- В массовом типе производства заделы подразделяются на:
а) внутрицеховые и межцеховые;
b) внутрилинейные и внешлинейные;
c) оборотные и страховые.
- Какой показатель не устанавливается при расчете заделов в серийном производстве:
а) переходящий нормативный размер задела на конец (начало) планового периода;
b) норматив основных средств;
c) минимально допустимый размер заделов.
- Какой задел возникает на прямоточных линиях вследствие некратности норм времени на смежных операциях:
а) цикловой;
b) межоперационный оборотный;
c) технологический.
- На непрерывно-поточных линиях с рабочим конвейером технологический задел одновременно является:
а) транспортным;
b) резервным;
c) цикловым.
- Максимальный оборотный задел может определяться по формуле:
а) 
;
b) 
;
c) 
.
- В каких случаях образуются оборотные заделы:
а) на операциях непрерывно-поточных линий для компенсации колебания штучного времени;
b) вследствие межцеховых перерывов движения предметов труда в ожидании комплектации;
C) при некратности норм времени на смежных операциях.
- Величина циклового задела определяется по формуле:
а) 
;
b) 
;
c) 
.
61. Выпуск в серийном производстве характеризуется:
a) относительно стабильной и регулярно повторяющейся номенклатурой изделий;
b) разнообразием единично выпускаемых изделий или небольшими повторяющимися партиями изделий;
C) ограниченной устойчивой номенклатурой изделий, изготавливаемых с постоянным суточным ритмом.
62. Основные задачи ОПП в серийном производстве:
a) обеспечение своевременного выполнения всех заказов при наиболее коротких циклах изготовления и равномерной загрузки основных цехов;
b) обеспечение строгой периодичности изготовления изделий в соответствии с годовым заданием, определение размера партий деталей и периодичности их запуска в производство;
c) организация обеспечения предметами труда по операциям в заданном ритме.
63. Какая из нижеперечисленных систем планирования применяется в серийном производстве:
a) непрерывная;
b) позаказная;
C) подетальная по ритму выпуска.
64. Какая из нижеуказанных систем планирования находит применение в серийном производстве:
a) подетальная по ритму выпуска;
b) подетальная по опережениям;
C) позаказная.
65. Какая из нижеприведенных особенностей планирования характерна для серийного производства:
a) месячные программы и графики выдаются в виде расписаний ежедневного выпуска продукции;
b) календарное распределение заданий осуществляется в виде назначения сроков запуска-выпуска партий деталей;
c) незавершенное производство представлено в виде внутрилинейных и межлинейных заделов.
66. Исходной информацией при межцеховом планировании в серийном производстве является:
a) применяемость детали в изделии;
b) опережение запуска-выпуска по цехам;
C) оба ответа верны.
67. Периодичность учета выполнения месячных программ цехами в серийном производстве составляет:
a) раз в неделю;
b) раз в сутки;
c) раз в смену.
68. На основе каких первичных документов осуществляется учет в условиях серийного производства:
a) накладных, рапортов, маршрутных карт;
b) картотеки прихода-расхода материалов;
c) лимитно-заборных карт, комплектовочной ведомости.
69. Расчет подетальной программы цеха в серийном производстве включает:
a) определение календарных сроков запуска-выпуска партий;
b) корректировку подетального плана на величину отклонения фактических заделов от нормативного уровня;
c) все ответы верны.
70. При определении календарных сроков запуска-выпуска партий первым определяется:
a) количество нормативных партий, которые нужно запустить в плановом периоде;
b) срок выпуска партии;
c) срок запуска партии.
71. Особенность оперативно – плановой работы в цехе в серийном производстве заключается в следующем:
a) система планирования дополняется системой регулирования с обратной связью, в качестве которой выступает оперативный учет;
b) регулирование сводится к проектированию мер по ликвидации отставаний от графика выпуска путем составления скорректированных временных графиков работы и восполнения заделов;
c) используется позаказная система планирования.
72. При формировании календарного плана работы участка в серийном производстве составляются:
a) суточные или часовые графики запуска – выпуска;
b) подетальные и пооперационные календарные планы, которые представляют собой календарные расписания изготовления партий деталей на рабочих местах с указанием сроков начала и окончания операций;
c) объемно – календарные графики выполнения заказа и сводный график по всем заказам.
73. В серийном производстве существует две формы ведения оперативного учета в зависимости от объекта фиксации:
a) позаказная и подетальная;
b) по заделам и позаказная;
c) пооперационный учет движения деталей и подетальная.
74. В каком типе производства в ходе оперативно-плановой работы в цехе реализуются функции календарного планирования, оперативного регулирования и оперативного учета?
а) серийный;
b) единичный;
c) массовый.
75. Для участка с какой специализацией в серийном производстве производственная программа формируется исходя из более полной загрузки оборудования, минимального времени межоперационного пролеживания партий деталей и соблюдения сроков поставок смежным цехам?
а) с предметно – замкнутой;
b) с технологической;
C) со смешанной.
76. Этап оперативного регулирования при внутрицеховом планировании в серийном производстве включает:
a) формирование производственной программы участка,
формирование календарного плана работы участка;
b) корректировка производственной программы участка,
корректировка календарного плана работы участка,
формирования сменно-суточного задания;
c) подетальный учет,
пооперационный учет.
77. Планово-учетной единицей при технологической специализации участка в серийном производстве при межцеховом планировании является:
а) деталь;
b) партия деталей;
c) готовое изделие.
78. Рабочим документом работы участка в серийном производстве является:
a) календарный план работы участка;
b) сменно-суточное задание;
c) стандарт – план.
79. Месячные задания по каждой детали при формировании производственной программы в серийном производстве начинаются с:
a) последнего участка, который выпускает детали из цеха обратно ходу технологического процесса;
b) первого участка;
с) любого места на участке.
80. К календарному межцеховому планированию в серийном производстве относится:
a) формирование производственной программы участка;
b) пооперационный учет;
c) корректировка производственной программы участка.
81. Какова цель расчетов загрузки оборудования:
а) установление регламента работы поточной линии и расчет цикла изделия;
b) обеспечение равномерной загрузки оборудования, выявление резервов производственной мощности, устранение узких мест;
c) анализ существующей производственной деятельности, декомпозиция производственных процессов, моделирование производственной деятельности предприятия.
82. Расчет загрузки оборудования производится:
а) по каждому подразделению;
b) по всему предприятию в целом;
c) нет правильного ответа.
83. Коэффициент загрузки оборудования рассчитывается по формуле:
а) 
;b) 
;c) 
.
84. Потребное количество единиц оборудования по группам на выполнение производственной программы определяется по формуле:
а) 
;b) 
;) 
.
85. Для узких мест производства коэффициент загрузки оборудования принимает значение:
а) ≤ 0; b) ≤1; c) ≥ 1.
86. В качестве узких мест рассматриваются:
а) группы оборудования, мощность которых ниже мощности ведущего звена;
b) группы оборудования, мощность которых ниже мощности ведомого звена;
c) группы оборудования, мощность которых выше мощности ведущего звена.
87. Производственная мощность цеха устанавливается:
а) по пропускной способности ведущей группы оборудования;
b) по производственной мощности ведущего участка;
c) по производственной мощности сборочного подразделения.
88. Выполнение утвержденной годовой программы по номенклатуре и объемам выпуска продукции относится к:
а) внешним требованиям;
b) внутренним требованиям;
c) все ответы верны.
89. Если длительность производственного цикла больше величины планового периода:
а) то распределение производственной программы представляет собой задачу объемного планирования и сводится к моделям линейного программирования;
b) то распределение производственной программы представляет собой задачу расшивки узких мест и сводится к моделям линейного программирования;
c) то распределение производственной программы представляет собой задачу объемно – календарного планирования.
90. При формировании первоначального варианта календарного плана выпуска изделия сборочным цехом в серийном и мелкосерийном типах производства необходимо выдержать ограничения:
а) по фондам времени, оборудования; по рабочим; по материалам;
b) по директивным срокам выпуска и длительности цикла; по объемам и динамике выпуска изделий; по ресурсам;
c) по уровню НЗП в натуральных, трудовых и денежных единицах.
91. Особенностями оперативно – производственного планирования в единичном производстве является:
a) срок выполнения заказа при заключении договора устанавливается в соответствии с предварительным расчетом производственного цикла изготовления заказа;
b) в производстве используется показная система планирования, планово – учетной единицей которого является заказ или отдельные его части;
c) все варианты верны
92. Календарное планирование работ в единичном производстве включает в себя:
a) расчет производственного цикла выполнения заказа;
b) осуществление построения объемно – календарного графика выполнения заказа;
c) все варианты верны
93. Оперативный учет в единичном производстве осуществляется на основе:
a) первичных документов
b) вторичных документов
94.Какое строение имеет диспетчерская служба основного производства:
а) планово-диспетчерский отдел, планово-диспетчерское бюро, дежурный диспетчер;
b) планово-диспетчерский отдел, планово-диспетчерское бюро, старший диспетчер;
с) планово-диспетчерский отдел, планово-диспетчерское бюро, плановик цеха.
95. На межцеховом уровне диспетчирование выполняется:
а) плановиком цеха;
b) планово-диспетчерским бюро;
с) планово-диспетчерским отделом.
96. На внутрицеховом уровне диспетчирование выполняется:
а) плановиком цеха;
b) планово-диспетчерским отделом;
с) планово-диспетчерским бюро.
97. В чём заключается принцип плановости диспетчирования:
а) в ведении диспетчирования на основе годового плана и сменно-суточных заданий;
b) в ведении диспетчирования на основе сменно-суточных заданий;
с) в ведении диспетчирования на основе месячного плана и сменно-суточных заданий.
98. Какую из нижеперечисленных функций выполняет старший диспетчер:
а) контроль выполнения план-графиков;
b) контроль хода производства;
c) контроль выполнения приказов и распоряжений.
99. Какие их нижеперечисленных специалистов не входят в группу цехов основного производства:
а) ведущие инженеры;
b) диспетчеры-кураторы;
c) сменные диспетчеры.
100. Кто руководит планово-диспетчерским отделом:
а) старший диспетчер;
b) главный диспетчер;
c) ведущий диспетчер.
101.Определить в ценностном выражении средний объем незавершенного производства по изделию, если полные затраты по нему составляют 30 000 руб., а начальные затраты (на материал и покупные полуфабрикаты) 18% от полных затрат.
17 700 руб.
102.Определить среднегодовую величину незавершенного производства изделий Ml и М2 при следующих условиях (запуск изделий в производство производится равномерно и поштучно):
| Изделие | Программа выпуска в год, в шт. | Плановая себестоимость изделия в руб. | Техническая готовность по этапам в % (нарастающим итогом по месяиам) | ||||
| I | II | III | IV | V | |||
| Ml | 45 000 | ||||||
| М2 | 8 000 | —. |
171 558 руб.
103.Определить нормальный размер партии деталей, обрабатываемых в механическом цехе, и периодичность их запуска, если время на переналадку наиболее сложного станка в процессе обработки составляет 30 мин, а норма штучного времени на этой операции 1,5 мин. Допустимые потери времени на переналадку оборудования составляют 4,2 %. Месячная (22 рабочих дня) программа выпуска 2000 деталей.
п = 480 шт.; периодичность 6 дней.
104. О пределить время опережения при условии, что длительность цикла обработки на механическом участке равна 6 дням, а на сборочном 8. Страховой запас перед сборкой 50 комплектов; среднедневная потребность сборки 4 комплекта в сутки.
Дней.
105. Детали из кузницы подаются в механический цех. Длительность цикла обработки деталей в кузнице 7 дней, в механическом цехе 8 дней. Страховой запас перед механической обработкой 20 комплектов; среднедневная потребность 6 комплектов в сутки. Определить время опережения запуска.
Ответ: 18,3 дня.
106. Составить производственную программу цеха № 1 в текущем месяце, если известно, что он передает свои детали цеху № 2 с опережением по выпуску на 7 дней. Темп выпуска изделий цеха № 2 в текущем месяце пять машин, в последующем — шесть машин в день. Режим работы цехов 23 рабочих дня в месяц, в две смены.
137 шт.
107. Месячная программа выпуска участка 7800 деталей. Брак составляет 0,5%. Задел на участке за месяц должен увеличиться на 260 шт. Режим работы участка — 23 рабочих дня в месяце, в две смены. Определить программу запуска.
8099 шт.
108. Рассчитать величину незавершенного производства по этапам обработки для изделий А и Б при следующих условиях:
| Изделие | Общие производственные затраты (без затрат на материалы и покупные полуфабрикаты) в руб. | Начальные затраты (на материалы и покупные полуфабрикаты) в руб. | Программа в шт. | - Техническая готовность по этапам в % | |
| I этап — литье | II этап — механосборка | ||||
| А Б |
II этап 154 000 руб.
109. Определить время технологического цикла при последовательном виде движения, если обработка детали ведется по 3-м операциям и известны данные:
Tшк1=0,2ч; С1=2; Tшк2=0,3ч; С2=1; Tшк3=0,1ч; С3=2; n=100шт; Квн=1,2.
Ч.
Оценочные средства для первого рубежногоконтроля успеваемости обучающихся
1. 1 Какие виды планирования деятельности предприятия выделяют:
a) стратегическое и текущее;
b) стратегическое и долгосрочное;
c) текущее и календарное.
2. Какие функции выполняет стратегическое планирование:
a) распределяет годовую программу предприятия по подразделениям;
b) обеспечивает постановку целей и задач предприятия, выработку стратегии по обеспечению будущей рентабельности его деятельности;
c) осуществляет контроль процесса поведения объекта, регулирует процесс управления отклонениями.
3. Что является основной задачей оперативно-производственного планирования:
a) организация слаженной работы всех производственных подразделений предприятия по выполнению текущих планов при наилучшем использовании имеющихся ресурсов;
b) определение сроков начала и окончания работ в цехах и сроков передачи их продукции другим цехам;
c) руководство процессом принятия решений.
4. С помощью чего в организационном отношении оперативно-производственное планирование реализует свои функции на уровне предприятия:
a) с помощью планово-диспетчерского бюро;
b) с помощью планово-управленческого персонала;
c) с помощью планово-диспетчерского отдела.
5. Какие виды планирования различают по характеру применяемых методов:
a) межцеховое, межучастковое, сменно-суточное;
b) текущее, стратегическое;