Таблица 8
Показатели средней заработной платы, руб.
| 1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | Всего за год | |
| 6663,62 | 6575,8 | 7108,56 | 6828,86 | ||
| 7302,3 | 7472,3 | 8614,84 | 7887,6 | ||
| Абс. изменение | 638,68 | 896,49 | 1506,28 | 1058,74 | |
| Темп роста, % | 109,58% | 113,63% | 118,61% | 121,19% | 115,50% |
| Темп прироста, % | 9,58% | 13,63% | 18,61% | 21,19% | 15,50% |
Сравнивая кварталы 2009 года с аналогичными периодами 2008 года, видна тенденция на рост среднего уровня ЗП, так разница между 4ми кварталами составляет 1506,28 руб. или 21,19%. В среднем же за год ЗП увеличилась на 1058,74 руб., несмотря на более низкие темпы роста производительности труда. Однако в результате нового производства могла измениться структура издержек и цена продукции, также необходимо учитывать уровень инфляции и индексировать ЗП, вследствие чего и произошел рост среднего уровня ЗП на предприятии.
Рис. 6. Средний уровень ЗП за 2008-2009 гг. по кварталам.
Таблица 9
Сводная таблица
| Объем производства | Численность ППП | Производительность труда ППП | |||||||
| Показатели измерения | Темп роста, % | Темп роста, % | Темп роста, % | ||||||
| Тыс. Руб. | 95,66 | 809,42 | 844,99 | 104,39 | |||||
| Штук | 72,58 | 629,76 | 498,83 | 79,21 | |||||
| Тонн | 94,92 | 20,83 | 21,57 | 103,79 | |||||
| Чел. | 91,6 |
Таким образом, в 2009 году произошло падение объемов производства как в количественном, так и в денежном выражении. Это также сопровождалось сокращением персонала на 8,4%. Тем не менее, производительность труда ППП показала положительный рост по сравнению с 2008 годом по показателям в денежном выражении и тоннах на 4,39% и 3,79% соответственно. В количестве выпускаемых изделий произошел спад, также как и в производительности труда по данному показателю. Подобные изменения скорее обусловлены изменением типа выпускаемой продукции, которая стала более материало- и трудоемкой.
Выводы:
1. Объем производства в 2009 году по сравнению с 2008 снизился на 4,44% или на 291011 тыс. руб. в денежном эквиваленте, в количественном выражении произошло сокращение выпущенной продукции на 1430100 штук или 27,42%, в тоннах снижение на 8755 тонн (5,08%).
2. За период 2008-2009 гг. произошло снижение численности персонала предприятия на 797 человек или 9,1%. Значительные изменения произошли в категории рабочих, причем наибольшему сокращению подверглись вспомогательные рабочие – 9,3%, численность основных упала на 8,9%.
3. Произошло падение производительности труда в количественном выражении на 147,65 штук (20,13%). Производительность труда, выраженная в тоннах и в денежном выражении, увеличилась на 1,08 т. или 4,45% и 49,65 тыс. руб. (5,27%) в 2009 году соответственно.
4. Рост производительности труда в денежном и весовом выражении. Однако в количественном выражении произошел спад на 20%.
5. Фонд заработной платы в 2009 году вырос, за год изменение составило 11,8 млн. руб. в сторону роста. Существует тенденция понижения ФЗП во втором квартале каждого года из рассматриваемого периода.
6. В среднем за год ЗП увеличилась на 1058,74 руб., несмотря на более низкие темпы роста производительности труда. Однако в результате нового производства могла измениться структура издержек и цена продукции, также необходимо учитывать уровень инфляции и индексировать ЗП, вследствие чего и произошел рост среднего уровня ЗП на предприятии.
7. Таким образом, в 2009 году произошло падение объемов производства как в количественном, так и в денежном выражении. Это также сопровождалось сокращением персонала на 8,4%. Тем не менее, производительность труда ППП показала положительный рост по сравнению с 2008 годом по показателям в денежном выражении и тоннах на 4,39% и 3,79% соответственно. В количестве выпускаемых изделий произошел спад, также как и в производительности труда по данному показателю. Подобные изменения скорее обусловлены изменением типа выпускаемой продукции, которая стала более материало- и трудоемкой.
Предложения:
1. Установить прогрессивные нормы, разработать план обновления существующих норм и установления новых в соответствии с переналадкой производства.
2. Увеличивать охват норм, путем добавления других категорий рабочих.
3. Совершенствовать техническое обеспечение производства, планировать его обновление.
4. Установить причины падения производительности труда и разработать мероприятия по их устранению.
5. Провести аттестацию рабочих мест. Устранить выявленные недочеты.
6. Привести численность персонала в соответствии с технологическими требованиями, строить технологию производства с наименьшим вовлечением вспомогательных рабочих.
7. Пересмотреть систему стимулирования труда персонала.
8. Совершенствовать систему обучения персонала.