СИЛЛАБУС
по дисциплине USP 1215 – Управление социальными процессами
для студентов специальности 5В050700 – «Менеджмент»
Астана
1. ФИО преподавателя, ученая степень, занимаемая должность, контактная информация, научные интересы преподавателя. Мухамбетова Л.К., к.э.н., доцент кафедры «Менеджмент»; контактный телефон: 353806-5415; адрес электронной почты: lmuhambetova@mail.ru; научная школа: секция экономической социологии при кафедре экономики и организации труда Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов под руководством д.э.н., профессора Слободского А.Л.; научные интересы: социально-экономические и социально-трудовые отношения в условиях рыночного хозяйствования.
2. Название учебной дисциплины: Управление социальными процессами, код USP 1215, 3 кредита
3. Время и место проведения учебной дисциплины: 1 курс, 2 семестр, согласно расписанию занятий
4. Пререквизиты учебной дисциплины: знание основ экономической теории (формирование спроса и предложения, формирование и распределение доходов, факторы цикличности экономического развития, безработицы и инфляции, границы государственного регулирования экономики), основ безопасности жизнедеятельности (нормативно-правовые документы в области безопасности жизнедеятельности, закономерности развития общества и мышления), математики в экономике (поведение участников экономики, описательные модели экономики, анализ экономических величин и статистических данных). Постреквизиты учебной дисциплины: знание менеджмента (система методов управления, методика принятия решений, внешняя и внутренняя среда организации, организационная структура управления), государственного и местного управления (система государственного управления, уровни государственного управления, направления государственной политики), менеджмента в социальной сфере (стили руководства и условия их применения, психологические аспекты управления, стратегическое управление, организационные задачи коллектива).
Характеристика учебной дисциплины
5.1. Назначение учебной дисциплины. Дисциплина направлена на то, чтобы ознакомить студентов с основными экономическими и организационными теориями фирмы, основными механизмами регулирования социальных процессов, современными тенденциями в социальном управлении предприятием
5.2 Цель дисциплины: обеспечить получение практических навыков, связанных с особенностями управления социальными процессами в крупных корпорациях и малом бизнесе.
5.3. Задачи курса:
− выработать представление о предприятии как социальной организации;
− изучить основные механизмы регулирования социальных процессов внутри предприятия, научить оценивать их применимость в конкретных условиях;
− ознакомить с существующими национальными моделями предприятия;
− определять элементы современных технологий управления персоналом, характерные для индустриальной организации;
− находить различия в социальной политике крупных и мелких фирм.
5.4. Содержание учебной дисциплины:
Курс «Управление социальными процессами» представляет собой необходимое звено в подготовке специалиста, ориентированного на работу в органах государственного управления, на предприятиях и в организациях крупного и мелкого бизнеса, аналитика-консультанта, работающего в сфере управленческого консультирования. Учебная дисциплина обобщает знания студентов, полученные в рамках других дисциплин, и развивает практические навыки анализа и управления социальными процессами.
5.5. План изучения учебной дисциплины
| № недели | Название темы | Формы организации обучения и количество часов | Задания для СРС |
| Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах | Обзорная лекция (2 часа), семинар (1 час),СРСП (3 часа), СРС (3 часа) | Доклад на тему «Перспективы развития управления социальными процессами в гражданском обществе» (государство выбирается студентом самостоятельно) | |
| Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах | Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) | Подготовка к дискуссии на тему «Антикризисное управление социальными процессами» | |
| Этапы управления социальными процессами в общественных системах | Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) | Характеристика одного из этапов управления социальными процессами в обществе | |
| 4-5 | Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации | Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) | Эссе на тему «Профсоюзы и коллективный договор» |
| Внутренний рынок труда | Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) | Характеристика методов отбора и приема сотрудников с дальнейшим перемещением по вертикали или горизонтали | |
| 7-8 | Формальные и неформальные отношения в процессе производства | Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) | Анализ механизма образования формальных и неформальных групп на примере конкретного предприятия |
| Национальные модели предприятий | Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) | Реферат о проблеме патернализма на советском и постсоветском предприятии | |
| Социальные механизмы нововведений | Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) | Эссе о роли менеджмента высшего и среднего звена в реструктуризации предприятия | |
| 11-12 | Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами | Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) | Сравнительный анализ управленческих стратегий |
| 13-14 | Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса | Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) | Проанализировать социальную политику конкретной организации |
| Социальная политика в крупном и малом бизнесе | Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) | Доклад о социальной политике государства в отношении малого бизнеса | |
| Итого | Лекция (30 часов), семинар (15 часов), СРСП (45 часов), СРС (45 часов) |