Глобализация как фактор развития менеджмента характеризуется….. значительным увеличением темпов роста прямых иностранных инвестиций
К общим закономерностям управления можно отнести…. соотносительность субъекта и объекта управления; преимущественную эффективность сознательного планомерного управления
Характерными особенностями управленческого труда являются…… творческий, вероятностный характер; невозможность полного нормирования.
К целям анализа внутренней среды организации в менеджменте относятся….. установление эффективности организационной структуры управления; оценка уровня развития организационной культуры.
Обратная связь как элемент системы управления представляет собой информацию, которая…. поступает от объекта управления к субъекту управления; содержит сведения об исполнении команд и состоянии объекта
Установите соответствие между принципами менеджмента и их сущностью. 1. Полномочия и ответственность. 2. Подчиненность личных интересов общим. 3. Вознаграждение персонала. 1-соответствие права на принятие решения и ответственности за него; 2-преимущество интересов организации перед интересами индивидуумов.
Установите соответствие между понятием и его определением. 1. Методы менеджмента, основанные на совокупности способов воздействия путем создания экономических условий для достижения поставленных целей. 2. Методы менеджмента, основанные на способах воздействия на организационные отношения посредством прямых директивных указаний. 3. Методы менеджмента, основанные на способах активного воздействия на сознание работников и осуществляющие моральное стимулирование трудовой деятельности. 1-экономические; 2-административные (организационно-распорядительные); 3- социально-психологические
К экономическим способам воздействия относятся…. финансирование; кредитование; ценообразование
Примером применения административного метода управления является ситуация, когда…. начальником отдела проведена консультация и разъяснение персоналу его обязанностей
К социально-психологическим методам управления относятся методы…. активного обучения; исследований, используемые для решения экстренных проблем; кадрового менеджмента.
Оценка эффективности определяет оптимальный вариант проекта, реализуемого менеджером и обеспечивающего получение….. максимального эффекта при минимальных затратах
Согласно теории менеджмента, функции управления предназначены для….. рациональной организации процесса управления путем последовательного выделения относительно самостоятельных видов работ; формирование организационных структур управления
Установите правильную последовательность этапов составления прогнозов, или прогнозирования…… 1-определение потребностей в прогнозе, его цели; 2-уточнение характеристик объекта прогнозирования; 3- формирование информационной базы; 4-выбор моделей и методов прогноза; 5- формулировка и оценка вариантов прогноза; разработка рекомендаций по принятию решений
Установите соответствие между путями реализации функции менеджмента «организация» и их содержанием. 1. Административно –организационное управление. 2. Оперативное управление. 1-определение структуры организации, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответ-ти между работниками аппарата управления; 2-функционирование организации в соответствии с утвержденным планом путем переодического сравнения фактических и плановых показателей с внесением (при необходимости) корректировки
Установите соответствие между потребностями по А. Маслоу и возможностями их удовлетворения в процессе труда. 1.Потребности в безопасности; 2. потребности в отношениях принадлежности; 3. потребности в самоуважении; 4. потребности в самовыражении. 1-безопасность труда, дополнительные льготы; 2- рабочие группы, коллеги, клиенты, начальники. 3-признание высокий статус, дополнительные обязанности; 4- возможности для обучения, роста, продвижения.
В практике менеджмента корректирующие действия по результатам контроля могут быть направлены на…. устранение или нейтрализацию причин, порождающих отклонения; изменение стандартов, модификацию целей, пересмотр планов, перераспределение заданий
Организация управления электронным бизнесом имеет следующие преимущества: позволяет добиться стратегического превосходства над конкурентами; позволяет снижать издержки и оптимизировать использование трудовых ресурсов.
Принятие управленческих решений в менеджменте можно охарактеризовать как….. связующий процесс и неотъемлемую часть процесса управления; сознательный и целенаправленный выбор альтернативы
Установите последовательность этапов фазы организации выполнения решения…... 1-доведение заданий до исполнителей; 2- формирование организационного плана; 3- исполнение плана; 4-организация контроля за исполнением решения
Управленческое решение, принятое на основе интуиции руководителей,…. не требуют аргументированных доказательств; принимаются благодаря опыту и знаниям в конкретной области деятельности
Условиями эффективности принимаемых управленческих решений являются…. соблюдение иерархии в принятии решений; централизация руководства.
При наличии нескольких уровней управления возникают связи….. подчинения, или вертикальные
К ситуационным факторам организационного построения фирмы относятся…… стратегический выбор руководства фирмы в отношении ее целей; внешняя среда
Центральным пунктом концепции нормативной модели рациональной бюрократии М.Вебера является исключение совмещения…… должности; человека
Матричная схема организационной структуры управления обычно является комбинацией Функциональной и проектной организационных схем структур.