ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО МОРСКОГО И РЕЧНОГО ТРАНСПОРТА
Федеральное бюджетное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Московская государственная академия водного транспорта»
Факультет Предпринимательства Менеджмента и Экономической Безопасности
Кафедра__ «Управление персоналом» _
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
ДИСЦИПЛИНЫ:
Рекрутмент
Направление подготовки:
080400.62 Управление персоналом
(код ОКСО) (наименование)
Профиль «Управление персоналом организации»
г. Москва
2012 г.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО МОРСКОГО И РЕЧНОГО ТРАНСПОРТА
Федеральное бюджетное образовательное учреждение высшего
Профессионального образования (ФБОУ ВПО)
«Московская государственная академия водного транспорта»
Факультет ПМ и ЭБ
Кафедра «Управление персоналом»
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета «_________»
____________д.э.н. проф. Рощина О.Е.
«___» __________________ 2012г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
_________ РЕКРУТМЕНТ ______
Направление подготовки
080400.62 «Управление персоналом»
Профиль «Управление персоналом организации»
Квалификация (степень) выпускника ___ бакалавр ________
Москва 2012
1. Цели и задачи дисциплины: познакомить студентов с особенностями процесса подбора персонала. Традиционными подходами, методами и процедурами поиска, отбора и оценки кандидатов, также новыми формами и методами поиска и найма сотрудников в организацию.
2. Место дисциплины в структуре ООП:
2.1. Дисциплина «Рекрутмент» относится к обязательным дисциплинам вариативной части профессионального цикла.
2.2. Для изучения данной дисциплины необходимы следующие знания и умения, формируемые предшествующими дисциплинами:
- Социология
- Психология
- Основы управления персоналом
- Управление трудовыми ресурсами
- Правоведение
- Рынок труда
- Основы теории управления
Из предыдущих курсов студент должен знать:
- основные методы менеджмента
- основы управления персоналом
- роль труда в развитии современного предприятия
- социологические основы трудовой деятельности
- правовые основы трудовой деятельности
- структуру рынка труда;
Уметь:
- давать определения;
- распознавать этапы исторического развития общества;
- дискутировать по заданной теме
Владеть:
- сравнить методы и стили управления
- систематизировать знания по отраслям
- иметь суждение о ценности трудовых отношений для современного общества.
2.3. Перечень последующих дисциплин, для которых необходимы знания и умения, формируемые данной дисциплиной:
- Оценка эффективности персонала
- Управление карьерой
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
- Управление персоналом организации
- Маркетинг персонала
- Оплата труда персонала
3. Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
· учетом последствий управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-21);
· знанием основ разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала и умением применять их на практике (ПК-5);
· знанием основ найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала и умеет применять их на практике (ПК-6);
· владением методами деловой оценки персонала при найме и готовностью применять их на практике (ПК-7);
· Знает основы разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала (ПК-9);
· знанием основ организации работы с кадровым резервом и умением применять их на практике (ПК-14);
· владением навыками анализа конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала (ПК-43).
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
традиционные методы и процедуры, используемые при найме персонала, современные направления и тенденции в этой области, отличительные особенности различных современных методов подбора и найма персонала;
уметь:
формулировать требования к кандидату на определенную должность, находить и сравнивать положительные и отрицательные черты различных рекрутинговых агентств,
иметь опыт:
различения методов подбора и найма персонала, использования полученных знаний на практике в повседневной деятельности.