Практическая работа №6
Цель: научиться обрабатывать материалы фотографии рабочего дня.
Выходной контроль письменно:
1. Дать определение фотографии рабочего дня.
2. Каковы основные цели проведения фотографии рабочего дня?
3. Что определяется по данным фактического и уплотненного баланса рабочего времени?
4. На какие группы делится рабочее время исполнителя?
Краткие теоретические сведения:
Под фотографией рабочего дня понимается вид изучения рабочего времени наблюдением и измерением всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части.
Основные цели проведения фотографии рабочего дня (ФРД):
- выявление потерь рабочего времени, установление их причин и разработка мероприятий по совершенствованию организации труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат времени;
- получение исходных данных для разработки нормативов подготовительно - заключительного (ПЗ) времени, времени на отдых и личные надобности (ПРФ), обслуживание рабочего места (ОБ);
- определение причин невыполнения норм исполнителей, изучение лучшего опыта;
- получение исходных материалов с целью установления наиболее рациональной организации рабочих мест и их обслуживания.
При индивидуальной фотографии рабочего дня время измеряется с точностью от 0,5 до 1 минуты. В процессе подготовки к фотографии выбирают места наблюдения, знакомятся с технологическим процессом и заполняют разделы наблюдательного листа.
В период наблюдения в наблюдательный лист последовательно заносят все операции и указывают время окончания каждой из них.
В процессе обработки собранных материалов определяют продолжительность каждой операции, подсчитывают сумму времени по элементам затрат рабочего времени и фактический баланс фотографии рабочего дня.
В ходе анализа выявляют все потери рабочего времени и составляют уплотненный баланс рабочего времени. По данным фактического и уплотненного баланса определяют коэффициент возможного повышения производительности труда. Он определяется по формуле:
Кптр=Тпотерь/Тсм*Тпотерь*100
где Кптр – коэффициент производительности труда;
Тпотерь – время потерь рабочего времени;
Тсм – время продолжительности рабочего дня или смены.
Анализ затрат рабочего времени проводим в табличной форме:
Индексы | Затраты рабочего времени | Баланс рабочего времени | Сокращение затрат рабочего времени | ||||
Фактический | Уплотненный | + | - | ||||
минуты | % | минуты | % | ||||
ПЗ | Подготовительно-заключительное время | ||||||
ОП | Оперативное время | ||||||
ОБ | Обслуживание рабочего места | ||||||
ОТП | Организационно- технические перерывы | ||||||
ПРТ | Перерывы регламентированные технологические | ||||||
ПРФ | Перерывы регламентированные на отдых и личные надобности | ||||||
ПНД | Перерывы зависящие от исполнителя | ||||||
Итого рабочего времени |
Продолжительность рабочего дня (смены) определяется по формуле:
Тсм=Тпз+Топ+Тоб+Тотп+Тпрт+Тпрф+Тпнд
Коэффициент использования рабочего времени определяется по формуле:
Кисп=Тпз+Топ+Тоб Тпрт+Тпрф/ Тсм
где Кисп–коэффициент использования рабочего времени;
Тсм – время продолжительности рабочего дня или смены.
В течении рабочего дня исполнитель затрачивает время не только на выполнение определенной работы, но также на отдых и простои, возникающие в процессе ее выполнения по разным причинам. Для изучения фактического распределения рабочего времени и выявления потерь затраты рабочего времени классифицируют по группам и категориями составляют баланс времени рабочего дня.
Время работы;
Время перерывов.
Время работы – это период в течении которого исполнитель производит действия, связанные с выполнением работы. Оно подразделяется на продуктивное время и непродуктивное время.
Продуктивное время – это время, которое исполнитель затрачивает на подготовку, непосредственное выполнение производственного задания и ее завершение. Оно включает подготовительно - заключительное время, оперативное время и время обслуживания рабочего места.
Непродуктивное время складывается из времени случайной работы и времени лишней непроизводительной работы.
Порядок выполнения:
По результатам сводки, приведенной фотографии рабочего дня (таблица 2) определить:
а) Продолжительности рабочего дня (смены);
б) Произвести анализ затрат рабочего времени по каждому индексу в процентах;
в) Составить проект уплотненного баланса рабочего времени (в табличной форме), при этом нормативы ПЗ= 2,5%, ОБ=3%, ПРФ=2,5%;
г) Рассчитать коэффициент использования рабочего времени и возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени.
Исходные данные:
Таблица 2
Индексы | Показатели | Варианты | |||||
ПЗ | Подготовительно – заключительное время, мин. | ||||||
ОП | Оперативное время, мин. | ||||||
ОБ | Обслуживание рабочего места, мин. | ||||||
ОТП | Организационно – технические перерывы, мин. | ||||||
ПРТ | Перерывы, регламентированные технологические, мин | ||||||
ПРФ | Перерывы, регламентированные на отдых и личные надобности, мин. | ||||||
ПНД | Перерывы, зависящие от исполнителя |
Сделать вывод о проделанной работе.