Ключевые партнеры Сеть моек самообслуживания «Клин кар» предлагает в аренду площади внутри постов наших автомоек сети «Клин кар» под рекламные материалы в формате постеров и плакатов, напечатанных на пленке или пластике с размерами от 1000х500 мм до 2000х2000 мм, а также аудио рекламу на постах моек самообслуживания. Основными преимуществами размещения наружной рекламы на постах автомоек самообслуживания: Преимущество расположения - реклама на мойках привлекает целевую аудиторию автомобильной тематики; Большие полезные площади, возможность разместить наиболее информативные материалы; Возможность использования внутренней подсветки рекламы, что улучшает ее читаемость; На мойках самообслуживания открытого типа информация видна с проезжей части, что увеличивает охват аудитории рекламным сообщением; Мы сдаем в аренду площади, изготовим и произведем установку рекламно-информационных материалов; Высококвалифицированные рабочие профессионально выполнят монтажные и сопутствующие работы; По желанию заказчика будут разработаны и в кратчайшие сроки установлены рекламные материалы; Эффективность донесения информации до аудитории как визуальной так и с помощью аудио роликов. Партнерами могут абсолютно любые компании из Казани. | Ключевые виды деятельности
Автоматы моек самообслуживания предоставляют следующие виды услуг со средней ценой за 1 минуту использования:
| Ценностные предложения Особенность автомоек самообслуживания: экономия денег и времени владельца авто; нет длинных очередей; проходимость до 900 авто в сутки; окупаемость быстрая; низкая конкуренция; возможность самостоятельного обслуживания машины. В кризисный период подобные услуги будут популярны, так как позволяют экономить до 50% денег, а время обслуживания машины не превышает 30 минут. Видна очевидная экономия средств и времени автовлвадельцев. У АСО высокий уровень доверия потребителей, так обслуживание происходит самостоятельно. Водитель сам контролирует качество мытья. Высокая пропуская способность позволяет получить хороший доход при низкой стоимости услуги. Для сравнения: ручная автомойка обслуживает в сутки 20-60 машин, а конвейерная – 200 авто. Это еще раз подтверждает высокую востребованность автомоек самообслуживания при понижении дохода населения. | Взаимоотношения с клиентами Ручная мойка – это взаимосвязанная система многочисленных факторов. Круг постоянных клиентов ограничен. Он зависит от стоимости услуги, наличия квалифицированного персонала, месторасположения, внешнего и внутреннего вида здания. Если владелец бизнеса устанавливает завышенную стоимость услуг, желающих посетить заведение будет немного. Качественная, дорогая реклама. Также не стоит забывать о человеческом факторе. Основная затратная статья – персонал. Расходы на мойщиков порой значительны и не всегда оправдывают себя. А эти средства могли бы пойти на развитие и продвижение бизнеса. Конечно, можно поднять стоимость услуг, но можно не выдержать конкуренции. Что касается мойки самообслуживания. Клиенту предлагается стандартный набор: пылесос и расходные материалы. Качество и цена которых соответствуют исключительно вашим запросам. Следовательно, одного хорошего поставщика будет предостаточно. Клиент попадает к вам, как правило, увидев вывеску. Принцип: увидел – заехал – помыл. | Потребительские сегменты Основная масса клиентов ручной мойки будут владельцы автомобилей бизнес-класса. Среднему сегменту такая услуга будет недоступна. Потребуется введение особых предложений, акций. | |
Ключевые ресурсы Ориентация будет на автовладельцев, ценящих свое время и средства. Работа будет круглосуточной, что повысит пропускную способность автомойки. Для обеспечения этого режима работы необходимо нанять 2 операторов. Они будут консультировать клиентов, контролировать использование оборудования, доливать расходные средства, поддерживать порядок. Дополнительно потребуется специалист по сервисному обслуживанию и ремонту оборудования. Этот сотрудник будет работать на условиях неполной занятости. Штат автомойки: бухгалтер – 8 тыс. руб.; инженер по обслуживанию – 16 тыс. руб.; 2 оператора – 23 тыс. руб. х 2 = 46 тыс. руб. Общий размер заработной платы 70 тыс. рублей, с учетом отчислений – 92, 442 тыс. рублей (32,06% страховой взнос ОТ – 22442 руб.). Планируется ежедневно обслуживать 40 авто на каждом посту, т.е. 160 машин в сутки. При среднем чеке 150 рублей месячная выручка равна 720 тыс. рублей, а при максимальной загрузки – 2,529 млн. рублей. | Каналы сбыта Под каналами продвижения продукции предприятия предполагаются: продажа путем принятия заявок по средству сети Internet; принятие заявок в офисе, по телефону; В целом наша маркетинговая политика будет направлена на привлечение новых клиентов, выполнение плана по продажам, подчеркивание индивидуальности нашей продукции, создания преимуществ сотрудничества с нашим предприятием. С целью увеличения темпов продаж мы будем предоставлять скидки своим потребителям в размере от 5 до 10%. В весенне-летний период для всех постоянных покупателей и для крупных потребителей. | ||||
Структура издержек Перечень разовых затрат: Наименование Регистрация бизнеса 5 000 Закупка оборудования и расходников на первый месяц работы 307 950 Оснащение рабочего места оператора/администратора 100 000 Рекламный баннер 100 000 ВСЕГО: 512 950 Перечень ежемесячных (постоянных) затрат: Зарплата сотрудникам 150 000 Платежи в бюджет за сотрудников 48 000 Коммунальные услуги 18 600 Аренда помещения 70 000 Моющие средства 50 000 Сторонние услуги 10 000 ВСЕГО: | Потоки поступления доходов Расчет окупаемости предприятия: Разовые затраты из расчета на 1 месяц – 21 372 руб.; Ежемесячные расходы – 346 600 руб.; Себестоимость обслуживания одного автомобиля при трафике 2000 в месяц – 183 руб. При средней стоимости помывки автомобиля в 300 руб. можно установить довольно конкурентоспособную цену в 250 руб. Тогда чистая прибыль за месяц составит 134 тыс. руб., за год – 1 608 000 руб. Сумма налогов составит 96 480 руб. (законодательно позволяет уменьшить ее на сумму платежей в пенсионный фонд, поэтому платежи во внебюджетные фонды отдельно считать не будем). С учетом налогов чистая прибыль составит 125 960 руб. | ||||