Перспективы прибыльности организации напрямую зависят от привлекательности ее бизнес-портфеля, оцениваемой при помощи анализа привлекательности отраслей. Для выявления наиболее привлекательных отраслей используется рейтинговый метод.
Проранжируем приоритеты привлекательности отдельных отраслей промышленности России по итогам 2009 года.
Методика составления рейтинга. Определяются несколько критериев долгосрочной привлекательности. Каждому критерию присваивается веси, оценивается степень проявления критерия в оцениваемой отрасли по балльной шкале (чем выше степень проявления (привлекательность), тем выше оценка).
Итак, на основе данных Росстата за 2009 год были построены рейтинги по частным показателям путем ранжирования опубликованных показателей (рентабельность проданных товаров, продукции, работ, темпы роста оборота предприятий и организаций, темпы роста прибыли, доля прибыльных предприятий) и расчетных значений: производительность труда (отношение оборота предприятий и организаций к количеству работающих).
По каждому показателю определялось положение отрасли на нормированной шкале значений (от 0 до 100), то есть рассчитывался частный рейтинг.
Интегрированный рейтинг эффективности отраслей определялся путем суммирования значений частных рейтингов с весовыми коэффициентами. Результаты рейтинга приведены в таблицах 1–6.
Таблица 1 - Рейтинг эффективности отраслей российской промышленности по итогам 2009 года
| Место в рейтинге по итогам 2009 года | Отрасль | Рентабельность проданных товаров, продукции, работ % | Производительность труда, тыс. руб. на чел. | Доля прибыльных предприятий, % | Темпы роста прибыли в 2009 году, % | Темпы роста оборота в 2009 году, % | Интегрированный рейтинг | Место в рейтинге по итогам 2008 года |
| Производство кокса и нефтепродуктов | 21.70 | 22519.3 | 74.7 | 82.5 | 80.5 | 77.92 | ||
| Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых | 29.20 | 7253.7 | 62.3 | 118.3 | 96.0 | 64.10 | ||
| Производство, передача и распределение электроэнергии | 10.70 | 4645.6 | 74.8 | 173.9 | 113.7 | 56.86 | ||
| Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических | 32.90 | 1963.3 | 58.1 | 53.5 | 87.4 | 55.37 | ||
| Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 12.80 | 2723.2 | 77.1 | 144.8 | 105.2 | 55.36 | ||
| Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них | 10.60 | 2786.3 | 67.3 | 199.8 | 101.0 | 47.92 | ||
| Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви | 5.80 | 1043.0 | 75.4 | 46.8 | 102.0 | 42.80 | ||
| Химическое производство | 10.90 | 2656.0 | 71.0 | 28.0 | 86.3 | 42.75 | ||
| Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования | 8.30 | 1112.1 | 72.3 | 62.1 | 82.4 | 39.33 | ||
| Производство резиновых и пластмассовых изделий | 7.30 | 2331.6 | 68.5 | 71.6 | 83.6 | 38.03 | ||
| Производство машин и оборудования | 8.80 | 1186.2 | 67.4 | 77.4 | 84.0 | 37.66 | ||
| Текстильное и швейное производство | 6.40 | 848.8 | 65.8 | 57.2 | 93.7 | 35.75 | ||
| Производство готовых металлических изделий | 6.40 | 1323.7 | 63.7 | 54.9 | 84.8 | 33.00 | ||
| Металлургическое производство | 15.80 | 3792.5 | 49.6 | 42.9 | 68.8 | 32.17 | ||
| Обработка древесины и производство изделий из дерева | 0.40 | 1078.7 | 43.9 | -124.3* | 83.1 | 10.44 | ||
| Производство транспортных средств и оборудования | 1.20 | 1236.1 | 57.7 | -406.9** | 71.7 | 10.14 |
|
|
Таблица 2 - Рейтинг отраслей российской промышленности по рентабельности проданных товаров, продукции, работ, услуг по итогам 2009 года
|
|
| Отрасль | Рентабельность проданных товаров, продукции, работ в 2009 году, % | Рейтинговый балл | |
| Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических | 32.9 | 100.00 | |
| Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых | 29.2 | 88.62 | |
| Производство кокса и нефтепродуктов | 21.7 | 65.54 | |
| Металлургическое производство | 15.8 | 47.38 | |
| Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 12.8 | 38.15 | |
| Химическое производство | 10.9 | 32.31 | |
| Производство, передача и распределение электроэнергии | 10.7 | 31.69 | |
| Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них | 10.6 | 31.38 | |
| Производство машин и оборудования | 8.8 | 25.85 | |
| Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования | 8.3 | 24.31 | |
| Производство резиновых и пластмассовых изделий | 7.3 | 21.23 | |
| Текстильное и швейное производство | 6.4 | 18.46 | |
| Производство готовых металлических изделий | 6.4 | 18.46 | |
| Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви | 5.8 | 16.62 | |
| Производство транспортных средств и оборудования | 1.2 | 2.46 | |
| Обработка древесины и производство изделий из дерева | 0.4 | 0.00 | |
| Минимальное значение | 0.40 | ||
| Максимальное значение | 32.90 | ||
| Среднее значение | 11.83 |
Таблица 3 - Рейтинг отраслей российской промышленности по производительности труда по итогам 2009 года
| Отрасль | Производительность труда в 2009 году, тыс. руб. на чел. | Рейтинговый балл | |
| Производство кокса и нефтепродуктов | 22519.3 | 100.00 | |
| Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых | 7253.7 | 29.56 | |
| Производство, передача и распределение электроэнергии | 4645.6 | 17.52 | |
| Металлургическое производство | 3792.5 | 13.58 | |
| Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них | 2786.3 | 8.94 | |
| Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 2723.2 | 8.65 | |
| Химическое производство | 2656.0 | 8.34 | |
| Производство резиновых и пластмассовых изделий | 2331.6 | 6.84 | |
| Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических | 1963.3 | 5.14 | |
| Производство готовых металлических изделий | 1323.7 | 2.19 | |
| Производство транспортных средств и оборудования | 1236.1 | 1.79 | |
| Производство машин и оборудования | 1186.2 | 1.56 | |
| Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования | 1112.1 | 1.21 | |
| Обработка древесины и производство изделий из дерева | 1078.7 | 1.06 | |
| Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви | 1043.0 | 0.90 | |
| Текстильное и швейное производство | 848.8 | 0.00 | |
| Минимальное значение | 848.8 | ||
| Максимальное значение | 22519.3 | ||
| Среднее значение | 3656.3 |
|
|
Таблица 4 - Рейтинг отраслей российской промышленности по доле прибыльных предприятий по итогам 2009 года
| Отрасль | Доля прибыльных предприятий в 2009 году, % | Рейтинговый балл | |
| Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 77.1 | 100.00 | |
| Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви | 75.4 | 94.88 | |
| Производство, передача и распределение электроэнергии | 74.8 | 93.07 | |
| Производство кокса и нефтепродуктов | 74.7 | 92.77 | |
| Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования | 72.3 | 85.54 | |
| Химическое производство | 71.0 | 81.63 | |
| Производство резиновых и пластмассовых изделий | 68.5 | 74.10 | |
| Производство машин и оборудования | 67.4 | 70.78 | |
| Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них | 67.3 | 70.48 | |
| Текстильное и швейное производство | 65.8 | 65.96 | |
| Производство готовых металлических изделий | 63.7 | 59.64 | |
| Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых | 62.3 | 55.42 | |
| Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических | 58.1 | 42.77 | |
| Производство транспортных средств и оборудования | 57.7 | 41.57 | |
| Металлургическое производство | 49.6 | 17.17 | |
| Обработка древесины и производство изделий из дерева | 43.9 | 0.00 | |
| Минимальное значение | 43.9 | ||
| Максимальное значение | 77.1 | ||
| Среднее значение | 65.6 |
Таблица 5 - Рейтинг отраслей российской промышленности по темпам роста суммарной прибыли по итогам 2009 года
| Отрасль | Темпы роста прибыли в 2009 году, % | Рейтинговый балл | |
| Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них | 199.8 | 100.00 | |
| Производство, передача и распределение электроэнергии | 173.9 | 95.73 | |
| Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 144.8 | 90.94 | |
| Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых | 118.3 | 86.57 | |
| Производство кокса и нефтепродуктов | 82.5 | 80.67 | |
| Производство машин и оборудования | 77.4 | 79.83 | |
| Производство резиновых и пластмассовых изделий | 71.6 | 78.87 | |
| Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования | 62.1 | 77.31 | |
| Текстильное и швейное производство | 57.2 | 76.50 | |
| Производство готовых металлических изделий | 54.9 | 76.12 | |
| Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических | 53.5 | 75.89 | |
| Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви | 46.8 | 74.78 | |
| Металлургическое производство | 42.9 | 74.14 | |
| Химическое производство | 28.0 | 71.68 | |
| Обработка древесины и производство изделий из дерева | -124.3 | 46.58 | |
| Производство транспортных средств и оборудования | -406.9 | 0.00 | |
| Минимальное значение | -406.9 | ||
| Максимальное значение | 199.8 | ||
| Среднее значение | 42.7 |
Таблица 6 - Рейтинг отраслей российской промышленности по темпам роста оборота предприятий и организаций по итогам 2009 года
| Отрасль | Темпы роста оборота в 2009 году, % | Рейтинговый балл | |
| Производство, передача и распределение электроэнергии | 113.7 | 100.00 | |
| Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 105.2 | 81.07 | |
| Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви | 102.0 | 73.94 | |
| Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них | 101.0 | 71.71 | |
| Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых | 96.0 | 60.58 | |
| Текстильное и швейное производство | 93.7 | 55.46 | |
| Добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических | 87.4 | 41.43 | |
| Химическое производство | 86.3 | 38.98 | |
| Производство готовых металлических изделий | 84.8 | 35.63 | |
| Производство машин и оборудования | 84.0 | 33.85 | |
| Производство резиновых и пластмассовых изделий | 83.6 | 32.96 | |
| Обработка древесины и производство изделий из дерева | 83.1 | 31.85 | |
| Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования | 82.4 | 30.29 | |
| Производство кокса и нефтепродуктов | 80.5 | 26.06 | |
| Производство транспортных средств и оборудования | 71.7 | 6.46 | |
| Металлургическое производство | 68.8 | 0.00 | |
| Минимальное значение | 68.8 | ||
| Максимальное значение | 113.7 | ||
| Среднее значение | 89.0 |
Таким образом, лидерство занимает нефтепереработка, которая за счет высокой рентабельности и высокой производительности труда, а также за счет эластичности спроса на выпускаемую продукцию сохраняет высокую эффективность производства, несмотря на кризис. Также вполне понятно высокое положение в рейтинге добывающих отраслей. В течение года наблюдалось постепенное улучшение мировой конъюнктуры сырьевых товаров, что позволяло российским добывающим компаниям сравнительно легко восстановить потери, которые они понесли в начале кризиса.
Впервые за несколько лет в числе лидеров оказалась электроэнергетика. Положительное влияние на эту отрасль оказали низкие цены на топливо, а также благоприятная гидрологическая ситуация, которая позволяла наращивать производство дешевой гидроэлектроэнергии и одновременно снижать производство более дорогой электроэнергии на ТЭС. При этом снижение затрат сопровождалось ростом тарифов на электроэнергию, что позволяло компенсировать потери от сокращения спроса. Это одна из немногих отраслей, где была отмечена положительная динамика сальдированного финансового результата.
Большое влияние на результаты 2009 года оказал фактор импортозамещения. За счет более низкой курсовой стоимости рубля по сравнению с 2008 годом, многие отрасли получили преимущество перед импортом. В результате, улучшили свои позиции в рейтинге пищевая, целлюлозно-бумажная и кожевенная промышленности. И даже традиционно депрессивная текстильная промышленности поднялась на две позиции за счет увеличения доли продаж на внутреннем рынке. Однако, существенно ухудшилась эффективность производства в металлургической промышленности (с 5 до 14). Такой результат был предопределен событиями первого квартала, когда резко сократились объемы продаж на внутреннем и внешнем рынках российских металлургических компаний. При этом тарифы на электроэнергию продолжали увеличиваться. По этой же причине утратило свои лидирующие позиции химическое производство (с 3 до 8).
Дальнейшее ухудшение отмечено у машиностроительных отраслей. Впрочем, не у всех, в частности, положение отрасли «производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования» даже выше, чем в прошлом году. Это связано с увеличением производства и продаж крупного энергетического оборудования для строящихся электростанций. В силу долгосрочного цикла производства этой продукции, контракты на ее выпуск были заключены задолго до кризиса, что обеспечило им безопасность. В других машиностроительных отраслях такого не оказалось. В наиболее бедственном положении пребывает отрасль «производство транспортных средств и оборудования». Несмотря на все меры правительства по стимулированию внутреннего спроса на автомобильную технику, ситуация здесь оставалась критической до самого конца 2009 года, а результат деятельности российского автомобилестроения был наихудшим в новейшей истории страны, что и обусловило последнее (16) место отрасли в нижеприведенном рейтинге.
Экспресс-опрос
1. Оргструктура предприятия может быть как силой предприятия, так и его слабостью (да /нет).
Организационная культура может способствовать тому, что организация выступает сильной, устойчиво выживающей в конкурентной борьбе структурой. Но может быть и так, что организационная культура ослабляет организацию, не давая ей успешно развиваться даже в том случае, если она имеет высокий технико-технологический и финансовый потенциал. Особая важность анализа организационной культуры для стратегического управления состоит в том, что она определяет не только отношения между людьми в организации, но также оказывает сильное влияние на то, как организация строит свое взаимодействие с внешним окружением, как относится к своим клиентам и какие методы выбирает для ведения конкурентной борьбы.
2. Стратегические решения имеют высокую степень риска (да /нет).
Стратегическими решениями называют управленческие решения, которые ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных решений, сопряжены со значительной неопределенностью, учитывают неконтролируемые внешние факторы и связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь чрезвычайно серьезные, долгосрочные последствия для предприятия. Стратегические решения имеют ряд отличительных особенностей. Основные из них: инновационный характер; направленность на перспективные цели и возможности; сложность формирования при условии, что множество стратегических альтернатив неопределенно; субъективность оценки; необратимость и высокая степень риска.
3. Правила, которые описывают взаимодействие предприятия с внешней средой, называются продуктово-рыночной стратегией (да /нет).
Правила, по которым складываются отношения фирмы с ее внешней средой, определяющие: какие виды продукции и технологии она будет разрабатывать, куда и кому сбывать свои изделия, каким образом добиваться превосходства над конкурентами. Это набор правил называется продуктово-рыночной стратегией или стратегией бизнеса.
4. Корреляция между относительной долей рынка и прибыльностью не зависит от вида отрасли (да/ нет).
Для различных отраслей существует различная корреляция между относительной рыночной долей и прибыльностью
5. Можно ли использовать матричные модели для определения глобальных стратегий (да /нет).
Матричные инструменты используются как для определения глобальных стратегий, так и для разработки портфельных стратегий при формировании бизнес-портфеля диверсифицированных компаний
Тесты
1. Важнейшей функцией бизнес-плана является:
а) оценка деятельности предприятия за определенный период;
б) разработка концепции перспективного развития предприятия;
в) поиск инвестора;
г) реализация стратегии предприятия.
2. Дополните утверждение: «Выявить конкурентное преимущество часто бывает проще, чем его удержать ».
3. Что из нижеперечисленного не является потенциальными внутренними сильными сторонами предприятия:
а) опыт в разработке новых товаров;
б) лучшие возможности, технологические навыки;
в) возможность быстрого развития в связи с резким ростом спроса на рынке;
г) опыт в разработке новых товаров.
Список литературы
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: пер. с англ. / И.Ансофф. - СПб.: Питер, 2000. - 416 с.
2. Вахрушина М.А Управленческий анализ. Уч пособие / М.А.Вахрушина – Олега-Л, 2005. – 432 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник / О.С.Виханский. - М.: Экономистъ, 2006. – 293 с.
4. Королёва Н.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Н.И.Королёва. – Томск: Изд-во ТПУ, 2005. – 138 с.
5. Петухов Д.В.Стратегический менеджмент. Учебное пособие / Д.В.Петухов. - М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009. - 367 с.
6. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ.— М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 456 с.
7. Рейтинг эффективности отраслей российской промышленности за 2009 год // ЗАО «Рейтинговое агентство АК&М» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.akmrating.ru/m1013.htm
8. Управленческий анализ в отраслях: Учебный курс / Т.А.Ерина. - М.: МИЭМиП, 2009. - 191 с.
9. Фатхутдинов Р.А.Стратегический менеджмент: Учебник / Р.А.Фатхутдинов. - М.: Дело, 2005. - 448 с.