая форма оплаты подразумевает, что к расчетам повременной оплаты добавляют премию, оговоренную в трудовом соглашении с работником или закрепленную в других внутренних документах организации.

Сдельная оплата труда

· Прямая сдельная оплата труда. Осуществляется на основании установленных сдельных расценок за единицу произведенных работником изделий или работ. Данная форма оплаты труда также учитывает квалификацию работника.

· Сдельно-премиальная форма оплаты труда. Предусматривает начисление премий за перевыполнение плана выработки или достижения определенных качественных показателей выполненной работы

· Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда. Суть данной формы оплаты труда в повышении оплаты за выработку продукции или работ сверх установленной нормы.

· Косвенно-сдельная форма оплата труда. Производится для работников вспомогательного производства в процентах к заработной плате рабочих основного производства (наладчиков, комплектовщиков, помощников мастеров и др.). На практике часто применяют смешанные формы оплаты труда. Это касается, прежде всего, работников совмещающих несколько должностей на одном предприятии.

· Аккордная оплата труда. Применяется для начисления оплаты за комплекс работ или производство определенного объема продукции или работ, а не за конкретную производственную операцию.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2020-07-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: