Визитка
Дарья Лядущенкова- капитан команды.
Качества: целеустремленность, усидчивость, коммуникабельность.
Обязанности: организация и планирование рабочего процесса в команде, поиск и обработка информации, составление финансового плана, маркетинг.
__________________________________________________________________
Екатерина Никитенкова- заместитель.
Качества: коммуникабельность, находчивость, стрессоустойчивость.
Обязанности: поиск идей и возможностей развития бизнеса, составление производственного плана.
__________________________________________________________________
Екатерина Коломейцева – главный помощник.
Качества: исполнительность, внимательность, организованность.
Обязанности: исследование рынка.
__________________________________________________________________
Резюме
Название: бизнес-план открытия экоптицефабрики «Птица Счастья».
Организационно-правовая форма: ИП.
Налогообложение: ЕСХН (6% от выручки)
Форма собственности: частная собственность.
Число работников: 5
Окупаемость проекта: 33 месяца
Руководители проекта: Лядущенкова Дарья, Никитенкова Екатерина, Коломейцева Екатерина.
Цель проекта: получение прибыли путём удовлетворения потребностей людей в качественной, полезной и экологически чистой продукции, а также проведения экскурсий по птицефабрике.
Миссия: увеличение качества продукции, потребляемой жителями Смоленской области.
Целевая аудитория: жители Смоленской области и других регионов России.
Стратегия: привлечение большего количества покупателей путём предоставления акций и скидок, а также маркетинговых мероприятий; расширение птицефабрики, увеличение ассортимента продукции, покупка инкубатора; сотрудничество с продуктовыми магазинами (размещение на их прилавках нашей продукции); открытие своего магазина; продажа продукции в других регионах России.
Преимущества: выращивание птицы без применения кормовых антибиотиков, соблюдая высокий уровень системы кормления, всех параметров микроклимата, вакцинации и используя натуральные стимуляторы роста; высокое качество продукции; невысокая цена; предоставление скидок при оптовой закупке.
Государственная программа: ОКВЭД: 10.12.1-«Производство мяса птицы в охлажденном виде», 01.47.2 — «Производство яиц сельскохозяйственной птицы».
Инвестиции: 1300000руб.
Таблица 1
Показатели финансовой эффективности плана
Описание и анализ возможных рисков:
1. Экономический риск связан с кризисами в стране и с падением курсов валют.
2. Коммерческий риск связан с нереалистичным анализом конкурентной среды, ненадёжными поставщиками, недостаточным анализом отрасли. Это можно минимизировать благодаря тщательному анализу рынка и поиску порядочных партнёров.
3. К непредвиденным рискам относятся такие стихийные бедствия, как пожары, ураганы, штормы, потопы, также обнаружение и распространение болезни животных.
Описание отрасли и компании
С каждым годом увеличивается число людей, которые хотят вести здоровый образ жизни. Он предполагает здоровое питание, которое основывается на качественной, свежей продукции. Такие скоропортящиеся продукты, как яйца и мясо, лучше покупать у местных производителей. В связи с этим, актуальность открытия птицеферм в различных регионах в нашей стране очень высокая.
В последние годы сокращается импорт птицы в нашу страну, соответственно вырастает спрос, который можно покрыть собственным производством. Импорт зарубежной птицы сокращается, во-первых, в связи с тем, что покупатели не желают покупать такое мясо, зная, что для того, чтобы обеспечить длительную транспортировку, используются лекарственные препараты, а, во-вторых, по причине введенных санкций
к зарубежным поставщикам в последние годы.
Ежемесячно курицы-несушки будут приносить в общей сложности 15000 яиц, а также будет организована продажа мяса 500 куриц. Продукцию нужно реализовывать в короткие сроки в связи с тем, что она относится к категории скоропортящихся, а также обратить внимание на транспортировку, которая требует определенных температурных режимов. Со временем можно увеличивать поголовье куриц, при этом ежемесячная прибыль также будет увеличиваться.
Таблица 2