УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Для студентов заочной формы обучения
по стратегическому планированию
для направления подготовки (специальности) 38.03.02 «Менеджмен»
Общая трудоемкость дисциплины (модуля)
| Виды занятий | Распределение по семестрам в часах | Всего часов | ||
| семестр | ---- семестр | ---- семестр | ||
| Общая трудоемкость | ||||
| Аудиторные занятия, в т.ч.: | ||||
| лекционные (ЛК) | ||||
| практические (семинарские) (ПЗ, СЗ) | ||||
| лабораторные (ЛР) | ||||
| Самостоятельная работа студентов (СРС) | ||||
| Форма промежуточного контроля в семестре* | экзамен | |||
| Курсовая работа (курсовой проект) (КР, КП) |
Краткое содержание курса
| № лекции | Перечень изучаемых тем, разделов дисциплины (модуля). |
| Тема1.Основы стратегического планирования Этапы становления стратегического планирования Методологические подходы к планированию Процедуры стратегического планирования Классификация систем планирования | |
| Тема 2. Стратегическое планирование и государственное регулирование Государственное прогнозирование социально-экономического развития страны Стратегическое планирование уровня жизни населения Стратегическое планирование воспроизводства населения, рабочей силы и занятости Стратегическое планирование научно-технического потенциала и природопользования | |
| Тема 3. Стратегический процесс Определение стратегии. Классификация стратегий Стратегический анализ Разработка, оценка и выбор стратегии Реализация стратегии. Стратегический контроль |
Форма текущего контроля
Контрольная работа №___
Рекомендации по определению варианта
Выбор варианта контрольной работы производится по таблице «Исходные данные».
Таблица - Исходные данные
| Вариант | ||||||||||
| Последняя цифра № зачетной книжки | ||||||||||
| № вопросов | 1,11 | 2,12 | 3,13 | 4,14 | 5,15 | 6,16 | 7,17 | 8,18 | 9,19 | 10,20 |
| № задачи |
Методические рекомендации по выполнению заданий
Контрольная работа включает 2 теоретических вопроса и задачу. Объем контрольной работы – не более 10 страниц.
Оформление письменной работы согласно МИ 4.2-5/47-01-2013 Общие требования к построению и оформлению учебной текстовой документации (сайт ЗабГУ/Студенту/Нормативные документы и образцы заявлений/Общие требования к построению и оформлению учебной текстовой документации).
Задания для выполнения контрольной работы
Вопросы
1. Характеристика системы стратегического планирования.
2. Охарактеризовать систему стратегического планирования и стратегического управления: общность систем и различия.
3. Миссия организации, ее связь с целями.
4. Характеристика внешней и внутренней среды организации.
5. Характеристика объекта и субъекта стратегического планирования.
6. Стратегическое планирование на макро и микро уровне: сходства и различия.
7. Разработка личных планов и планов организации: сходства и различия.
8. Факторы, влияющие на стратегический выбор руководства организации.
9. Основные функции государственного регулирования экономики.
10. Основные стратегии макроэкономических реформ.
11. Основные программы реформирования экономики России.
12. Характеристика стратегических альтернатив.
13. Оценка эффективности стратегического планирования на макро уровне.
14. Оценка эффективности стратегического планирования на микро уровне.
15. Характеристика этапов разработки экономической политики фирмы.
16. Характеристика СХЦ – стратегических хозяйственных центров.
17. Характеристика СЗХ – стратегических зон хозяйствования.
18. Показатели, играющие главную роль в стратегическом планировании.
19. Характеристика основной цели стратегического планирования.
20. Процедуры стратегического планирования.
Задачи
Задача 1
Определить общие черты отличия систем стратегического планирования и стратегического менеджмента.
Задача 2
На примере взаимного влияния факторов спроса, технологии и необходимости обеспечения прибыльности фирмы обоснуйте необходимость создания СХЦ фирмы и его основные функции.
Задача 3
Описать процедуру выбора стратегии (матрицы выбора стратегии Ансоффа, Портера и др.).
Задача 4
Переходный период в России характеризуется нестабильностью факторов внешней среды, падением производства, высоким риском инвестиций, кризисом финансово-кредитных механизмов. Каким должно быть стратегическое планирование в этих условиях, и должно ли оно вообще осуществляться? Обосновать ответ.
Задача 5
На рынке действует финансово-промышленная группа (ФПГ). В чем заключается сходство и различие процесса стратегического планирования по сравнению с традиционными фирмами?
Задача 6
Имеются две фирмы, выпускающие однотипную продукцию, предназначенную для реализации на российском рынке. Одна из них придерживается концепции долгосрочного планирования, другая — стратегического. Каковы будут ожидаемые результаты деятельности каждой фирмы?
Задача 7
Имеются две фирмы, выпускающие однотипный товар. Одна из них давно присутствует на рынке, другая только что образована. В чем будет заключаться различие в функционировании СХЦ и в характеристиках СЗХ? Будет ли различаться стратегия? Обосновать ответ.
Задача 8
Механизмы управления социально-экономическим развитием региона в России.
Задача 9
На примере деятельности компании «Макдональдс» в России охарактеризовать стратегию компании и оценить ее эффективность.
Задача 10
С 1991 года в России проводятся экономические реформы. В чем состоит их стратегическая направленность, каковы основные цели и как можно оценить эффективность достигнутых результатов и возможные перспективы? Обосновать ответ.
Форма промежуточного контроля
Экзамен
Перечень примерных вопросов для подготовки к экзамену
1. Этапы становления стратегического планирования
2. Методологические подходы к планированию
3. Процедуры стратегического планирования
4. Классификация систем планирования
5. Стратегическое планирование на макро- и микроуровнях: сходства и различия
6. Характеристика объекта и субъекта стратегического планирования на микро- и макроуровнях
7. Стратегическое планирование и государственное регулирование
8. Государственное прогнозирование социально-экономического развития страны
9. Стратегическое планирование уровня жизни населения
10. Стратегическое планирование воспроизводства населения, рабочей силы и занятости
11. Стратегическое планирование научно-технического потенциала и природопользования
12. Стратегический процесс
13. Определение стратегии. Классификация стратегий
14. Стратегический анализ
15. Оценка и выбор стратегии
16. Реализация стратегии
17. Стратегическая сегментация