Профиль: «Бизнес-администрирование»
Квалификация (степень): Бакалавр
Краткое описание профиля
Цель обучения по профилю: формирование профессиональных компетенций, необходимых для целостного восприятия трех векторов развития, таких как: инвестирование, создание и управление бизнесом; подготовка нового поколения молодых управленцев, умеющих отвечать на вопросы будущего в настоящем.
Бизнес-администрирование представляет собой совокупность знаний менеджмента, экономической теории и хозяйственного права. Выпускник профиля становится не просто менеджером, а бизнес-архитектором – человеком, обладающим кросс-функциональными знаниями, создающим положительную синергию в бизнесе, сохраняющим баланс успеха организации при смене ориентиров развития.
Задачи, которые будут способны решать выпускники:
· участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегий организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
· обеспечение операционного управления в соответствии со стратегией организации;
· администрирование управления бизнес-процессами в организациях;
· разработка проектов развития организации;
· мотивирование и стимулирование работников подразделения или участников рабочей группы (команды), направленные на достижение оперативных управленческих целей;
· сбор и первичная обработка информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
· оценка эффективности управленческих решений;
· разработка и реализация бизнес-планов при создании нового бизнеса;
· организация и ведение предпринимательской деятельности;
|
|
· антикризисное управление.
2. Выписка из учебного плана
Специальные дисциплины, изучаемые на профиле, включают основные дисциплины и дисциплины по выбору:
· Основы корпоративного управления
· Организационная динамика бизнеса
· Управление эффективностью бизнеса
· Формирование лидерского потенциала в бизнесе
· Документационное обеспечение менеджмента
· Риск-менеджмент
· Стратегии в бизнесе
· Организационный аудит
· Организационный дизайн
· Система сбалансированных показателей
· Бюджетирование
· Анализ конкурентной среды
· Модели рыночного поведения
· Корпоративные информационные системы
· Моделирование бизнес-процессов
· Организационная культура
· Управление репутацией бизнеса
· Тайм-менеджмент
· Управление человеческим капиталом фирмы
· Хозяйственное право
· Трудовое право в управлении бизнесом
Специфика обучения по профилю «Бизнес-администрирование»
В рамках профиля выпускник, освоивший программу бакалавриата, получает следующие профессиональные компетенции:
способность к активному участию в реализации функциональной и конкурентной стратегий организаций, предприятий или учреждений при осуществлении комплекса мероприятий операционного управления, направленного на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами;
умение решать организационно-технические проблемы и распределять полномочия в целях достижения заданных показателей производства и реализации продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
|
|
умение решать социально-психологические проблемы, регулировать организационные конфликты, налаживать межличностные и групповые коммуникации в рамках определенного участка работ, стимулировать персонал подразделения (команды) к оптимальному достижению оперативных управленческих целей и повышению качества труда;
умение организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
умение сбора информации для анализа спроса на производимую продукцию или услуги и прогноза сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей;
умение обработки, анализа и интерпретации информации для оценки эффективности оперативных управленческих решений;
умение находить и оценивать новые рыночные возможности;
владение навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур;
владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов при функционировании, создании и развитии новых бизнес-организаций (направлений деятельности, продуктов).
Ключевой особенностью профиля является системно-ориентированный подход к обучению, практическая направленность.
Получение углубленных знаний по программе достигается за счет использования активных методов обучения – групповых и индивидуальных аудиторных и самостоятельных заданий. При проведении практических занятий используются следующие основные методы: анализ конкретных ситуаций, групповая консультация, кейс-технологии, тематическая дискуссия, игровое проектирование, групповой тренинг.
Обучение проводят высококвалифицированные преподаватели-практики и бизнес-консультанты.