Преимущества для вуза
1) Систематизация поощрения всех сегментов коллектива вуза.
2) Повышение активности студентов, ППС, сотрудников особенно в инициативной сфере.
3) 
Привлечение студентов и ППС к наиболее актуальным направлениям деятельности.
4) Гибкая балансировка направлений развития студентов, трудовой деятельности сотрудников – изменяя веса показателей и направлений, можно легко управлять направлением деятельности всего коллектива.
5) Сбор статистики для оперативного использования, оценки и аккредитации вуза, получение картины тенденций развития вуза, его истории в цифрах и фактах.
6) Отслеживание траектории движения каждого члена коллектива в многомерном факторном пространстве за весь период его обучения или работы в вузе.
7) Получение сведений о структуре деятельности как отдельных членов коллективов, так и кафедр, факультетов, вуза в целом.
8) Привлечение наиболее одарённых выпускников к преподавательской деятельности за счёт учёта их достижений за последний год обучения в Индексной системе оценки деятельности ППС.
9) Предоставление инструмента, помогающего в подборе кандидатов на назначение именных стипендий, направлении на практики и стажировки в ведущие предприятия.
10) Облегчение выбора кандидатов на назначение повышенных стипендий в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 18 ноября 2011 г. N 945 «О порядке совершенствования стипендиального обеспечения обучающихся в федеральных государственных образовательных учреждениях профессионального образования среди студентов, имеющих достижения в учебной, научно-исследовательской, общественной, культурно-творческой и спортивной деятельности».
11) Возможность сравнения с вузами-партнёрами в случае функционирования общей информационной системы оценки деятельности одного или нескольких сегментов коллектива (предпочтительно студентов).
Преимущества для всех членов коллектива вуза
1) Прямая зависимость между резуьтативностью деятельности и размером вознаграждения.
2) Возможность оценить своё местоположение относительно коллег.
3) Дополнительный стимул к всестороннему гармоничному развитию.
4) Ясный вектор развития – каждый может посмотреть в каком направлении лучше прикладывать силы для повышения качества своего обучения, своей значимости как ППС или научный сотрудник и, как следствие, своего вознаграждения и статуса вуза.
5) Накопление портфолио в единой базе данных.
Преимущества для студентов
6) Попадание в топ-лист будет являться значительным плюсом при трудоустройстве – своеобразным попаданием в базу данных перспективных кадров.
7) У тех, кто при обычной системе начисления стипендии считал, что не имеет возможности её получить, появляется материальный стимул к активному росту и развитию – во всех направлениях (либо в наиболее успешном).
8) Расширение сферы самоуправления студенческого коллектива.
Преимущества для партнёров вуза
1) Возможность получения актуальных сведений о качестве обучения и результатах деятельности претендентов на работу – их рейтинга относительно других выпускников и студентов;
2) Получение списка одарённых студентов (по интересующим критериям) для подбора кандидатов на работу, стажировки и именные стипендии;
3) Доступ к достоверному формализованному портфолио по интересующим работодателя студентам и выпускникам вуза.
4) Ссылка на интернет-страницу ИРС в сертификате о результатах деятельности выпускника, прилагаемом к диплому, – дополнительная защита от поддельных дипломов.
Веб сайты и Интернет-сервисы
Сайт университета
Важной частью имиджа организации является её Интернет-сайт. Посещаемость сайта УГТУ достигает 15000 визитов в сутки. Сайт предоставляет актуальную информацию обо всех сферах деятельности университета.
Рисунок 17 Сайт УГТУ
Помимо этого, специалистами ИВЦ разрабатываются различные сервисы для получения посетителями сайта ограниченного доступа к информации в ИС «УГТУ». Так, например студент, посетивший сайт УГТУ имеет возможность просмотреть свою текущую успеваемость, при условии ввода номеров своих зачётной книжки и паспорта. В ближайшем будущем студентам также будет предоставлена возможность узнать расписание своих занятий – работы по запуску этого сервиса находятся на завершающем этапе.
Заявление в ВУЗ – через Интернет
Для абитуриентов существует специальный портал Приёмной комиссии УГТУ pk.ugtu.net, который позволяет получить всю информацию о специальностях, преподаваемых в университете, а также непосредственно на сайте подать предварительное заявление на поступление в университет. Вся информация поступает непосредственно в ИС «УГТУ-Абитуриент»
Рисунок 18 Сайт приёмной комиссии УГТУ
Личный кабинет студента
В активной разработке находится личный кабинет студента – система электронного взаимодействия студента с ВУЗом на всех этапах от подачи заявления на поступление в университет, получения необходимой информации во время обучения, до общения с одногруппниками, преподавателями и различными подразделениями университета даже после окончания университета.
Рисунок 19 Личный кабинет студента и сотрудника УГТУ
Ключевые функции:
- Единая авторизация для доступа к сервисам портала (УГТУ OpenID)
- Почтовая система
- Система мгновенного обмена сообщениями между пользователями
- Календарь пользователя
- Персональные страницы пользователей
- Адресная книга
- Страницы для групп пользователей (учебная группа, кафедра, подразделение)
- Сервисы интеграции с ИС УГТУ
Корпоративный портал
| Рисунок 20 Корпоративный портал |
Сегодня перед всеми сотрудниками университета ставятся задачи, требующие качественного повышения уровня коммуникаций и максимально оперативного решения возникающих рутинных вопросов. Это подталкивает к необходимости предоставления сотрудникам нового инструмента взаимодействия, обладающего гораздо большими возможностями, нежели просто электронная почта, или телефонные звонки.
Активно ведётся разработка корпоративного портала, целями которого является предоставление функций СЭД, а также инструментов эффективной коллективной работы над документами и оперативного решения рутинных задач с минимальным отрывом от более важных поручений. Создание корпоративного портала позволит консолидировать всё, что нужно сотруднику «на кончиках пальцев» в его личном пространстве, при этом дать возможность максимально простого и интуитивного взаимодействия с коллегами.
Мультимедийные технологии
Корпоративное телевидение
В корпусах УГТУ ведётся вещание корпоративного телевидения.
Видеосвязь
Возможность оперативно провести совещание с партнёрами, находящимися в различных точках страны с использованием технологий Tandberg (подразделение Cisco Systems)
Интернет-трансляции
В УГТУ проводится множество мероприятий, которые интересны не только студентами и сотрудникам университета, но и множеству других людей. К сожалению, не все имеют возможность посещать проводимые в университете конференции, различные праздничные и спортивные мероприятия. Возможность трансляции проводимых в университете мероприятий через сеть Интернет
Трёхмерное моделирование и интерактивные учебные пособия
Виртуальные лабораторные работы
Группой трёхмерного моделирования ведётся активная разработка виртуальных лабораторных работ, позволяющих в интерактивном режиме в виртуальной трёхмерной среде выполнять опыты, для повторения которых в реальной жизни требуется дорогостоящее оборудование
Виртуальные тренажёры
Также ведётся разработка интерактивных программных комплексов, позволяющих эмулировать работу с реальными машинами и механизмами, используя сходные элементы управления. В первую очередь – это симулятор работы на Харвестере. Реальная машина стоит несколько миллионов рублей, для работы на ней студентам требуется определённая площадь лесного массива. В этом случае обучение приведёт к достаточно серьёзному ущербу природе вследствие вырубки леса. С помощью виртуального тренажёра студенты могут ознакомиться с управлением реальным аппаратом в виртуальном пространстве.
Обучающие и демонстрационные фильмы
Использование трёхмерной графики позволяет создавать высоко реалистичные фильмы, демонстрирующие различные физические, химические, геологические и другие процессы. Это один из самых популярных и доступных способов наглядного представления информации о процессах, протекающих с течением времени, или затрагивающих большие территории.
UTime
Международное отраслевое медиа-сотрудничество вузов и компаний «UTime News» в интересах научно-технического, геополитического и патриотического воспитания молодежи и содействия продвижению имиджа РФ за рубежом
В апреле 2011 года с целью формирования единого информационного пространства Консорциума был разработан проект межвузовского отраслевого медиа – сотрудничества «UTime news». Данный проект объединяет медиа ресурсы технических, нефтегазовых, минерально-сырьевых, исследовательских вузов, компаний и организаций России, а в дальнейшем – различных стран мира. 
Рисунок 21 Сайт проекта UTime
Основными целями и задачами проекта являются:
- Создание единого информационного пространства технических, нефтегазовых, минерально-сырьевых, экономических и исследовательских университетов (далее - Университетов) компаний и организаций России, СНГ, Европы, США, АТР и других стран;
- Популяризация и вовлечение молодежи в научную и инновационную деятельность по всему миру;
- Содействие интеграции Университетов в мировое научно-образовательное пространство, а также информационное обеспечение совместных проектов в образовательной, научной, инновационной, спортивной, социальной и культурной сфере между университетами;
- Обмен опытом между университетами, компаниями и государством по организации образовательного и научного процесса, по созданию инноваций и новых разработок;
- Новые технологии и проекты в промышленности и других сферах, международное сотрудничество и инициативы для глобального развития;
- Привлечение новых партнеров и ресурсов для развития университетов – участников, сотрудничества с бизнесом и государством;
- Развитие взаимопонимания и установление международных рабочих и творческих контактов в межвузовской, профессиональной и молодежной среде в различных сферах, в том числе с бизнесом и правительственными организациями.
Ключевые партнёры
ВУЗы РФ
- Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»;
- Ухтинский государственный технический университет (координатор);
- Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина;
- Тюменский государственный нефтегазовый университет;
- Уфимский государственный нефтяной технический университет;
- Уральский государственный горный университет;
- Московский государственный горный университет;
- Российский государственный геологоразведочный университет имени Серго Орджоникидзе;
- Кузбасский государственный технический университет имени Т. Ф. Горбачева;
- Северо-Кавказский горно-металлургический институт (государственный технологический университет);
- Северный (Арктический) федеральный университет;
- Пермский государственный технический университет;
- Альметьевский государственный нефтяной институт;
- Мурманский государственный технический университет;
- Воронежский государственный технический университет;
- Самарский государственный технический университет;
- Морской государственный университет имени адмирала Г. И. Невельского.
- Грозненский государственный нефтяной технический университет имени акад. М. Д. Миллионщикова
ВУЗы СНГ:
- Гомельский государственный технический университет имени П. О.Сухого;
- Казахский национальный технический университет им. К.И. Сатпаева
- Азербайджанская государственная нефтяная академия;
- Ивано-Франковский национальный технический университет нефти и газа;
- Национальный горный университет (Украина);
- Государтсвенный инженерный университет Армении.
Компании:
- ООО «Газпром добыча Иркутск»;
- ООО «Газпром добыча Краснодар»;
- ООО «Газпром добыча Надым»;
- ООО «Газпром добыча Ноябрьск»;
- ООО «Газпром добыча Уренгой»;
- ООО «Газпром добыча Ямбург»;
- ООО «Газпром нефть шельф»;
- ООО «Газпром переработка»;
- ООО «Газпромтранс»;
- ООО «Газпром трансгаз Москва»;
- ООО «Газпром трансгаз Томск»;
- ООО «Газпром трансгаз Уфа»;
- ООО «Газпром трансгаз Ухта»
- ОАО «Гипрогазцентр»;
- ООО «Балтнефтепровод»;
- ОАО «Гипротрубопровод»;
- ОАО «Северные МН»;
- ООО «Транснефтьстрой»;
- ОАО «Центсибнефтепровод»;
- ООО «РН-Северная нефть»
- ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»;
- ООО «ЛУКОЙЛСеверо-запад нефтепродукт»;
- ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка»;
- ООО «ЛУКОЙЛ - Коми»
- ООО «НК «Итера»;
- ООО «Стройгазконсалтинг»;
- «Штокман Девелопмент АГ»
- ГК «Интегра»;
- ОАО АНК «Башнефть»;
- ООО «Трансойл»;
- ООО «Нефтегазмонтажсервис»;
- Институт «Якутнипипромалмаз» ОАО АК «АЛРОСА»;
- НК «Альянс»;
Перспективы
База данных научно-инновационных разработок ВУЗов-партнёров
Позволит стратегическим партнерам вузов иметь полную информацию о научно-инновационном потенциале Консорциума и о каждом университете в частности. Объем информации представлен лишь в том объеме, чтобы потенциальный партнер нашел конкретную разработку, ознакомился с ее описанием, конкурентными преимуществами, и принял решение о контакте
Ключевые тематики:
- Разработка и эксплуатация месторождений;
- Лесные, деревообрабатывающие машины и материаловедение
- Транспорт и хранение углеводородов;
- Геология, геофизика и геоинформатика;
- Бурение скважин;
- Машины и оборудование нефтегазового и горного дела;
- Переработка углеводородов;
- Химия, нефтехимия и химические технологии;
- Машиностроение и транспорт;
- Металлообработка;
- Безопасность технологических процессов;
- Маркшейдерское дело;
- обогащение и переработка минерального сырья;
- Информационные технологии;
- Архитектура и строительство;
- Природоустройство;
- Тепло-газоснабжение и вентиляция;
- Электрификация и автоматизация технологическим процессов;
- Энергетика;
- Водоснабжение, канализация и системы охраны водных ресурсов;
- Социально-гуманитарная сфера;
- Экономика;
- Медицина.
Электронный журнал
В рамках проекта медиа – сотрудничества планируется выпуск электронного журнала «UTime news» (периодичность – примерно раз в квартал, плановый объем – 80 страниц). Готовый выпуск журнала будет доступен всем желающим на сайте «UTime news».
Интернет-радио
Целевая аудитория: студенты, аспиранты, молодые ученые, молодые специалисты, руководящий состав вузов и предприятий, выпускники средних, средне специальных и высших учебных заведений всех регионов России.
Основная идея: обсуждение основных проблем и перспектив развития науки и образования, нефтегазовых и минерально-сырьевых проектов и т.д. в режиме реального времени с людьми из разных регионов
Индексно-рейтинговая система будущих молодых специалистов
В данный момент в УГТУ разрабатывается Индексно-рейтинговая система (ИРС) студентов, которая позволяет оценить деятельность студенческого коллектива и каждого студента в отдельности по множеству показателей, сгруппированных в крупные разделы. Также она предоставляет возможность построить рейтинг студента за всё время обучения в вузе. Система будет позволять производить анализ и оценку достижений, выбирать самых талантливых и преуспевающих студентов из различных вузов страны (в перспективе) в шести ключевых сферах деятельности, благодаря этому для предприятий и компаний России станет возможно получение:
- актуальных сведений о качестве обучения и результатах деятельности претендентов на работу, их рейтинга относительно других студентов и выпускников вузов;
- достоверного формализованного портфолио по интересующим работодателя студентам и выпускникам вузов;
- списка одарённых студентов (по интересующим критериям) для подбора кандидатов на работу, стажировки и именные стипендии из различных регионов страны.
Контактные данные
| Г. В. Коршунов проректор по овивс, руководитель АППАРАТА ректора | М. И. Барабанов Директор ИВЦ | |||
| Тел. (8216)774-576 ec_ustu@mail.ru | Тел. (8216)700-242 mbarabanov@ugtu.net | |||
ФГБОУ ВПО УГТУ
Первомайская, 13, Ухта, 169300
Тел. 774-402
Факс [Факс]
http:/www.ugtu.net
