Бюджет закупок и использ-я мат.

Необх-мо сост-ть расчет сумм ДС, кот б получены в теч-ии кажд мес IVкв. Прогноз-й объем продаж на IVкв окт кредит 652т, за налич-е 196,8т.р.

Ноябр – 590т.р., за налич-е 214т.р.

Дек – 720,5т.р., за налич-е 218,4т.р.

Порядок поступ-я ДС от продаж в кредит: в мес продаж 40%, в первый мес след-й за мес продаж 30%, во 2мес – след-й за мес продаж 28%. Неполуч-е ДС 2%. Прогноз-е продажи в кредит в авг и сент б 446т.р. и 395т соотв-но. Окт 196800+40%*652000+30%*395000+28%*446000=

В кач-ые УК внес на р/сч 20000д.е. В теч 6 мес он ожид след-е рез-ты.

Отчет о приб и уб.

Коммер-й дет сад. Бюджет Дс на след-й год. Оценки дох и расх за первые 4мес таковы, д.е.:

1.Дет сад на кон тек года ожид-ся овердрафт 4000д.е.

2.Дет сад полчит допол-но: в апр 5000д.е в виде займа от Влад-ев, в фев 500д.е. от продажи ненужн оборуд-я.

3.На кон тек года задолж-ть по платежам клиентов сост-т 48000д.е., из них 40% б оплачены в янв, 40% - в фев, 18% - в марте, 2% - безнадеж-й долг. Ожид-ся, что в след-м году счета на оплату услуг дет сада б оплач-ся след-м образом: 20% - в тот же мес, когда выстав-ны, 50% - в след-м, 28% - с опозданием в 2мес, остал-е счета не б оплачены совсем.

4.вся КЗ на кон тек года 12000д.е. б погашены в янв буд года.

5.Продукты и оборуд-е оплач-ся в теч-ии мес, след-го за мес покупок 70% от суммы счета за ремонт здания б оплачено в момент выстав-я счета, остал-е в след-м мес

6.Все счета, за исключ-м счета за ремонт здания, оплач-ся полностью немед-но. В наклад-е затраты включ-ся ежемес-е амортиз-е расх в размере 1000д.е.

Сост-ть бюджет ДС на кажд из 4х перв мес след-го года

Рассч-ть фин эффект увел-я с 1янв платы за обслуж-е на 10%, предполаг-я что всн др факторы остан-ся неизменными.

Бюджет ДС

41000=12000+29000

59440=13200+30000+16240

61600=11800+33000+16800

14800=3600+11200

18800=4800+14000

23500=6000+17500

ООО выпускает продукт К, применяя для этого 3 разл-х исход-х матер-ов. Цена за ед-цу прод К 250р.

По дан отдела маркетинга прогноз продаж прод К след-й: янв – 400, фев – 300, март – 600, апр – 450.

Комп-я придерж-ся след-й пол-ки по МПЗ. Кол-во ГП на кон мес на складе д рав-ся 50% продаж в след-м мес. На 1янв ожид-ся, что кол-во матер-в на складе сост-т: Мат А,кг – 1000; Мат Б,кг – 400; Мат В,кг – 600.

В июле запасы матер-в возрастут на 20% и затем остан-ся на этом Ур-не в теч-ии ближ-х мес-в. В кон произв-го процесса вся продукция подверг-ся тестир-ю, 10% продукции оказ-ся браков-й. Кроме прямых труд затрат 20% времени труда осн произв-х рабочих это время, связ-е со вспомогат-ми видами деят-ти.

На 1кв: 1)бюджет продаж. 2)бюджет произ-ва (по кол-ву). 3)бюджет использ-я прямых матер-в (по кол-ву). 4)бюджет закупок прямых матер-в. 5)б-т прямых труд затрат (по кол-ву).

Бюджет продаж

Бюджет произ-ва