Анализ альтернативы согласно множества Парето

у1= (5; 5; 4; 3; 6) } альтернатива у1 лучше альтернативы у2,

У2 ⁼ (4; 4; 3; 2; 6) следовательно, у₂ в дальнейшем не рассматриваем

у1 = (5; 5; 4; 3; 6) } альтернатива у1 лучше альтернативы у₃

уз = (5; 1; 4; 2; 5) следовательно, у₃ в дальнейшем не рассматриваем

у1 = (5; 5; 4; 3; 6) } альтернатива у1 лучше альтернативы у₄

У4 = (5; 3; 4;3;3) следовательно, у₄в дальнейшем не рассматриваем

у1 = (5; 5; 4; 3; 6) } несравнимые альтернативы

у5= (4;3;2;4;10)

у1 = (5; 5; 4; 3; 6) } альтернатива у1 лучше альтернативы у6,

У6 = (3;2;3;4; 4) следовательно, у₆в дальнейшем не рассматриваем

у1= (5; 5; 4; 3; 6) } альтернатива у1 лучше альтернативы у7,

_У7 = (5;2;3;4;5) следовательно, у₇в дальнейшем не рассматриваем

у1 = (5; 5; 4; 3; 6) несравнимые альтернативы

_У8=(4;4;5;3;8)

у1 = (5; 5; 4; 3; 6) } альтернатива у1 лучше альтернативы у9

_У9=(4;4;5;3;2) следовательно, у₇в дальнейшем не рассматриваем

___________________________________________________________________

Лучшие альтернативные варианты: у1, у5, у8

Таблица 10 – Множество Парето

№	Транспортная компания	Оценочные характеристики
		Уровень цен	Наличие рефрижераторов	Скидки от объема	Срок работы на рынке
	Автодоставка
	Новосибтехснаб
	Автокурьер

Таблица 11 -Матрица попарного сравнения «Уровень цен»

Элемент	Автодоставка	Новосибтехснаб	Авто курьер

Автодоставка
Новосибтехснаб
Авто курьер

Таблица 12 - Матрица попарного сравнения «Наличие рефрижераторов»

Элемент	Автомиля	Ависто	Авто курьер
Автомиля
Ависто
Автокурьер

Таблица 13 - Матрица попарного сравнения «Скидки от объема»

Элемент	Автомиля	Ависто	Автокурьер

Автомиля
Ависто
Автокурьер

Таблица 14 - Матрица попарного сравнения «Срок работы на рынке»

Элемент	Автомиля	Ависто	Автокурьер

Автомиля
Ависто
Автокурьер

Таблица 15 - Матрица попарного сравнения критериев

Элемент	Уровень	Наличие	Скидки	Срок работы на
	цен	рефрижераторов	от объема	рынке

Уровень цен
Наличие
рефрижераторов
Скидки от
объема
Срок работы на
рынке

При ранжировании особенностью перехода от ранговой оценки объекта к нормированным приоритетам является противоположная их направленность в порядковой и интервальной шкале. Для унификации направленности предпочтений объектам присваиваются обратные ранги, вычисляемые по формуле:

= n- +1,

где n - количество объектов, а - исходный ранг i-го объекта. Нормированный приоритет вычисляется путем нормирования обратных рангов их суммой:

Но так как оценка объектов производится несколькими экспертами, необходимо сначала рассчитать групповой ранг для каждого объекта. Для этого вычислим суммарный ранг 1-го объекта по формуле:

Таблица 16 -Нормированные приоритеты альтернатив. Уровень цен.

Элемент	Ранги/стандартизированные ранги
	Э1	Э2	ЭЗ
Автомиля				0,33
Ависто				0,28
Автокурьер				0,39
=

Таблица 17 -Нормированные приоритеты альтернатив. Наличие рефрижераторов

Элемент	Ранги/стандартизированные ранги
	Э1	Э2	ЭЗ
Автомиля				0,33
Ависто				0,28
Автокурьер				0,39
=

Таблица 18 -Нормированные приоритеты альтернатив. Скидки от объема.

Элемент	Ранги/стандартизированные ранги
	Э1	Э2	ЭЗ
Автомиля				0,44
Ависто				0,22
Автокурьер				0,33
=

Таблица 19. Нормированные приоритеты альтернатив. Срок работы на рынке.

Элемент	Ранги/стандартизированные ранги
	Э1	Э2	ЭЗ
Автомиля				0,44
Ависто				0,22
Автокурьер				0,33
=

Таблица 20. Расчет величины суммарного материального потока и стоимости грзопереработки.

Группа материальных потоков	Значение фактора %	Величина материального потока по данной группе, т/год	Удельная стоимость работ на потоке данной группы, , у.е./т	Стоимость работ на потоке данной группы, у.е./год

1. Грузы, рас-
сматриваемые в
процессе вну-
ри складского
перемещения,
2. Грузы, рас-
сматриваемые в
процессе вы-
полнения руч-
ной разгрузки,
….
9. Грузы, рас-
сматриваемые в
процесс выпол-
нения операций
в зоне хране-
ния,
Суммарный
внутренний ма-
териальный по-
ток, Р

Таблица 21.График движения комплектующих в цех А, шт

Месяц	Поступление	Выгрузка в штабеля	Отправка в цех
			Всего	Минуя штабеля	Из штабелей
	2 *	-
		-
		-
		-
		-
					_
					-
					-
					-
		-
		-
		-
Итого:

*- цифры относительные

Таблица 22. Исходные данные для расчета.

Вариант	\2осп\ тыс. К)'б. м	1, м	Я, м	/, Л*	а, грао.	*,	"о	»с	*,	Т, мин	'„,.- мин	а куб. м	к_р	к_м	'/. мин
				6,5		0.63			0,93			8,2	0,9	0,85	0,5
			11,5	6,8		0,65			0,93			8,0	0,93	0,8	0,7
				6,8		0,63			0,98			8,5	0,95	0,9	0,5
			10,5	6,5		0.65			0,95			7,8	0,9	0,85	1,0
			10,8	6,6		0.63			0,93			9,0	0,93	0,9	0,5
			11,0	6,2		0,64			1,0			8,4	0,88	0,82	0,8
			11,2	5,9		0,65			0,95			8,1	0,92	0,86	1,2
				6,0		0,64			0,93			8,8	0,95	0,9	0,5
			11,5	6,2		0,63			0,98			8,3	0,9	,085	0,9
			10,2	6,0		0.63			0,92			8,5	0,92	0,84	1,1
			11,5	6,8		0,65			0,93			8,0	0,9	0,8	0,8
			11,0	6,5		0,65			0,96			8,1	0,89	0,83	0,75

Таблица 23. Координаты поставщиков (П) и клиентов (К), км

Координаты	Клиенты	Поставщики
	К₂		П₂
X	0*
У

*- цифры относительные

700				К₂
600
500
400
300
200
100

0 100 200 3оо 400 500 600 700X

Карта с координатами поставщиков (П) и клиентов (К)

Таблица 24. Исходные данные для расчета (координаты), км

Вариант	Координаты, км	Клиенты	Поставщики

	X
У
	X
У
	X			\|500_
У
	X
У
	X
У					350 120
	X
У

Таблица 25. Исходные данные для расчета (тарифы)

Вариант	Тарифы, у.е./т*км
Клиенты	Поставщики

	0,9	0,55	0.65	1.1	1,35	1,0	1,5	1,4
	0,7	0.6	0.55	1.2	1,3	1,1	1,4	1,0
	0,6	0.4	0.45	1,25	1,15	1,2	1.3	1,25
	0.75	0.5	0.75	1,15	1.25	1,0	1.2	1,1
	0,5	0,3	0.6	1.3	1,2	1,15	1.1	1.0
	1.0	0,7	0.5	1,35	1,1	1,25	1,0	1,2

Таблица 26. Расширение границы рынка сбыта.

Показатель	Вариант

СрА
СmА	0,3	0,32	0,34	0,36	0,38	0,41	0,44
СрВ
СmВ	0,27	0,29	0,31	0,33	0,35	0,37	0,39
L1
L2					НО
Зск	0,4	0,46	0,52	0,58	0,64	0,7	0,5

*- цифры относительные

Показатель	Вариант

СрА
СтА	0,47	0,5	0,53	0,56	0,6	0,65	0,7	0,75
СрВ
СтВ	0,41	0,43	0,45	0,47	0,49	0,51	0,53	0,55
L1
L2
Зск	0,52	0,54	0,56	0,58	0,61	0,63	0.65	0,67

Показатель	Вариант

СрА
СтА	0,28	0,31	0,34	0,37	0,4	0,43	0,5	0,56
СрВ
СтВ	0,33	0,35	0,37	0,39	0,41	0,43	0,51	0,55
L1
L 2
Зск	0,3	0,36	0,42	0,48	0,54	0,6	0,66	0,52

Показатель	Вариант

СрА
СтА	0,62	0,68	0,74	0,8	0,86	0,92	1,1
СрВ
СтВ	0,59	0,63	0,67	0,71	0,75	0,79	0,83
L1
L 2
Зск	0,53	0,54	0,55	0,56	0.57	0,58	0,59

Таблица 27. Определение оптимальной площади склада для промышленного предприятия.

Показатель	Обозначение	Единица измерения	Значение показателя
Прогноз годового товарооборота	Q	у.д.е. /год	5 000 000 *
Прогноз товарных запасов	3	дней оборота
Коэффициент неравномерности загрузки склада	.	-	1.2
Коэффициент использования грузового объема склада	.	—	0,65
Примерная стоимость 1 м" хранимого на складе товара		у.д.е./
Примерная стоимость 1 т хранимого на складе товара		у.д.е./
Высота укладки грузов на хранение (на складе предусмотрен стеллажный способ хранения)	Н	м	5.5
Доля товаров, проходящих через участок приемки склада		%
Доля товаров, подлежащих комплектованию на складе		%
Доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию		% /0
Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 на участках приемки и комплектования т зок на 1 м на участках приемки и комплектования	q	т/	0,5
Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 м экспедиций		т/м	0,5
Время нахождения товара на участке приемки		дней	0,5
Время нахождения товара на участке комплектования		дней
Время нахождения товара в приемочной экспедиции	tп.э	дней
Время нахождения товара в отправочной экспедиции		дней

*- цифры относительные

По данным таблицы рассчитать количество подъемно-транспортного оборудования: кранов, погрузчиков; коэффициент использования парка подъемно-транспортного оборудования; коэффициент использования машин в течение суток; экстенсивную загрузку машин и механизмов.

Таблица 28. Исходные данные для расчета





Количество перерабатываемого груpа Q, т
Коэффициент неравномерности поступления груза	0,9	0,8	0.7	0.9	0.6	0,9	0,8	0.7	0.8	0,9	0.9	0,8	0,7	0,9	1.8	0,7
Вес подъема груза краном
										П
Продолжительности одного цикла работы крана Т. е
Продолжительности одного
цикла работы погрузчика

Вес подъема груза погрузчиком ^, т	1,0	1.2	1,3	1.4	1.5	1,0	1,1	1.2	1,3	1.5	1,6	1.7	1,8	1,9	2.0	2.1

Списочное число машин и механизмов								з	б					Н
Потери времени от непол-
ного использования смен

Таблица 29. Определение оптимальных координатов расположения цех компелектующих изделий промышленного предприятия

Исходные данные

Показатель	Усл.об.

Тариф для Поставщиков У.е.	Tn1	*
Tn2
Tn3
Tn4
Tn5
Tn6
Tn7
Тариф для Клиентов, у.е.	Tk1
Tk2
Tk3
Tk4
Tk5
Объемы поставок, т	T1
T2
T3
T4
T5
T6
T7
Потребность Клиентов, т	K1
K2
K3
K4
K5

*- цифры относительные

Продолжение табл.

Показатель	Усл.об.

Тариф для Поставщиков У.е.	Tn1	*
Tn2
Tn3
Tn4
Tn5
Tn6
Tn7
Тариф для Клиентов, у.е.	Tk1
Tk2
Tk3
Tk4
Tk5

Библиографический список

Основной

1. УМКД по логистике производства

2. Практикум по логистике производства

СОДЕРЖАНИЕ

Введе

Анализ альтернативы согласно множества Парето

Поиск по сайту