- четкое распределение обязанностей
- наличие централизованной функциональной структуры управления
Какой из типов органической ОСУ построена на принципе двойного подчинения? - матричная ОСУ
Какой фазе ЖЦО характерны: стабильные объемы производства и основа делается на использовании принципов конкурентов? - зрелость
Критерием результативности деятельности организации не является - адресность
К какой группе управленческих ролей менеджера Генри отнес такие качества: обладание властью и умение мотивировать работников к труду? - межличностные роли
Какая среда согласно теории ЖЦО характерна для стадии развития организации - продукция пользуется высоким спросом на рынке, слабая конкуренция
К недостаткам дивизионального ОСУ относят - высокая гибкость, адаптивность систем управления
К базовым элементам, необх.для осущ.процесса коммуникации отн.: Отправитель информации, сообщение, канал, получатель.
Как выделились ф-ции управления в специфические области деятельности менеджмента? В процессе кооперации труда в сфере управления.
Какая оценка эффектив. упр. реш. значительно затруднена из-за специфич.особ.упр.труда? Колличественая.
Какие факторы влияют на эффективность управления орг-ей? Потенциал сотрудников, его способ. выполнять опред.работу, ср-ва пр-ва, соц.аспекты деят-ти персонала и коллектива в целом, культура организации.
Какие существуют устоявшиеся обазцы коммуникационных сетей? Все варианты верны.
Какие элементы формируют систему мотивации на предприятии? Все варианты верны.
Какие из нижеприведенных показателей можно использовать для оценки эффективности отдельных параметров ОСУ организации? Все ответы кроме «все предложенные варианты-неверны».
|
|
Какое из нижеприведенных утверждений раскрывает понятие «элементы»: Это отдельные работники, службы, органы аппарата управления предприятием.
Коммуникационный процесс менеджмента-это: Обмен информацией между людьми, целью котрого явл.обеспечение понимания перед.и получ.информации.
Какой принцип управления орг-ей предполагает необх.разумного, рацион. сочетания централиз.и децентрализ.начал в управлении? Принцип демократического централизма.
Какой метод проектирования ОСУ орг-ции предполаг. примен. орг-онных форм и механизмов упр-я, которые оправдали себя в орг-ях со сходными орг-ми хар-ами? Аналогий.
К основным хар-ам ф-ий упр-я в менеджменте относятся? Однородность содержания работ в рамках одной функции.
Какое из приведенных опред.не может быть применено к категории «управленческое решение»? Это процесс или действие, которое нужно совершить, чтобы перейти от одного события к другому.
Какое из приведенных высказываний не явл.определением понятия «ОСУ»? Совокупность связей произв. подразделений предприятия, цехов, участков, обслуж. хоз-тв, прямо или косвенно участвующих в произв. процессе.
Какое утверждение не является особенностью современного российского менеджмента? Перекладывание ответственности на правительство, привычка надеяться на помощь гос-ва.
Коммуникации менеджмента могут быть - формальные и неформальные
Какой метод проектирования ОСУ организации предполагает применение организационных форм и механизмов управления, которые оправдали себя в организациях со сходными организационными характеристиками? - структуризации ….
|
|
Какое из следующих определений не раскрывает понятие «менеджмент»? - менеджмент – это наука, изучающая теоретические основы и практические формы функционирования рыночных структур и механизмы взаимодействия субъектов деятельности общества
Какое из предложенных определений является истинным определением менеджмента? - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивация людей
Лицо, принимающее решение при разработке, принятии и реализации управленческих решений, должно: - учитывать накопленные навыки и профессионализм; - руководствоваться, прежде всего, своей интуицией
Линейно-функциональная ОСУ характеризуется: Наличием единого функционального штаба при руководителе организации
Менеджер может быть - руководителем высшего, среднего и низшего звена управления
Менеджмент как наука – это - наука управления человеческими ресурсами
Можно ли данное утв-ие:между функциями и обяз-ми, с одной стороны, и полномочиями и отв-тью с другой, необх.поддерж.соот-вие, нарушение которого приведет к дисфункции системы управления в целом»отнести к принципам формир.орг.структуры упр-ия? Да.
Наиболее сложным, трудоемким и длительным этапом в процессе принятия решения является - реализация принятого решения
Одно из преимуществ децентрализации в результате передачи полномочий на более низкие уровни управления – это - быстрота принятия решения
Основными видами органических ОСУ являются - проектные, матричные, бригадные