4. А что мы можем изменить для того, чтобы это устранить - возвращаемся к эффективности: чем меньше затрат, - когда мы ресурсы системы, которая есть и существует – самый оптимальный и дешевый вариант
Например, - под ногами. Дешевые, копеечные ресурсы – воздух, песок, ветер, свет, тепло здания – т.е. все, что вы можете использовать, что, будучи использованным, - приносит энергию.
Итак, продолжим с решетками – оперативное время- человек открывает окно и выходит – в это время надо обеспечить отсутствие препятствия для решения проблемы.
Не перебором вариантов – а я вам предлагаю решение по ТРИЗ без включения головы, а по алгоритму: из 4-х шагов.
Есть окно, решетка и створки – мы открываем створки окна.:
Человек – идеальный конечный результат – он просто делает необходимые действия – он просто открывает створки окна. Мы хотим, в этой ситуации?
Или – оперативное время и оперативное место.
Дальше – необходимо применить ресурсы –
1)самые дешевые: внутрисистемные;
2)+ ресурсы «под ногами»;
3)
9-экранное мышление: по Например, автомобиль:
Средняя колонка- то, что есть сейчас: подсистема, надсистема.
Слева- в развитии.
А теперь справа- что должно получиться- максимальный шаг развития, представимый – это 3D-транспорт, для него уже открыто небо, сверхсовременный водородный двигатель.
уровням иерархии
Для создания IT-продукта ТРИЗ: необходимо создать
1. Этот программный продукт Доминировать.
2. Должна быть монетизируемой.
3. Для сего создается и будет рабоать этот ШЕ проект.
4. И что мещшает этому.
5. Оперативное время
6. Оперативное место
7. Ресурсы.
Человек должен развитваться а ваше подсозднание может вам помогать:
1. Озарение.
2. ТРИЗ – вычислитеоьным путем выясисляете решение.
3. Альтушеллер – чтобы научиться ходить по горам – накачивать руки недостатчоно, нужно просто ходить по горам.
Ответ на вопрос Татьяны Григорьевой: Юристы долждны решать проблемы.
Следующим сочетанием – не только способы, а надо еще иметь с этими клиентами – связь:
1. Уметь решать их проблемы надежно и качественно- стандартным способом.
2. Эти клиенты должны знать, что эти клиенты имеют гарантированное решение.
Это - логика любого взаимодействия любых систем любых объектов –
Поэтому есть устойчивое равновесие и есть неустойчивое равновесие.
Устойчивое – покачался и шарик остался внизу.
Ваша Система должна получить равновесие- компания монетизирует услугу.
Если у вас есть уникальный продукт – чтобы узнали именно те, у которых вознгикает проблема. Это – идеальный конечный результат.
Мягко и не навязывая свои услуги – использовать эти 2 рычага.
ТРИЗ можно применить везде.
Просто системный анализ – запрос- матрица: как ключ в замке- когда совпадает выемке соответствующей длине соответствующих элементов, - точно так же работают автоматизированные системы поиска.
Перебор вариантов – дорогой и долгий способ решения задач.
Альтернативный способ – озарение, когда долго думает над одной задачей, она становится ждля него приоритетной и мощность незаметно увеличивается и решение почти всегда находится – высокого уровня решения. Недостаток – неуправляемыость – может случиться сразу, очень не скоро или вообще не случиться. Есть такая наука эвристика = способы усиления мотивации, мысленной активности и различные способы усилить воображение,- а это психологические, они реально увеличивают, но не делаеют абсолютно решаемой,
Как ТРИЗ – построена на основе анализа 20 000 изобретений, Альтшулер – закономерности законов развития технических систем, на базе которой построена сама ТРИЗ.
Искусственный интеллект – что понимается?
10 в 14 степенью процессами мозг может решать! Объемы для ИИ конечно огромные необходимо будет учитывать.
В ИИ должны быть включены еще и традиция, история и жизненный опыт – кроме законов и алгоритма.
Именно в Греции в рабовладельческом обществе было провозглашено:
Каждый свободный гражданин имеет право на 3 рабов. То, что касается законодательства- это субъективно, я не совсем уверен, что законы разрабатываются с учетом интересов нас с вами.
Педагогика – там,где нужнее – в садике – ее нет. А люди в самом начале люди занима.ются не зная педагогики. Важно понимать – что мы хотим от человека? Все очень серьезно – а что мы хотим, - что должен человек уметь, а нужно ли его заставлять, а нужна ли дисциплина, а должен ли получать удовольствие от жизни и удовольствие от знаний?
Главное – ребенка надо научить быть счастливым!!!
Если от решения будет завит жизнь и на это предоставлен всего 1 час, из которых– 55 минут человек будет определять, что это за задача, а 5 минут потратит на решение, Альберт Эйнштейн.
Борис Александрович Городецкий.
Июня, с 10:00 по 12:15 (по мск), Минэкономразвития России совместно с Корпорацией «Синергия» проведут на платформе Synergy.Online вебинар на тему «ТРИЗ в бизнесе. Выведение новых продуктов на рынок»
На вебинаре вы узнаете, как решать нерешаемые задачи в бизнесе с помощью ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач), как придумать новый продукт, вывести на рынок и заработать с минимальными ресурсами.
Программа
№ | Время | Тема | Спикер |
10:00–10:05 | Вступительное слово модератора | ||
10:05–11:20 | Описание создания нового продукта на примере устройства «Блокиратор»
Тезисы:
| Александр Городецкий Автор материалов для МВА Предприниматель Автор учебных курсов для Роснефти, Лукойла, ESET, Dior и других Лауреат инновационных конкурсов «Конкурс Русских Инноваций» журнала «Эксперт», «Лидер в области высоких технологий» (золотые награды в 2010-2011г.), «Полет мысли» и д.р Борис Городецкий Автор десятков технических патентов, в том числе именных Предприниматель Создатель более 50 выведенных на рынок продуктов (процесс их создания разбирается на курсе) Эксперт ТРИЗ, автор своей системы изобретательской деятельности | |
11:20–11:45 | Самостоятельная работа участника по проработке собственного проекта по шагам, применяя алгоритм ТРИЗ. Ответы на вопросы участников по проектам | Александр Городецкий Борис Городецкий | |
11:45–12:00 | Интерактивная игра в формате life с помощью онлайн площадки www.menti.com | Александр Городецкий | |
12:00–12:10 | Награждение победителя игры. Слушатель, набравший наибольшее количество баллов по результатам интерактивной игры, получает в подарок разбор своего проекта от эксперта ТРИЗ Городецкого Б. | Александр Городецкий | |
12:10–12:15 | Заключительное слово модератора |