Пояснения и методические указания





Ключевые слова: производительность труда, трудоемкость единицы продукции, численность рабочих, эффективный фонд времени одного рабочего, норма обслуживания, эффективный фонд времени работы единицы оборудования, рост производительности труда.

Для обеспечения выполнения плана производства и реализации продукции осуществляется планирование производительности труда и потребности предприятия в персонале. Особое внимание уделяется выявлению и использованию резервов повышения производительности труда и сокращению потребности в дополнительной численности трудовых ресурсов.

Планирование производительности труда предусматривает определение абсолютных показателей, характеризующих уровень производительности труда, и относительных показателей, определяющих динамику их роста.

Для оценки планового уровня производительности труда на предприятии используется, как правило, показатель выработки продукции на одного работающего (рабочего) в год в денежном выражении. При планировании производительности труда методом прямого счета уровень производительности труда определяют по формуле:

 

ПТПЛ = ТППЛ (ВППЛ)/ ЧПЛ (16)

 

где ПТПЛ – плановый уровень производительности труда, тыс. р.; ТППЛ (ВППЛ) – планируемый объем валовой (товарной) продукции, тыс. р.;

ЧПЛ – плановая численность работающих (рабочих), чел.

При использовании пофакторного метода планирования сначала определяют процент роста производительности труда за счет различных технико-экономических факторов, а затем на величину этого процента корректируют фактический уровень ПТФ производительности труда:

 

ПТПЛ = ПТФ · (1 + %∆ПТ/100) (17)

 

Если на предприятии планируется трудоемкость производственной программы, то плановый уровень производительности труда определяется по формуле:

ПТПЛ = (ПТПЛ / Т) · ТЭФ (18)

 

где Т – трудоемкость производственной программы, ч; ТЭФ – годовой эффективный фонд рабочего времени одного работника, ч.

Численность персонала предприятия, необходимая для выполнения

производственной программы, планируется в зависимости от исходных данных разными методами.

Плановая численность персонала укрупненным методом определяется путем корректировки базовой (фактической) численности работников ЧФ по формуле:

ЧПЛ = ЧФ · КР ± ЭЧ, (19)

 

где КР – планируемый коэффициент роста объема производства; ЭЧ – планируемые изменения численности персонала за счет технико-экономических мероприятий, чел.

На тех предприятиях, где в плановых расчетах используется производительность труда, численность персонала определяется по формуле:

 

ЧПЛ = ТППЛ (ВППЛ)/ ПТПЛ (20)

 

Для более точных расчетов используется планирование численности персонала по категориям работающих: рабочим и служащим. Планирование численности рабочих начинается с расчета эффективного (полезного) фонда рабочего времени (ТЭФ.Р.) одного рабочего на год, определение этого фонда происходит на основе планового баланса рабочего времени одного рабочего.

При пятидневной рабочей неделе ТЭФ.Р. рассчитывается по формуле:

 

ТЭФ.Р. = (ТК – ТП – ТВ – ТНВ) · tСМ, (21)

 

где ТК – календарный фонд времени, дн.; ТП – количество праздников в году, дн.; ТВ – количество выходных в течение года, дн.; ТНВ – количество планируемых невыходов на работу, дн.; tСМ – продолжительность рабочего дня, ч.

Плановая численность основных рабочих ЧРОС по трудоемкости продукции определяется по формуле:

 

ЧРОС = (∑tН · ТВ(ВВ)) / (КН · ТЭФ.Р..) (22)

 

где tН – нормативная трудоемкость единицы продукции, ч;

ТВ(ВВ) – плановый объем производства продукции, нат. ед.;

КН – коэффициент выполнения норм.

Для расчета плановой численности основных рабочих по рабочим местам применяется формула:

 

ЧРОС = (∑ Рсм · m · n · ТЭФ.ОБ.) / ТЭФ.Р. (23)

 

где Рсм – число рабочих на каждом рабочем месте, чел.; m – сменность работы; ТЭФ.ОБ. – эффективный фонд времени работы единицы оборудования (рабочего места) по плану на год, ч; n – количество рабочих мест.

Расчет плановой численности вспомогательных рабочих ЧРВС выполняется исходя из норм обслуживания по формуле:

 

ЧРВС = (N · m · ТЭФ.П.) / (ТЭФ.Р. · НОБ.) (24)

 

где N – количество действующего оборудования, ед.; ТЭФ.П. – эффективный фонд времени работы единицы оборудования (предприятия), дн.; НОБ – норма обслуживания, ед. обор./смену.

Численность служащих определяется на основе штатного расписания, при разработке которого учитываются отраслевые нормативы численности, типовые структуры аппарата управления, сложившаяся практика формирования штата служащих. Если на предприятии при планировании потребности в персонале сначала рассчитывают его численность исходя из планируемого уровня производительности труда, а затем – численность рабочих, то численность служащих определяется остаточным методом – как разность между плановой численностью всего персонала и плановой численностью рабочих. На практике чаще всего используется нормативный метод. Норматив численности служащих устанавливается в процентах от численности рабочих или в виде определенного соотношения между численностью служащих и численностью рабочих. При расчете численности служащих также применяют экспертный метод, метод аналогии и метод экстраполяции.

Кроме численности работников, необходимой для выполнения производственной программы, определяют дополнительную потребность в кадрах, которая возникает в связи с увеличением объема производства, с текучестью кадров, с необходимостью возмещения ожидаемого объективного уменьшения кадров (замена выбывающих).

Плановую численность персонала сопоставляют с фактической его численностью за предыдущий год.

Коэффициент соотношения плановой и фактической численности Кс характеризует степень обеспечения объема выпуска продукции численностью персонала при плановом уровне производительности труда.

Если плановая численность персонала превышает фактическую (Кс > 1), то необходимо либо разработать дополнительные мероприятия по обеспечению роста производительности труда, либо предусмотреть дополнительный набор кадров.

Если плановая численность меньше фактической (Кс < 1), то необходимо либо предусмотреть пути увеличения объема выпуска и реализации продукции, либо разработать мероприятия по сокращению кадров.

Тесты

2.1. Выберите правильный вариант ответа

Численность рабочих планируется:

а) по рабочим местам;

б) по уровню заработной платы;

в) по стажу работы;

г) по уровню квалификации.

Дополните

Численность рабочих планируется исходя из уровня производительности труда, числа рабочих мест и _________________________________ .

 

2.3. Выберите правильный вариант ответа

Плановая численность персонала предприятия определяется:

а) по уровню прибыли;

б) по размеру основных фондов;

в) по категориям работников;

г) по стажу работы.

 

Дополните

Для определения плановой численности рабочих по рабочим местам необходимы следующие данные: перечень видов рабочих мест, число рабочих на каждом рабочем месте и _________________________________ .

 

Дополните

Для планирования численности служащих используются следующие методы: экстраполяция, экспертных оценок и _______________________ .

 

2.6. Выберите правильный вариант ответа

Планирование численности рабочих начинается с разработки:

а) баланса материальных ресурсов;

б) плана движения денежных средств;

в) организационно-технических мероприятий;

г) баланса рабочего времени одного рабочего.

 

2.7. Выберите правильный вариант ответа

При планировании численности служащих составляют:

а) штатное расписание;

б) баланс трудовых ресурсов;

в) проект развития предприятия;

г) баланс основных фондов.

 

Дополните

При планировании потребностей в персонале учитываются перспективы развития рынка труда, стоимость подготовки персонала, необходимость переподготовки персонала и _________________________________ .

 

2.9. Выберите правильный вариант ответа

Планирование численности персонала необходимо для обоснования:

а) потребности в основных фондах;

б) величины себестоимости;

в) объемов выпуска продукции;

г) размера прибыли.

 

2.10. Выберите правильный вариант ответа

Уровнем производительности труда является:

а) объем выпуска продукции предприятием;

б) выработка продукции на одного работающего (рабочего);

в) производительность оборудования;

г) себестоимость продукции.

 

Дополните

Планирование развития персонала предусматривает такие основные формы и виды подготовки квалифицированных кадров, как профессиональное обучение, обучение путем ротации, самообразование и ________ .

 

Дополните

Плановый уровень производительности труда определяют методом

прямого счета, по трудоемкости производственной программы и________ .

 

Установите соответствие

Показатель Содержание
1. Производительность труда А. Количество дней(часов), которые по плану может отработать рабочий в течение года
2. Численность персонала Б. Количество продукции, изготовленное рабочим в единицу рабочего времени
3. Эффективный фонд времени одного рабочего В. Процентное соотношение плановой и фактической производительности труда
4.Плановый рост производительности труда Г. Количественная характеристика работников предприятия

 

Дополните

Производительность труда измеряется в натуральных, условно-натуральных единицах измерения, в нормо-часах (трудовых единицах) и в ________________________________________________________________

 

2.15. Выберите правильный вариант ответа

Эффективный (полезный) фонд времени работы одного рабочего используется для планирования:

а) объема товарной продукции;

б) потребности в оборудовании;

в) численности рабочих;

г) прибыли.

Задачи

Задача 2.1

Объем выпуска продукции в отчетном году составил 8 302 тыс. р. Среднегодовая производительность труда рабочего – 2 800 р. В планируемом году предусматривается увеличение объема производства продукции на 2 % к уровню отчетного года, а рост производительности труда – 3 %.

Определите:

1) плановую численность рабочих; 38

2) коэффициент соотношения плановой и фактической численности рабочих.

 

Задача 2.2

Кафе «Молодежное» работает с 8.00 до 20.00 без выходных дней. Последний день каждого месяца – санитарный. Ежедневно посетителей обслуживают семь человек (три кассира-продавца и четыре официанта).

Определите плановую численность персонала на год.

 

Задача 2.3

На планируемый год предусмотрено производство зерновых культур в объеме выпуск 20 700 тонн с трудоемкостью 0,6 чел.-ч /т., 6400 т картофеля с трудоемкостью 3,4 чел.-ч/т. и прочей продукции растениеводства с трудоемкостью 32 500 чел.-ч. Эффективный фонд времени одного рабочего равен 1120 ч. Определите число основных рабочих, необходимых для выполнения производственной программы.

 

Задача 2.4

В механическом цехе установлено 254 станка и 3 крана. Цех работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год – 216 дн. Для слесаря установлена норма обслуживания 50 станков в смену, для крановщика – 1 крана в смену. Определите количество слесарей и крановщиков, необходимых для работы цеха.

 

Задача 2.5

Объем товарной продукции ООО СХП «Рассвет» в отчетном году составил 1 474 тыс. р. Численность персонала – 335 чел. Удельный вес рабочих в общей численности персонала равен 80 %. По плану на следующий год предусмотрен прирост объема товарной продукции на 4,5 %, а производительности труда рабочих – на 5 %.

Определите:

1) плановую численность рабочих;

2) плановую численность персонала предприятия.

 


Задача 2.6

В плане предприятия предусматривается производство трех видов продукции.

Показатель Продукция
А Б В
Годовой объем производства, т
Технологическая трудоемкость, ч/т 1,5 2,8 3,0

 

Планируется также выполнение дополнительных работ, технологическая трудоемкость которых составит 20 000 ч. Производственная трудоемкость изготовления изделий и выполнения дополнительных работ составит 150 % технологической трудоемкости. Эффективный фонд времени работы одного рабочего за год 216 дн.; продолжительность рабочего дня – 8 ч.

Определите:

1) плановую численность основных рабочих, чел.;

2) плановую численность всех рабочих.

 

Задача 2.7

Объем выпуска продукции на предприятии в III квартале составил 10 000 тыс. р. Выработка продукции на одного рабочего (производительность труда) – 5 000 р. В IV квартале предприятие планирует увеличить объем производства продукции на 890 тыс. р. и одновременно обеспечить рост производительности труда на 10 %.

Определите:

1) планируемую численность рабочих на IV квартал;

2) процент роста (снижения) численности рабочих в IV квартале по сравнению с III кварталом.

Задача 2.8

Объем производства продукции в отчетном году составил 1 494 тыс. р. Численность рабочих – 120 чел. По плану на текущий год предусмотрен прирост объема выпуска продукции на 5 %, а рост производительности труда должен составить 102 % к уровню прошлого года.

Определите:

1) плановую численность рабочих, чел.;

2) плановый процент роста численности рабочих.

 

 





Читайте также:
Основные признаки растений: В современном мире насчитывают более 550 тыс. видов растений. Они составляют около...
Методы исследования в анатомии и физиологии: Гиппократ около 460- около 370гг. до н.э. ученый изучал...
Средневековье: основные этапы и закономерности развития: Эпоху Античности в Европе сменяет Средневековье. С чем связано...
Конфликтные ситуации в медицинской практике: Наиболее ярким примером конфликта врача и пациента является...

Рекомендуемые страницы:


Поиск по сайту

©2015-2020 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-06-30 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту:

Обратная связь
0.03 с.