1. Сильные стороны
2. Слабые стороны
3. Шансы
4. Риски
1. Для выявления сильных и слабых сторон используется метод «Анализ сильных и слабых сторон», «Анализ конкуренции», анализ потенциала, анализ разрывов, разработка сценариев развития предприятия. Использование этих метод может помочь выявить факторы, препятствующие росту.
2. Концепция роста, стратегия продвижения, стратегия функций, контрольные показатели.
Все эти методы - инструменты для выявления и улучшения будущих шансов предприятия.
Критерии оценки сильных и слабых сторон
Метод Анализ конкуренции: предприятие, рынок, производство, персонал, материалы, мощность, гибкость, ниокр, качество продукции. В процессе анализа при наличии информации можно выявить цели конкурентов, благодаря этому можно своевременно установить стратегические возможность, выявить слабые места, исключить опасность для устойчивость финансового состояния, можно создать предпосылки для обеспечения роста прибыли предприятия. Главное – можно выделить слабые места конкурентов.
Метод Анализ потенциалов: конечными результатами предприятия лучше управлять, воздействую на формирующие их причины. В качестве первопричины может быть потенциал – шанс на получение прибыли. Потенциал – способность предприятия обеспечить жизнеспособность и получение прибыли в будущем
На листе
27.04.12
Требования контроллинга к затратам
1. директ костинг. В основе лежит одно и многоступенчатый расчет издержек. Главная особенность: себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат; по переменным затратам оценивается также готовая продукция на складах на начало и конец года, также незавершенное производство. Постоянные расходы собираются на отдельном счете, списываются на Финансовые результаты. Особенность: отчеты строятся по многоступенчатому принципу. Постоянные затраты делятся на несколько групп (5):
· пост затр. за изделия могут быть прямо отнесены на общее количество данного вида продукции произведенный за данный период.
· пост затр относящиеся на группу изделий (капитальные затр на оборудование, связанное с производством соответствующей групп изделий, исследовательские затраты)
· пост затр мест возникновения затрат, которые не подлежат распределению между отдельными группами носителей затрат, а относятся прямо на отдельные постоянные места возникновения затрат
· пост затр подразделения. Наличие этих расходов обусловлено существованием нескольких мест возникновения затрат в одном подразделении, самого подразделения предприятия как единого целого. Они прямо подлежат покрытию из еще нераспределенной суммы покрытия всех изделий, выпускаемых подразделением
· пост затр предприятия. Это расходы, их остаток нельзя распределить между спец-ми калькуляционными объектами (например затраты на управление предприятиями)
Преимущества:
- простота и объективность калькулирования себестоимости
- есть возможность сравнения с\с различных периодов по переменным затратам, пот абсолютным и относительным маржам
- возможность установления связи и пропорции между затратами и объемами производства
- эта система позволяет руководству заострить внимание на изменение маржинального дохода как по предприятию в целом, так и по видам продукции
- эта система позволяет установить более объективные цены на готовую продукцию.
Наиболее эффективно, когда параллельно директ костингу это предприятие использует систему стандарт кост.
2. стандарт костинг. Характерной особенностью является:
· не документированное выявление отклонений от норм в процессе расходования средств, а отражение отклонений в бух-х записях на специальных счетах
· не все компании, внедрившие эту систему, отражают отклонение от стандартов; при всех возможных различиях в принципе отклонения от стандартов в бух-м учете отражаются в том случае, если фирма принимает за основу текущие стандарты; при использовании базисных стандартов, отражение отклонений от них теряет смысл
· выделение специальных синтетических счетов для учета отклонений, при этом одни фирмы открывают счета по статьям калькуляции (материалы, зарплата, накладные расходы), другие открывают счета по статьям калькуляции и факторам отклонения
3 варианта отражения затрат на счетах бух-го учета:
- частичная система. Основное отличие в том, что производственные счета дебетируются на фактические суммы затрат и в конечном счете все расходы собираются на счет «Основное производство». В конце месяца с кредита этого счета по стандартной себестоимости списывается готовая продукция и незавершенное производство, отклонения списываются на счет Прибыли и убытки
- одинарная система. Характеризуется тем, что отклонение от стандартов выявляются на счетах Материалы, Заработная плата, Косвенные расходы, поэтому счет Основное производство дебетируется и аккредитуется только на величину стандартных затрат, отклонения списываются на финансовые результаты
- двойная система. Основное отличие в том, что учет по себестоимости ведется параллельно по стандартной себестоимости до начала процесса производства