· Оператор РВС (размер, время, стоимость).
Главное назначение оператора — понизить психологическую инерцию мышления путем мысленного изменения параметров объекта и избавиться от определенной направленности, диктуемой традиционными технологиями
Оператор РВС - серия мысленных экспериментов, помогающих преодолеть привычное представления об объекте или процессе, включающих в себя следующие мыслительные операции: увеличивать размеры исследуемого объекта добесконечности; уменьшать размеры объекта до нуля; увеличивать время действия на объект до бесконечности; уменьшать время действия |на объект до нуля; увеличивать стоимость объекта до
бесконечности; уменьшать стоимость объекта до нуля, т. е. доводить изменения до самых крайних пределов.
Действие оператора РВС объясняется тем, что значительное изменение привычных параметров повышает вероятность возникновения случайных ассоциаций.
Оператор РВС используют не только для ослабления инерции мышления, но и для развития и тренировки творческого воображения.
· ММЧ — моделирование маленькими человечками.
МОЙ ДЕНЬ
Школа Юрия Окунева
Суть ММЧ в том, чтобы заменять некие сложные системы группами человечков, действующих конкретным образом — в соответствии со свойствами данной системы. Например, если говорить про разные состояния вещества, то их можно выразить следующим образом:
· Твердое. Это группа человечков, которые стоят близко друг к другу и крепко держатся за руки.
· Жидкое. Это группа человечков, которые всегда стоят близко друг к другу, но при этом за руки не держатся.
· Газообразное. Человечки достаточно удалены друг от друга и за руки не держатся.
В итоге становится понятно, что первая группа будет перемещаться только вся целиком. Иначе придется придумать способ, как разделить человечков. Зато с третьей группой, наоборот, придется постараться, чтобы собрать всех человечков в одну кучку, ведь они все время пытаются разбежаться в стороны.
Принцип задействования человечков включает три этапа:
· Выяснить, что именно вызывает некое противоречие, трудность в системе.
· Понять, какой именно элемент системы испытывает противоречия в отношении своего физического (или, быть может, химического) состояния, когда к нему предъявляются некие требования идеальности. То есть, какой элемент не в состоянии стать идеальным в силу объективных на то причин.
· Изобразить данный элемент в виде группы маленьких человечков или запустить в него группу маленьких человечков. При этом человечков может быть сколь угодно много, и они могут делать абсолютно все. Принципиально важно не думать о том, как человечки будут выполнять задание. Нужно акцентировать внимание на том, что именно они будут делать для того, чтобы устранить исходное противоречие. После этого подбирается грамотное решение проблемы, действующее по аналогии с тем, что делали человечки.
АРИЗ
Ни отдельные правила, ни набор правил еще не гарантируют успешного решения задачи. Необходимо объединить правила в жесткую систему и снабдить эту систему "правилами против нарушения правил". Нужна программа, заставляющая последовательно применять правила и делать это без отклонений и ошибок.
Такая программа, разработанная в нашей стране, получила название алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ). Первые модификации АРИЗ появились еще в 40-х годах; с тех пор АРИЗ систематически совершенствовался
АРИЗ - эффективный и достаточно сложный инструмент. Поэтому ознакомление с ним требует определенных затрат времени, сил и предполагает самостоятельное нарешивание десятков учебных и практических задач.
АРИЗ делит процесс решения задачи на семь этапов (частей). Каждый этап осуществляется постепенно - по шагам.
«Лестница» АРИЗ имеет «перила» - правила выполнения шагов.
Если нарушено то или иное правило, через 2-3 шага ошибка становится явной: формулировки "не стыкуются". АРИЗ снабжен обширным фондом сжатой, спрессованной информации, полученной путем анализа десятков тысяч патентных описаний.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современный ТРИЗ включает в себя несколько школ, развивающих классический ТРИЗ и добавляющих новые разделы, отсутствующие в классике. Глубоко проработанное техническое ядро ТРИЗ (приёмы, АРИЗ, вепольный анализ) остаётся практически неизменным, и деятельность современных школ направлена в основном на переосмысление, реструктурирование и продвижение ТРИЗ.
ТРИЗ получила распространение не только у нас в стране, но и за рубежом. Книги по ТРИЗ изданы в США, Великобритании, Японии, Швеции, Финляндии, Германии, Болгарии и других странах. В Финляндии, США, Голландии, Швеции, Англии, Чехии существуют фирмы, занимающиеся ТРИЗ-консалтингом.
Развитые страны давно и прицельно используют ТРИЗ для совершенствования производства. Многие предприятия США, Кореи, Японии регулярно обучают ТРИЗ своих инженерно-технических работников или создают постоянно действующие группы из ТРИЗ-разработчиков. ТРИЗ успешно пользуются виднейшие фирмы мира. Например, «Боинг», «Кодак», «Форд», «Жилет», «Ксерокс», «Хьюлетт-Паккард» и другие. Показательно, что тризовской информацией пользуется даже NASA.
О том, как стремительно ТРИЗ-технологии завоевывают мир, можно судить по всемирной компьютерной сети Интернет: за последний год число статей о ТРИЗ с нуля перевалило за несколько сотен. Все больше возникает информационных узлов, содержащих информацию о теории Г.С. Альтшуллера. Известные корпорации мира ищут на территории бывшего СССР специалистов по ТРИЗ для участия в своих разработках.
ТРИЗ создавалась для решения проблем в технике, но вскоре стало понятно, что с её помощью можно решать проблемы в различных областях деятельности человека. Поэтому сегодня ТРИЗ изучают не только инженеры, но и врачи, учителя, социологи, биологи, журналисты, предприниматели — все, кому приходится в своей работе решать творческие задачи. ТРИЗ активно применяется в области рекламы, бизнеса, искусства и даже раннего развития детей.
Метод мозгового штурма
Сущность метода мозгового штурма заключается в том, что отбирается группа квалифицированных экспертов, но оценки и выводы делаются в ходе заседания. Все эксперты делятся на две группы: первая генерирует идеи (выставляет оценки), а вторая — их анализирует. При этом запрещается критиковать ту или иную идею. Идея, с которой согласится большинство экспертов, и считается правильной.
Метод "мозгового штурма":
- достаточно оперативен и надежен;
- это максимум идей за короткий отрезок времени;
- это отсутствие какой-либо критики;
- это развитие, комбинация и модификация как своих, так и чужих идей.
Этот метод специально разработан для получения максимального количества предложений. Его эффективность поразительна: 6 человек за полчаса могут выдвинуть 150 идей. Бригада проектировщиков, работающая обычными методами, никогда не пришла бы к мысли о том, что рассматриваемая ими проблема имеет такое разнообразие аспектов.