Разделение и кооперация труда служащих предусматривают наиболее целесообразную специализацию управленческих работников, строгое разграничение их обязанностей и чет-кое взаимодействие в процессе совместного труда. Разделение и кооперация управленчес-кого труда осуществляются по 3 признакам: функциональный предусматривает разделе-ние и кооперацию труда по функциям управ-ления; технологический признак предус- матривает разделение труда по видам работ и (организационно-административным, анали-тико-конструктивным и информационно-техническим); квалификационно-должност-ной — в зависимости от требуемой квалифи-кации работников (по специальностям, уровню подготовки и опыту работы.) Каждая из ф-й управления требует создания соотв. структурных подразделений и специализации работников, функциональное разделение и кооперация труда неразрывно связаны с пост-роением аппарата управления на основе действующих типовых структур.
42. Функциональное разделение труда слу-жащих. Функциональное разделение труда - расчленение труда в зависимости от характе-ра участия исполнителей в процессе произв., от выполняемых при этом ф-й. Различают: рабочих, руководителей, специалистов и пр. служащих. В свою очередь, в каждой из этих укрупненных функциональных групп проис-ходит более дробное разделение труда - среди рабочих различают основных и вспомогат. вали характеру и содержанию выполняемой работы; 6) принцип оптимальной интен-сивности труда содержится в установлении на основе нормативов по труду такого уровня интенсивности труда, который обеспечивает высокую его производительность при опти-мальном физическом и нервном напряжении; 7) принцип оптимальной производитель-ности работы оборудования заключается в установлении на основе нормативов или спе-циальных исследований режимов работы обо-рудования; 8) принцип оптимального ре-жима труда и отдыха рабочих на произ-водстве означает установление времени нача-ла и окончания работы, чередования смен, на-чала и окончания обеденных и других регла-ментированных внутрисменных перерывов. среди руководителей - линейных и функци-ональных; среди специалистов – конструк-торов, технологов и т. д.
43. Технологическое разделение труда слу-жащих. Технологическое разделение труда означает расчленение действующих на пред-приятии производственных процессов на отдельные ситуации, операции, и закрепля-емые за определенным исполнителем. Разли-чают: предметное разделение труда – зак-репление за рабочим комплексов операций для получения готового продукта. Опера-ционное - закрепление отдельных операций за рабочим.
44. Профессионально-квалификационное раз-деление труда. Профессиональное разделе-ние труда предполагает обособление внутри каждой функциональной группы работников в зависимости от технологического содер-жания и вида выполняемых работ различных профессий, специальностей. Квалифика- ционное разделение труда определяется уровнем профессионального мастерства, произв-го опыта личных способностей. В нас-тоящее время для оценки уровня квалифи-кации персонала различных категорий ис-пользуется единая тарифная сетка: для рабо-чих и служащих, специалистов, работников творческого труда, руководителей.
45. Совершенствование трудового процесса служащих. Организация трудового процесса включает проектирование и внедре-ние прогрессивных методов, приемов труда и рациональных условий его осуществления. Принципы по совершенствованию: 1) прин-цип оптимального содержания трудового процесса заключается в том, что в его состав должны включаться элементы, обеспечива-ющие наиболее благоприятное для человека сочетание умственной и физической деятель- ности, равномерную нагрузку на различные органы и ритмичность трудового процесса; 2) принцип параллельности заключается в обеспечении одновременной работы человека и машины, нескольких машин, обеих рук ис-полнителя. Соблюдение данного принципа сокращает затраты времени на выполнение операций и повышает эффективность произв-ва; 3) принципом экономии мускуль-ной и нервной энергии предусматривается исключение из трудового процесса лишних приемов, трудовых действий и движений; 4) принцип плановости и предупредитель-ности обслуживания рабочих мест заключа-ется в согласовании во времени и установ - лении строгого регламента выполнения ос-новных и вспомогательных работ. Соблюде-ние этого принципа позволяет сократить пе-рерывы в работе, связанные с недостатками обслуживания рабочих мест и оборудования; 5) принцип соответствия работника выпол-няемой работе заключается в подборе рабо-чих таким образом, чтобы они по своим психологическим и физиологическим данным, общеобразовательной и профессиональной подготовке в наибольшей мере соответство-