- оформляется служебный заголовок, время начала ведения карты и подпись должностного лица;
- наносятся положение своего подразделения и сведения о противнике ко времени получения боевой задачи;
- наносятся сведения о радиационной, химической и биологической (бактериологической) обстановке;
- вычерчиваются формы таблиц пояснительной записки (распределение сил и средств, соотношение сил и средств, сигналы управления, оповещения, взаимодействия и др.);
- вычерчиваются условные обозначения
С получением боевой задачи на карту наносят:
- данные о противнике из боевого приказа старшего командира;
- содержание полученной боевой задачи;
- объекты (цели), уничтожаемые (подавляемые) средствами старших командиров (начальников) на направлении действий подразделения;
- положение и задачи соседей и разграничительные линии с ними, а также положение и задачи своих подразделений. находящихся впереди;
- положение и задачи подразделений второго эшелона и резерва старшего командира, действующих в интересах подразделения.
- При необходимости на карту наносят и другие данные (огневые.позиции поддерживающей артиллерии, стартовые и огневые позиции подразделений ПВО, пункты управления старшего командира и др.).
С принятием решения на карту наносят:
- боевой порядок или район расположения противника, характер его действий по оценке командира;
- боевой порядок или район расположения своего подразделения;
- боевые задачи подразделений первого эшелона;
- боевую задачу подразделения второго эшелона (задача резерва);
- задачи штатных и приданных артиллерийских подразделений и других огневых средств;
- задачи по борьбе с воздушным противником; рубежи развертывания противотанковых средств;
- командно-наблюдательный пункт и его перемещение в ходе боя;
- расположение подразделений обеспечения;
- заполняют таблицы распределения сил и средств, соотношения сил и средств, сигналов (управления, оповещения, взаимодействия и др.) и другие данные.
В ходе боя на карту наносят данные об изменении обстановки и принимаемые командиром решения.
Данные, которые не могут быть выражены графически при помощи условных обозначений, записываются текстом или в таблицах на свободном месте карты и называются пояснительной запиской.
В пояснительной записке даются оценка противника и его возможных намерений (что нельзя показать графически), цели и замысел боевых действий, распределение средств усиления, порядок обеспечения безопасности своих подразделений при нанесении ядерных ударов, наличие и распределение материальных средств и другие данные.
При оформлении карты командир производит подъем карты. Процесс подъема карты заключается в работе командира, направленной на то, чтобы более наглядно изобразить на ней те элементы местности или местные приметы, которые по характеру предстоящих действий войск необходимо выделить из остальных или дополнить карту новыми данными, необходимыми для оценки обстановки и принятия решения.
Рис. Рабочая карта командира роты
Вопрос 19. Сущность и содержание управления войсками, требования, предъявляемых к нему
Управление войсками является основной задачей теории и практики составных частей военного искусства - военной стратегии, оперативного искусства и тактики.
Сущность управления войсками заключается в целенаправленной деятельности командующих (командиров), штабов, начальников родов войск, специальных войск и служб по поддержанию боевой готовности и боеспособности войск, подготовке операций и боевых действий и руководству ими при выполнении поставленных задач.
Основная цель управления: состоит в том, чтобы обеспечить максимальную эффективность использования подчиненных войск с наименьшими потерями при решении поставленных задач в операции (бою) в установленные сроки и в любых условиях обстановки.
Сущность управления дополняется и его содержанием, задачами, которые выполняют должностные лица в своей деятельности по поддержанию боевой готовности, при подготовке и в ходе боевых действий.
Современная военная наука рассматривает следующие основные принципы управления войсками:
- Единство государственного и военного руководства;
- Единоначалие;
- Централизация управления с представлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач;
- Твердость и настойчивость в проведении принятых решений и планов в жизнь;
- Оперативное и гибкое реагирование на изменения обстановки;
- Личная ответственность командира (командующего) за принимаемые решения, применение подчиненных войск и результаты выполнения поставленных им задач
Вопрос 20. Порядок работы командира после получения боевой задачи. Содержание решения командира на бой
После получения боевой задачи командир:
1) Уясняет задачу.
2) Определяет мероприятия, которые нужно провести для подготовки к выполнению полученной задачи.
3) Производит (утверждает) расчёт времени.
4) Лично или через начальника штаба ориентирует своих заместителей и командиров о предстоящих действиях.
5) Даёт указания по организации разведки, о времени и порядке работы на местности и подготовке данных, необходимых для принятия решения.
6) Оценивает обстановку.
7) Проводит рекогносцировку.
8) Единолично принимает решение.
9) Докладывает своё решение старшему начальнику.
10) Отдаёт боевой приказ.
11) Организует взаимодействие.
12) Даёт указания по организации всестороннего обеспечения боя, управления и воспитательной работы.
При уяснении полученной задачи командир должен понять:
1) цель предстоящих действий;
2) замысел старшего командира (особенно способы разгрома противника);
3) задачу, место в боевом порядке и роль своей дивизии (полка) в бою;
4) задачи соседей, порядок организации взаимодействия с ними;
5) срок готовности к выполнению задачи.
Оценка обстановки включает: оценку противника, своих войск, района боевых действий (местности), состояния погоды и времени года, других факторов, влияющих на выполнение боевой задачи.
В решении командир определяет:
1) замысел боя;
2) боевые задачи частям и подразделениям;
3) основные вопросы взаимодействия;
4) организацию управления.
Основу решения составляет замысел боя, в котором определяются:
1) направление сосредоточения основных усилий (НСОУ) в обороне, направление главного удара (НГУ) в наступлении;
2) способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка огневого поражения и мер по его обману);
3) боевой порядок. Решение оформляется на карте с пояснительной запиской, утверждается старшим командиром.
При построении боевых задач в боевом приказе указываются:
1) краткие выводы из оценки противника;
2) боевая задача;
3) порядок применения ядерного оружия и других средств поражения, воздушных десантов, задачи соседей и разграничительная линия с ними;
4) замысел боя;
5) после слова «приказываю» ставятся боевые задачи: 1 эшелону, 2 эшелону, ракетной части и артиллерии, использующей ядерные боеприпасы, артиллерии, ПВО, ТакВД, армейской авиации, ПТрез, ПОЗ;
6) расход ракет и боеприпасов на первый и последующие удары;
7) время готовности;
8) места и время развертывания ПУ и на кого из командиров управление в случае гибели командира.
Способы передачи приказов, распоряжений, команд:
1) устно;
2) письменно;
3) по средствам связи (радио; радиорелейным; проводным);
4) сигнальные средства;
5) через посыльных;
6) в некоторых случаях по принципу «делай, как я».