Игорь АЛЁХИН. НА СНИМКЕ: Валерий




Два товарища. Мечты. теплое

Смысл – я хочу раскрыть свой потенциал везде, где возможно. Активно участ- вую в общественной жизни. Хочу иметь успех в пред- принимательстве. Но такие деньги дают свободу…


 

не нравится. Там люди не с моими интересами, у них одни гайки на уме, у меня у ж е д р у г и е ж и з н е н н ы е позиции.

- Считаешь ли армию потерянным временем?

- А р м и я – к л а с с н а я штука, я ее просто полю- бил. Сначала не хотел… Но армия как раз все пере- вернула, если честно. Ар- мия мне много дала. Нет, не в плане нагрузок. Я и на гражданке прыгал с пара- шютом, все это знал. В смысле общения с людь- ми, которые с тобой в ка- зарме. Которые тебя могут чему-то научить… Раньше в близком кругу общения


Полмиллиона

В месяц

Матвей Бакалев через десять лет мечтает «…до- стичь финансовой независи- мости (порядка 500 тысяч рублей ежемесячного дохода), организовать собственное, стабильное и доходное пред- принимательское дело, при- нять активное участие в развитии идеи свободного п р е д п р и н и м а т е л ь с т в а в России, заниматься благо- творительностью, полно- стью изменить свое мышле- ние и видение мира, перейти на новый, более качествен- ный уровень личностного развития» (здесь и далее цитаты из анкет буду выде- лять курсивом. – И.А.).

А Валерий Барт согла- сен и на меньшее, а на вопрос, почему, по ег о мнению, люди идут в пред- приниматели, отвечает: «В основном это из-за того, что люди работают на себя, а не

«на дядю», ведь было сказано:

«Лучше мало, но свое, чем

много, но чужое». Потом,

что немаловажно, это брать

о т в е т с т в е н н о с т ь в с в о и

руки. Многие люди любят и

умеют быть самостоятель-

ными, и у них это получает-

ся в отличие от других 90%,

к о т о р ы е п р о с т о х о т я т

быть исполнителями. Собс-

твенный бизнес влияет на

экономику страны, что яв-

л я етс я огромным пл ю -

сом…»


та и создал у нас клуб, и

опять был удостоен звания

«Талант года»…

А вот опять из Матвея:

«Я принимаю непосредс-

твенное участие в реализа-

ции проекта «Школа перво-

курсника» (являюсь его ру-

ководителем), за который

был получен грант губерна-

тора Кемеровской области

н а поддерж к у с о ц иа л ьн о

значимых проектов студен-

тов Кузбасса в 2010 году.

Проект направлен на соци-

альную адаптацию студен-

тов первого курса в условиях

нового и не совсем еще по-

нятного для них студенчес-

кого мира в первые месяцы

обучения. Проект заключа-

ется в проведении меропри-

я т и й, п о з в о л я ю щ и х к а к

можно скорее провести зна-

комство студентов друг с

другом и сплотить группу

(выездные веревочные курсы

на природе). Каждую группу

курирует тьютор – настав-

ник из числа студентов

старших курсов, который

разъясняет молодежи все

нюансы студенческой жиз-

ни и мотивирует на посе-

щение занятий и старание

в учебе, а также на активное

учас тие в об щественной

жизни университета».

На вопрос об «идеаль-

ном месте работы» Вале-

рий Барт пишет: «Работа

по призванию, а не по выгоде

или еще каким-либо пара-

м етрам, чтобы интерес

возрастал день за днем и эн-

тузиазм не угасал. Для этого


 

«В нашей стране народ никогда не учили, как стать богатыми. С советских времен популяризи- ровалось стремление работать «на дядю» и полу- чать за это финансовые подачки. Люди старой за- калки до сих пор относятся с предубеждением к возможности начать собственный бизнес, а пред- принимателей называют ворами или как минимум считают их недобросовестными людьми. На самом деле (могу это утверждать, исходя из опыта общения со многими успешными бизнесменами) предпринима- тель – это человек, который умеет мыслить и ви- деть перспективно, знает, какая ниша в сфере биз- неса будет популярной через 2-3 года, через 5 лет, и может занять ее еще до появления конкурентов».


- И когда ты понял, что

деньги – это, в числе про-

чего, и свобода?

- К сожалению, не так

уж и давно, когда начал

общаться с предпринима-

телями. Начал сравнивать

их жизнь со своей. У них

мышление совсем другое.

Быт касается всех, но если

есть деньги, это очень лег-

ко решается. Для некото-

рых очень удобно: слома-

лась машина, ремонтиру-

ешь ее каждый день, при

деле, но это пустая трата

времени. В то время, когда

н е к о т о р ы е з а н и м а ю т с я

такими мелочами, ты мо-

ж е ш ь ж и т ь н а с т о я щ е й

жизнью.

- Но для кого-то это и

есть жизнь?

- Да. Но не для меня. Я

думаю, если человеку по-

казать ту жизнь, которой

он мог бы жить, он может

измениться. Главное, что-

бы у человека появилась

цель, чтобы он научился

себя мотивировать…

- Матвей, в своей анкете

ты что-то писал про зако-

ны победителей. Что это за

законы?

- Их порядка тридцати.

Некоторые известны с древ-

них времен, некоторые

сформулированы позднее.

Например, работать не на

100, а на 110 процентов. То

есть если ты думаешь, что

сделал что-то на 100 про-

центов, сделай какой-то

дополнительный рывок. Ты

не можешь знать, что такое


у меня не было таких инте-

ресных людей…

- Матвей еще не слу-

жил. Ты считаешь, ему

тоже срочно нужно в ар-

мию?

- Ему, может, и не нуж-

но. Наверное, и здесь мож-

но получить такой опыт.

- Свое будущее ты свя-

зываешь с Анжеро-Суд-

женском или другими го-

родами и странами?

- С городом я себя могу

связать, здесь есть чем за-

няться, чтобы здесь было

немного получше. Где буду

через 20 лет – не знаю, а что

ближайшие лет пять здесь

– это точно.

- Для Матвея «порог

успешности» – 500 тысяч в

месяц. А для тебя?

- 300 тысяч. Это нор-

мальный порог, когда уже

м о ж н о р а с с л а б и т ь с я и

даже делегировать челове-

ка заниматься твоим биз-

несом. Но для меня это

еще и возможность зани-

маться полезными делами.

К примеру, есть у нас с

Максимом глобальная,

трудновыполнимая идея

– сделать зону отдыха на

озере, в центре города.

Можно такой проект забо-

дяжить! Нет, не для зара-

батывания денег. Это хоро-

шо для города. Просто

чтобы было лучше…

- Стоп-стоп, расскажи

подробнее, что это за про-

ект…

- Называется – возрож-


Матвей пятикурсник, Валерий учится на четвер- том курсе, в активе у обоих немало побед и дел, кото- рыми можно гордиться и которых хватило бы сразу на несколько человек.

«У нас в университете каждый год проводится на- граждение самых активных студентов, - пишет Валера.

- Я на первом курсе получил диплом в номинации «Та- лант года» за активное учас- тие в студенческой жизни (занимаюсь игрой на гитаре, был руководителем студии

«авторской песни», мы на фестивалях занимали первые места, плюс был членом студенческого совета). На втором курсе получил такой же диплом (что подряд быва- ет очень редко), так как мы со студентом 3-го курса Бакалевым Матвеем сделали проект «Школа первокурс- ника». На третьем курсе начал разрабатывать совер- шенно новый для нашего вуза проект – «Клуб парламент- ских дебатов», съездил на кубок Сибири, набрался опы-


нужен хороший управленец, который будет постоянно стимулировать персонал и поддерживать корпоратив- ный дух».

«В нашей стране народ никогда не учили, как стать богатыми, - это строчки из анкеты Матвея Бакалева. - С советских времен популя- ризировалось стремление работать «на дядю» и полу- чать за это финансовые по- дачки. Люди старой закалки до сих пор относятся с пре- дубеждением к возможности начать собственный бизнес, а предпринимателей называ- ют ворами или как мини- мум считают их недобросо- вестными людьми. На са- мом деле (могу это утверж- дать, исходя из опыта обще- ния со многими успешными бизнесменами) предприни- матель – это человек, кото- рый умеет мыслить и ви- деть перспективно, знает, какая ниша в сфере бизнеса будет популярной через 2-3 года, через 5 лет, и может занять ее еще до появления конкурентов. Предпринима- тель не просто сидит на


месте, он «предпринимает» определенные действия, что- бы стать успешным в буду- щем, предприниматель ни- когда не бывает удовлетворен собственным результатом, он находится в состоянии постоянного самосовершенс- твования, саморазвития. Предприниматель сфокуси- рован на цели, он набирает разгон для как можно скорей- шего ее достижения, внешние факторы не способны сбить его с точки фокуса. Предпри- ниматель – это человек, который живет по законам победителей и не привык сдаваться».

«Почему именно вас стоит выбрать участником проекта и инвестировать средства в ваше развитие»

– один из вопросов анкеты, своеобразный тест на ам- бициозность, искренность, умение формулировать свои планы и мотивации.

«Я считаю себя челове- ком, который привык всегда достигать поставленной цели, который не желает останавливаться на достиг-


н у т о м; ч е л о в е к о м, л е г к о обучаемым и открытым для познания новой информации, которая позволит достичь успеха в жизни, поменять собственное мышление, для того, чтобы стать другим человеком, выйти на более высокий уровень развития»,

- написал Матвей.

«Энтони Д’Анжело ска-

зал: «Если жизнь не предла-

гает вам достойных игр –

придумайте новую». В моей

голове много идей, как сде-

лать этот мир лучше, ду-

маю, они кому-нибудь при-

годятся», - сформулировал

Валерий...

Вдогонку

Во время нашей встре- чи листал анкеты, задавал уточняющие вопросы. На- пример: ну, случится вдруг, что начнете вы зарабаты- вать по 300-500 тысяч в месяц, купите по второму дому и третьей машине – и что? Разве в этом смысл жизни?

- Нет, не в их количест-

ве, - гнул свое Матвей. -


предел для тебя…

- А как победители от-

носятся к неудаче?

- Если человек – насто-

ящий предприниматель,

он всегда сможет адапти-

роваться к ситуации, быс-

т р о п р и н я т ь р е ш е н и е.

Многие даже предвидят

кризисы. Но нужно быть

готовым к кризису и мо-

рально, и финансово.

- Ты дошел до всего

этого ногами и мозгами

или это пока теория?

- Пока теория, к сожа-

лению…

- У меня первая про-

фессия – электрослесарь

п о д з е м н ы й, ч е т в е р т ы й

разряд, - рассказывал Вале-

ра Барт. - Пошел, потому

что были семейные при-

нципы, отец был шахте-

р о м. С а м г л у п ы м б ы л,

после школы никаких во-

обще не было знаний. В

т е х н и к у м н е п о с т у п и л,

потому что завалил мате-

матику. Пошел в училище,

окончил с красным дипло-

мом, успел поработать в

шахте. Понял, что не мое,


дение озера Теплое. Но

здесь нужно много людей

вовлечь в это дело. У нас

есть план, разбитый на три

года. Есть приблизитель-

ная оценка проекта – око-

ло миллиона рублей. Там

н у ж н о с н а ч а л а с д е л а т ь

очистку озера, потом его

рекультивацию, можно

открыть лодочную стан-

цию… Это возможно сде-

лать. Я хочу это сделать.

- Ребята, вы, наверное,

н е м н о ж к о в ы б и в а е т е с ь

среди сверстников?

- Здесь мы скорее всего

действительно другие. Но

у нас хороший опыт обще-

ния, мы бываем в других

г о р о д а х, в с т р е ч а е м с я с

очень интересными и ум-

ными людьми, и там мы не

кажемся исключением…

Там нет таких, кто просто

ходит на пары. Там много

таких, кто учится и еще

успевает очень многое.

Игорь АЛЁХИН. НА СНИМКЕ: Валерий



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-04-14 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: