План
Приведения в готовность
__________________________________________________________________________________________________________________________________
(наименование формирования)
Для выполнения задач по предназначению
г. Серпухов 20___г.
1._______________________________________________________________________________________________________________________
(наименование формирования)
создано приказом по организации №_____ от «____ » ______________ 20__ г.
Руководитель формирования __________________________________________________________________________________________
(наименование формирования)
назначен ___________________________________________________________________________________________________________
(наименование штатной должности по трудоустройству)
____________________________________________________________________________. (фамилия, имя, отчество)
Руководитель формирования и личный состав назначены согласно штатно-должностного списка - приложение №____ к приказу №_____от «____» ___________ 20___г.
Оснащение техникой, инструментом, СИЗ и другим имуществом производить согласно табеля оснащения - приложение №_____к приказу №_____ от «____» _______________ 20___ г.
2. Основные задачи, возлагаемые на ___________________________________________________________________________________
(наименование формирования)
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________.
Ориентировочные возможности за 10 часов работы: _______________________________________________________________________.
3. Предельные сроки приведения в готовность для выполнения задач по предназначению установить (сроки приведения в готовность не должны превышать: в мирное время - 6 часов, в военное время - 3 часа):
3.1.В рабочее время - _____ часов;
3.2.В нерабочее время - _____ часов.
Время приведения в готовность исчислять от момента принятия решения старшим начальником.
|
|
4. Приведение в готовность к выполнению задач по предназначению и практическому задействованию л/с и техники осуществляется по распоряжению руководителя ГО организации при проведении мероприятий по ГО (1, 2, 3 очереди), при угрозе или возникновении ЧС, а также при проведении учений на объекте и тактико-специальных учений (ТСУ) с формированиями. Приведение в готовность оформляется соответствующим приказом по организации.
Выписка из приложения №__
к приказу руководителя № ___
от «___» __________ 201__ г.
Штатно - должностной список личного состава
_________________________________________________________________________________________________________________________ (наименование формирования)
| № п/п | Наименование должности в составе формирования | Фамилия, имя, отчество | Наименование должности по месту работы | Адрес места жительства, тел. дом./ служ. |
«Выписка верна» зав. делопроизводством / /
Выписка из приложения №__
к приказу руководителя № ___
от «___» __________ 201__ г.
Табель оснащения
____________________________________________________________________
(наименование формирования)
Техникой и имуществом
| № п/п | Наименование техники и имущества | Единицы измерения | Количество (положено по норме) | Фактически выделяется | Место хранения и кто выдает | Кто и где получает | Примечание |
|
|
«Выписка верна» зав. делопроизводством / /
Функциональные обязанности
Руководитель формирования обязан:
• Знать структуру формирования, его задачи и возможности, порядок комплектования л/с, автотранспортом, техникой и всеми видами имущества.
• Знать уровень подготовки, моральные и деловые качества подчиненных, а также уровень подготовки каждого подразделения формирования.
• Постоянно совершенствовать свои знания по ГО, организовывать и проводить занятия с л/с по базовой и специальной подготовке.
• Руководить работой формирования и постоянно поддерживать взаимодействие с другими формированиями при проведении АСР.
• Решительно добиваться выполнения поставленных задач, проявлять инициативу и, в случае необходимости, самостоятельно принимать решения в соответствии с обстановкой, не ожидая указаний старших начальников.
• Заботиться об обеспечении л/с формирования СИЗ, следить за соблюдением мер безопасности при работе с техникой, при совершении марша, а также своевременно принимать меры защиты от поражающих факторов ЧС.
|
|
• Иметь сведения о списочном составе формирования, а также о наличии и состоянии техники, горючего и иных материальных средств.
• Организовывать материальное и техническое обеспечение формирования.
Руководитель формирования должен знать:
• Возможные участки (объекты) работ и маршруты движения к ним.
• Характер застройки района и возможных участков (объектов) работ.
• Места нахождения защитных сооружений, их вместимость и техническую характеристику, а также пути подхода к ним при разрушении зданий и образовании завалов.
• Производственные особенности объекта, характер возможных АСР.
• Места хранения АХОВ, ЛВЖ и взрывоопасных веществ.
• Расположение коммунально-энергетических сетей и сооружений на участке (объекте) работ и прилегающей территории.
• Другие данные, содержащиеся в Паспорте безопасности объекта.
Ч= “ ” час “_____” мин.
“___” _______________20__г.
ПЛАН-ГРАФИК
основных мероприятий приведения в готовность
____________________________________________
(наименование НФГО)
______________________________________________
(наименование организации)
| № п/п | Выполняемые мероприятия | Время выполнения Ч + астроно мическое объем выполняемы мероприятий | Сроки выполнения мероприятий | Ответственный исполнитель | Отметка о выполнении | |||||||||||||||||
| м и н у т ы | часы | |||||||||||||||||||||
| 1.30 | 2.30 | 3.30 | 4.30 | 5.30 | ||||||||||||||||||
| Оповещение и сбор НФГО | ||||||||||||||||||||||
| Прибыть в учреждение и получить задачу у руководителя на приведение НФГО в готовность | Ч+30 мин | Руководитель формирования | ||||||||||||||||||||
| Организовать оповещение и сбор личного состава | Ч+1 час 30 мин | Руководитель формирования | ||||||||||||||||||||
| Довести данные складывающейся обстановки и поставить задачу подчиненным на приведение НФГО в готовность | Ч+2 час | Руководитель формирования |
| Приведение в готовность НФГО | ||||||||||||||||||||||
| № п/п | Выполняемые мероприятия | Время выполнения Ч + астроно мическое объем выполняемы мероприятий | Сроки выполнения мероприятий | Ответственный исполнитель | Отметка о выполнении | |||||||||||||||||
| м и н у т ы | ч а с ы | |||||||||||||||||||||
| 1.30 | 2.30 | 3.30 | 4.30 | 5.30 | ||||||||||||||||||
| Принять меры к доукомплектованию НФГО недостающим имуществом | Ч+2.30 час | Руководитель формирования | ||||||||||||||||||||
| Получить и проверить химическое, медицинское и инженерное имущество | Ч+3 час | Руководитель формирования | ||||||||||||||||||||
| Распределить химическое, медицинское, инженерное имущество, имущество службы тыла личному составу | Ч+4 час | Руководитель формирования | ||||||||||||||||||||
| Провести с личным составом занятия по изучению функциональных обязанностей | Ч+5 час | Руководитель формирования | ||||||||||||||||||||
| Доложить руководителю о готовности формирования к выполнению предстоящих задач, полноте и качестве укомплектованности подразделений личным составом, имуществом, средствами индивидуальной защиты | Ч+ 6 час | Руководитель формирования | ||||||||||||||||||||
| Получить у руководителя задание на выполняемые работы и поставить задачу подчиненным | Ч+6часа | Руководитель формирования |
Уполномоченный по делам ГО и ЧС _______________________ __________________________
(подпись) (ФИО)
Руководитель НФГО _______________________ __________________________
(подпись) (ФИО)
| «Утверждаю» Руководитель организации «___» ______________20____г. |
| Схема оповещения личного состава __________________________________________________________________________________________(наименование формирования) и лиц, обеспечивающих приведение его в готовность для выполнения задач по предназначению в рабочее время Место сбора в рабочее время установлено ____________________________________________________________________________ |
| Схема оповещения личного состава _____________________________________________________________________________________________ (наименование формирования) и лиц, обеспечивающих приведение его в готовность для выполнения задач по предназначению в нерабочее время Место сбора в нерабочее время установлено ___________________________________________________________________________ |
| Руководитель формирования ___________________________ (подпись, инициалы, фамилия) |
| Схема разрабатывается с учетом наличия имеющихся средств связи и оповещения, мест проживания руководителей и л/с формирований. |
| Начальники спасательных служб (командиры формирований), ответственные за оповещени0е, должны иметь списки, адреса и телефоны оповещаемых, знать установленное время на оповещение. |