Расчет сроков свершения событий.




tp(i) = max(t(Lni)) (1)

tp(j) = max[tp(i) + t(i,j)] (2)

Для i=1 (начального события), очевидно tp(1)=0.

 
 


=2: tp(2) = tp(1) + t(1,2) = 0 + 1 = 1.
i=3: tp(3) = tp(1) + t(1,3) = 0 + 2 = 2.
i=4: tp(4) = tp(3) + t(3,4) = 2 + 3 = 5.
i=5: max(tp(2) + t(2,5);tp(4) + t(4,5)) = max(1 + 2;5 + 5) = 10.
i=6: tp(6) = tp(5) + t(5,6) = 10 + 5 = 15.
i=7: tp(7) = tp(6) + t(6,7) = 15 + 8 = 23.
i=8: tp(8) = tp(7) + t(7,8) = 23 + 3 = 26.
i=9: tp(9) = tp(8) + t(8,9) = 26 + 4 = 30.
Длина критического пути равна раннему сроку свершения завершающего события 9: tkp=tp(9)=30
Для i=9 (завершающего события) поздний срок свершения события должен равняться его раннему сроку (иначе изменится длина критического пути): tп(9)= tр(9)=30

i=8: tп(8) = tп(9) - t(8,9) = 30 - 4 = 26.

i=7: tп(7) = tп(8) - t(7,8) = 26 - 3 = 23.
i=6: tп(6) = tп(7) - t(6,7) = 23 - 8 = 15.

i=5: tп(5) = tп(6) - t(5,6) = 15 - 5 = 10.

i=3: tп(3) = tп(4) - t(3,4) = 5 - 3 = 2

i=5: tп(5) = tп(6) - t(5,6) = 15 - 5 = 10.

i=1: min(tп(2) - t(1,2);tп(3) - t(1,3)) = min(8 - 1;2 - 2) = 0

i=2: tп(2) = tп(5) - t(2,5) = 10 - 2 = 8.

i=4: tп(4) = tп(5) - t(4,5) = 10 - 5 = 5.

Таблица 1 - Расчет резерва событий

Номер события Сроки свершения события: ранний tp(i) Сроки свершения события: поздний tп(i) Резерв времени, R(i)
1 0 0 0
2 1 8 7
3 2 2 0
4 5 5 0
5 10 10 0
6 15 15 0
7 23 23 0
8 26 26 0
9 30 30 0

Заполнение таблицы 2.
Перечень работ и их продолжительность перенесем во вторую и третью графы. При этом работы следует записывать в графу 2 последовательно: сначала начиная с номера 1, затем с номера 2 и т.д.
Во второй графе поставим число, характеризующее количество непосредственно предшествующих работ (КПР) тому событию, с которого начинается рассматриваемая работа.
Так, для работы (5,6) в графу 1 поставим число 2, т.к. на номер 5 оканчиваются 2 работы: (2,5),(4,5).
Графу 4 получаем из таблицы 1 (tp(i)). Графу 7 получаем из таблицы 1 (tп(i)).
Значения в графе 5 получаются в результате суммирования граф 3 и 4.
В графе 6 позднее начало работы определяется как разность позднего окончания этих работ и их продолжительности (из значений графы 7 вычитаются данные графы 3);
Содержимое графы 8 (полный резерв времени R(ij)) равно разности граф 6 и 4 или граф 7 и 5. Если R(ij) равен нулю, то работа является критической
Таблица 2 - Анализ сетевой модели по времени

Работа (i,j) Количество предшествующих работ Продолжительность tij Ранние сроки: начало tijР.Н. Ранние сроки: окончание tijР.О. Поздние сроки: начало tijП.Н. Поздние сроки: окончание tijП.О. Резервы времени: полный RijП Независимый резерв времени RijН Частный резерв I рода, Rij1 Частный резерв II рода, RijC
(1,2) 0 1 0 1 7 8 7 0 7 0
(1,3) 0 2 0 2 0 2 0 0 0 0
(2,5) 1 2 1 3 8 10 7 0 0 7
(3,4) 1 3 2 5 2 5 0 0 0 0
(4,5) 1 5 5 10 5 10 0 0 0 0
(5,6) 2 5 10 15 10 15 0 0 0 0
(6,7) 1 8 15 23 15 23 0 0 0 0
(7,8) 1 3 23 26 23 26 0 0 0 0
(8,9) 1 4 26 30 26 30 0 0 0 0


Следует отметить, что кроме полного резерва времени работы, выделяют еще три разновидности резервов. Частный резерв времени первого вида R1 - часть полного резерва времени, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом позднего срока ее начального события. R1 находится по формуле:
R(i,j)= Rп(i,j) - R(i)
Частный резерв времени второго вида, или свободный резерв времени Rc работы (i,j) представляет собой часть полного резерва времени, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом раннего срока ее конечного события. Rc находится по формуле:
R(i,j)= Rп(i,j) - R(j)
Значение свободного резерва времени работы указывает на расположение резервов, необходимых для оптимизации.
Независимый резерв времени Rн работы (i,j) - часть полного резерва, получаемая для случая, когда все предшествующие работы заканчиваются в поздние сроки, а все последующие начинаются в ранние сроки. Rн находится по формуле:
R(i,j)= Rп(i,j)- R(i) - R(j)
Критический путь: (1,3)(3,4)(4,5)(5,6)(6,7)(7,8)(8,9)
Продолжительность критического пути: 30

 

 
 


2.5 Ведомость изделий и работ МЭЗ.

Таблица 3.

Наименование изделий. Единица измерения. Количество. Место установки. Примечание.
1.Анкерные зажим К296 шт.   Опора железобетонная.  
2.Трос 6 мм м 200 Опора железо-бетонная.  
3.Кабель ВВГнг м 220 Опора железо-бетонная.  
4.Распорные дюбель шт. 20 Опора железо бетоння  
5.Коробка ответвительная У257 шт 32    
6.Натяжная муфта К798 шт 9    
7.Тросовый зажим шт. 8    

 
 


2.6 Определение в потребности рабочей силы.

Потребности в рабочей силе определяются по ЕниРу сборник 23 выпуск 1. Количество рабочей силы нужное для выполнения работы приведено ниже.

Состав звена Выполняемые работы
Электромонтажник 4 разр. -1 2 разр. -1 Электромонтажник 5 разр. -1 2 разр. -4 Установка конструкции: 1. 1.Разметка мест установки. 2.Установка и крепление концевых и промежуточных конструкций. 3. Придерживание конструкций при креплении пристрелкой. Прокладка тросовой проводки: 1. Раскатка, подъем и перекидывание проводок через балки или фермы перекрытий. 2.Крепление тросов к конструкциям. 3. Натягивание, регулирование и окончательное крепление тросов.

2.7. Мероприятия по повышению качества и культуры производства.

Улучшение качества производства - важнейшее направление интенсивного развития экономики, источник экономического роста.

Качество производства, имеет большое значение для всего общества.

Каждая проведенная работа должна соответствовать требованиям СНиП и другим нормативным документам, в противном случае, предприятие обречено на не качественное и бес совестное выполнение работ. В условиях рыночной экономики качественное производство - залог долгого и успешного функционирования предприятия.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2021-04-20 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: