О комплексной программе для
Работающей молодёжи «Школа
Молодого профсоюзного лидера»
В соответствии с Постановлениями Президиума №26.58 от 07.05.2010 и №21.77 от 07.07.2009 и с учётом предложений Молодёжного совета РОСПРОФЖЕЛ по подготовке и проведению мероприятий, способствующих повышению мотивации профсоюзного членства, активизации работы молодёжи в организациях Профсоюза, выявлению и поддержке заинтересованной и талантливой молодежи, Президиум Центрального комитета Российского профессионального союза железнодорожников и транспортных строителей ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1.Утвердить:
1.1 комплексную программу для работающей молодёжи «Школа Молодого Профсоюзного Лидера» (Приложение №1);
1.2 организационный комитет программы на 2012г. (Приложение №2).
2. Департаменту организационной и кадровой работы Аппарата ЦК РОСПРОФЖЕЛ совместно с Молодёжным советом РОСПРОФЖЕЛ разработать типовую документацию для программы.
3. Комитетам дорожных территориальных (в том числе Дорпрофжел Московского метрополитена), и территориальных организаций Профсоюза (Терпрофжел Западно-Сибирских транспортных строителей, Терпрофжел Сибирских транспортных строителей, Терпрофжел Московского метростроя, Терпрофжел МОСЖЕЛТРАНС) организаций Профсоюза организовать проведение мероприятий программы и предусмотреть средства для реализации первого и второго этапов программы.
4. Центральному комитету предусмотреть денежные средства на реализацию третьего этапа программы за счёт средств РОСПРОФЖЕЛ.
5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Председателя Профсоюза С.И. Чернова.
Председатель РОСПРОФЖЕЛ Н.А. Никифоров
Приложение №1
| УТВЕРЖДЕНО Президиумом ЦК Профсоюза «___ » _____ 2011 г. № _______ |
Комплексная программа для работающей молодёжи
«Школа Молодого Профсоюзного Лидера»
Паспорт программы
| Наименование | Школа Молодого Профсоюзного Лидера |
| Сфера распространения | Организации РОСПРОФЖЕЛ. |
| Разработчики | Молодёжный совет РОСПРОФЖЕЛ. |
| Миссия Программы | Формирование у работающей молодёжи осознанного членства в Профсоюзе. |
| Цель Программы | Развитие кадрового потенциала Российского профессионального союза железнодорожников и транспортных строителей за счёт вовлечения работающей молодёжи в активную профсоюзную деятельность при помощи мотивирующих мероприятий. |
| Сроки реализации | 2011-2013 гг. |
| Целевая аудитория | Молодые члены Профсоюза, проявляющие активную жизненную позицию, потенциально готовые: ¾ председатели первичных профсоюзных организаций в возрасте до 35 лет; ¾ члены профсоюзных комитетов ППО в возрасте до 35 лет; ¾ члены молодежных советов Дорпрофжел и других; ¾ молодые люди в возрасте до 35 лет, вошедшие в состав кадрового резерва на руководящие выборные должности организаций РОСПРОФЖЕЛ прямого подчинения ЦК Профсоюза; ¾ молодые люди в возрасте до 35 лет, вошедшие в состав кадрового резерва на руководящие выборные должности организаций, входящих в структуру Дорпрофжел, Терпрофжел; ¾ активисты профсоюзных организаций ВУЗов – студенты последнего курса, имеющие целевое направление; активисты проекта «Сеть 3Д» В общей сложности - от 1600 человек в год. |
| Основные задачи и ожидаемые результаты | Задача 1. Вовлечение молодёжи в работу первичных профсоюзных организаций РОСПРОФЖЕЛ. Ожидаемый эффект: рост числа председателей ППО в возрасте до 35 лет. Задача 2.Вовлечение молодёжи в деятельность выборных органов Профсоюза, организаций Профсоюза. Ожидаемый эффект: рост числа молодых людей в возрасте до 35 лет в составе выборных органов Профсоюза, организаций Профсоюза, в составе кадрового резерва на руководящие выборные должности организаций РОСПРОФЖЕЛ. Задача 3. Активизация деятельности Молодёжных советов Дорпрофжел, Терпрофжел. Ожидаемый эффект: Появление у всех Дорпрофжел, Терпрофжел Молодёжных советов, мотивированных на активную профсоюзную работу. Задача 4. Повышение информированности членов Профсоюза о деятельности РОСПРОФЖЕЛ, в том числе о работе с молодёжью. Ожидаемый эффект: формирование образа Профсоюза как прогрессивной, ориентированной на молодёжь организации. Задача 5. Повышение лояльности молодёжи к Профсоюзу Ожидаемый эффект: стабильный рост профсоюзного членства среди молодёжи. |
| Управление реализацией Программы | Формирование идеологии, целей и задач Программы, рассмотрение и утверждение изменений Программы – Президиум Центрального Комитета РОСПРОФЖЕЛ. Оперативное управление и контроль реализации Программы - организационный комитет Программы. Оперативное управление и контроль реализации территориальных составляющих Программы – Президиумы комитетов территориальных, дорожных территориальных организаций Профсоюза. Контроль реализации Программы осуществляется на основе данных сводного статистического отчёта РОСПРОФЖЕЛ, отчётности руководящих органов и молодёжных советов Дорпрофжел, Терпрофжел, числа публикаций в СМИ, мониторинга общественного мнения, а также с учетом отзывов рядовых членов Профсоюза |
| Кураторы и основные исполнители Программы | Департамент организационной и кадровой работы Аппарата ЦК Профсоюза; Департамент финансов, учёта и планирования Аппарата ЦК Профсоюза; Департамент социального развития Аппарата ЦК Профсоюза; Правовой Департамент; Департамента социального партнерства, труда и заработной платы Аппарата ЦК Профсоюза; Техническая инспекция труда Профсоюза; Информационный центр Аппарата ЦК Профсоюза; Президиумы комитетов территориальных, дорожных территориальных организаций Профсоюза; Молодёжный совет РОСПРОФЖЕЛ Профсоюза; Молодежные советы Дорпрофжел, Терпрофжел (по согласованию). |
| Концептуальное наполнение | Годовая программа состоит из 3 этапов: ¾ первый (заочный) этап –конкурс по номинациям; ¾ второй этап - фестивали профсоюзной молодёжи на уровне территориальных, дорожной территориальной организации Профсоюза; ¾ третий этап - единый учебный семинар. |
| Первый этап- Конкурсы | Первый этап организуется на уровне Дорпрофжел, Терпрофжел, является общемотивирующим, позволяет провести отбор участников Программы в соответствии с приоритетными направлениями деятельности Профсоюза при помощи следующих механизмов: ¾ Информационная работа – конкурс социальной рекламы; ¾ Социальные инициативы – конкурс социальных проектов, конкурс предложений по улучшению условий охраны труда; ¾ Переговорные процессы – конкурс эссе. Сроки проведения: 2-3 месяца. В каждой номинации конкурса социальной рекламы (социальный плакат, социальная фотография и социальный видеоролик) определен перечень тем на выбор участника. Конкурс проводится по следующим темам: «Любой ценой» - безопасность на железнодорожном транспорте; «Корни» - преемственность поколений; «ЗдороВО» - здоровый образ жизни; «Нет равнодушных» - активная гражданская позиция; «Красота ЖЕЛЕЗНодорожнАЯ» - женщины на железной дороге; «Мужская работа» - пропаганда рабочих специальностей; «Все вместе» - мотивация профсоюзного членства. В конкурсе социальных проектов определены направления реализации социальных проектов: «Семья» - сохранение и укрепление семьи, взаимопонимание между детьми и родителями, развитие семейных форм общения, пропаганда семейного спорта и здорового образа жизни, поддержка инициатив, направленных на развитие и сохранение клубов по интересам и иных мест для общения, пропаганда традиционных семейных ценностей и связей между несколькими поколениями внутри нее. «Развитие» - выявление и раскрытие духовных, творческих и организаторских потенциалов личности молодых членов Профсоюза, поддержка творческой активности молодых членов Профсоюза, их потребностей в самосовершенствовании и саморазвитии; «Сила» - мотивация профсоюзного членства среди молодёжи, стимулирование и поддержка общественно значимых инициатив молодёжи, развитие интереса к общественной работе. Для участия в конкурсе эссе определен перечень тем на выбор участника для написания эссе: «Мой Профсоюз через 10 лет» - участникам предлагается изложить своё виденье, каким должен стать Профсоюз в будущем; «Если я стану председателем…» - участникам предлагается представить себя в роли председателя ППО, Дорпрофжел или Профсоюза на выбор; «Мотивация членства» - предложения авторов о том, что хочет видеть молодёжь от Профсоюза; «Моя профессия» - аргументация выбора автором своей специальности (профессии). Для участия в конкурсе предложений по улучшению условий охраны труда необходимо оформить предложения по улучшению условий охраны труда на конкретном предприятии / по конкретной специальности в виде плаката и пояснительной записки. Конкурсы проводятся по типовым положениям, устанавливающим порядок проведения конкурсов, требования к участникам, критерии отбора победителей. Положения о конкурсах разрабатываются на основе рекомендаций и типовых положений, предоставленных Центральным комитетом Профсоюза совместно с Молодёжным советом РОСПРОФЖЕЛ. Финансирование этапа - из средств Дорпрофжел, Терпрофжел. |
| Второй этап- Фестиваль | Второй этап программы проводится в виде Социального фестиваля, в котором принимают участие молодые люди, чьи работы были отобраны организационным комитетом конкурса на первом этапе. В рамках фестиваля обязательно должны пройти следующие мероприятия: ¾ Встреча председателя Дорпрофжел, Терпрофжел с участниками Фестиваля; ¾ Выставка социальных проектов; ¾ Галерея социальной рекламы; ¾ Лекция по экономике; ¾ Прямая видеосвязь (видеообращение) с Председателем Профсоюза; ¾ Открытая лекция/встреча с руководителями филиалов ОАО «РЖД», дочерних зависимых обществ ОАО «РЖД» и т.п. ¾ Подведение итогов первого этапа, торжественная церемония награждения победителей. Сроки проведения: 1день. Предполагаемая аудитория: до 200 человек на каждом фестивале. Организация фестиваля проводится в строгом соответствии с рекомендациями и типовым положением о фестивале, разработанными Центральным комитетом Профсоюза совместно с Молодёжным советом РОСПРОФЖЕЛ. Финансирование этапа - из средств Дорпрофжел, Терпрофжел. |
| Третий этап- Единый учебный семинар | На Третий этап приглашаются участники, чьи работы были отмечены жюри на первом и втором этапах. Учебный семинар проходит 5 дней, каждый из которых является тематическим. Направления обучения: мотивация профсоюзного членства, переговоры, лидерство, медиаторство и другие. Программа каждого дня состоит из лекций, мастер-классов и тренингов. Предполагаемая аудитория: до 200 человек. Предполагаемые расходы на проведение семинара: проживания, питания, аренды учебных помещений и техническое обеспечение, оплата расходов по учебной программе – за счёт ЦК РОСПРОФЖЕЛ. |
| Ресурсное обеспечение Программы | Финансирование Программы осуществляется за счёт средств, поступающих по коллективным договорам. Финансирование Программы ведется Центральным комитетом РОСПРОФЖЕЛ и территориальными, дорожными территориальными организациями Профсоюза. В стоимость Программы входит проживание и питание участников Программы, аренда техники и помещений, призовой фонд фестивалей, обеспечение учебной части Программы – фонд оплаты труда и транспортные расходы, питание и проживание лекторов и тренеров. |
| Необходимые условия реализации | ¾ В программе одинаково важны все составляющие. Ни один из этапов не может быть пропущен. Все этапы требуют одинаково добросовестного исполнения. ¾ Рекомендуется проводить семинары на закрытой территории с целью минимального отвлечения участников. ¾ Рекомендуется за основу брать типовые положения, разработанные Центральным комитетом Профсоюза. ¾ Участие членов Профсоюза в Программе является добровольным. ¾ Для успешной реализации и достижения поставленных целей Программа нуждается в широком освещении в СМИ, в создании бренда Программы (включая логотип, музыкальное оформление, сувенирную продукцию и т.п.). Она должна стать узнаваемой, участие в ней – престижным. ¾ Описанные в Программе технологии требуют эксклюзивных авторских методических разработок, опирающиеся на существующие в Профсоюзе положение дел и специфику отрасли. Все занятия должны быть обеспечены наглядным материалам (слайд-шоу, авторская графика, раздаточный материал). ¾ Ряд учебных занятий требует привлечения квалифицированных экспертов-тренеров, имеющих большой практический опыт. |
Приложение №2
| УТВЕРЖДЕНО Президиумом ЦК Профсоюза «___ » _____ 2011 г. № _______ |
Организационный комитет