III. Права и полномочия проектной группы

1.5. Целью проектной группы является осуществление проектных работ по реализации целевых проектов (моделей) _______, обеспечивающих комплексное сопровождение _________идея проектов.

Проектная группа формируется по каждому из направлений ________:

- Модель/проект;

- Модель/проект;

- Модель/проект;

- Модель/проект…..

1.6. Задачи проектной группы в соответствии со сводным планом реализации ________: разработать, представить, внедрить модель Программы развития ГБУ ДПО РЦОКИО на период с 2018 по 2020 годыи обеспечить её интеграцию с другими моделями Программы развития.

1.7. Деятельность проектных групп определяется следующими принципами:

- последовательности в планировании и осуществлении проекта;

- динамичности - проект должен иметь разумные временные рамки;

- добровольности - добровольность участия, тактичное рассмотрение всех предложенных членами рабочей группы проекта вариантов решения проблемы, равноправие членов рабочей группы проекта;

- инициативности и коллективной ответственности - поддержка командой управления проектом инициативы членов рабочей группы проекта и равноправная ответственность за выполнение поручений;

- мотивированного участия – стимулирование сотрудников по результатам деятельности проектной группы;

- завершённости и презентативности- проект должен быть доведён до логического успешного завершения, творчески представлен (защищён), оставляя у каждого участника чувство удовлетворённости за полученный результат;

- взаимодействия – взаимодействие с другими проектными группами и координация усилий всех членов проектной группы.

II. Структура и содержание деятельности проектной группы

2.1. Состав проектной группы формируется на основе предложений от ОО(отдельных работников) и утверждается приказом директора ОО.

2.2. В состав проектной группы входят: руководитель проекта, команда управления проектом, рабочая группа проекта (рабочие группыпроекта) из числа работников ОО.

2.3. Руководитель проекта, назначаемый из состава руководителей ОО, отвечает за результаты проекта в целом и выполняет следующие основные функции по управлению проектом:

- обеспечивает соответствие хода реализации проекта и получаемых результатов поставленным целям;

- контролирует объём, сроки и качество выполняемых работ по проекту;

- управляет ресурсами, рисками и проблемами проекта.

2.4. Команда управления проектом в составе 2-3 специалистов из числа работников ОО осуществляет планирование, организацию и контроль трудовых, материально-технических ресурсов проекта, направленных на эффективное достижение целей проекта.

2.5. Рабочая группа по проекту в количестве 5-7 специалистов из числа работников ОО, которые могут входить в состав нескольких рабочих групп,создается для реализации мероприятий, предусмотренных Дорожной картой проекта.

2.6. Содержание деятельности проектной группы определяется ___________на период с 20__ по 20__ годы. Механизмом реализации проекта является Дорожная карта, которая разрабатывается в соответствии с целями и задачами проектной группы и должна обеспечить:

2.6.1 на первом этапе (подготовительный) – создание совокупности условий (организационных, научно-методических, информационно-технологических) и организационных механизмов, обеспечивающих проектирование моделей:

- ____;

- ____;

- ____;

- ____...

2.6.2 на втором этапе (деятельностный) внедрение (через организационные механизмы реализации мероприятий) разработанных моделей в практику работы ГБУ ДПО РЦОКИО:

- …..;

2.6.3 на третьем этапе (обобщающий) обеспечение режима функционирования моделей, обобщение результатов их внедрения и интеграции моделей:

- _____...

III. Права и полномочия проектной группы

3.1. Права и полномочия проектной группы определяются настоящим Положением.

3.2. Члены проектной группы имеют право:

3.2.1 участвовать в обсуждении и решении вопросов деятельности проектной группы;

3.2.2 запрашивать по согласованию с руководителем проектной группы и/или команды управления проектной группы у руководителей структурных подразделений и иных специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения поручений, полученных в рамках деятельности проектной группы;

3.2.3 вносить на рассмотрение предложения по достижению целей и выполнению задач проектной группы;

3.2.4 осуществлять доступ к сведениям конфиденциального характера, в том числе, к персональным данным, необходимым для выполнения поручений, полученных в рамках деятельности проектной группы.

3.3. Для выполнения целей и задач проектной группы на её членов возлагаются следующие полномочия:

3.3.1 управлять реализацией проекта ____________;

3.3.2 выполнять в полном объёме функции, определённые данным Положением;

3.3.3 исполнять в установленном порядке и в утвержденные сроки поручения руководителя проектной группы и/или команды управления проектной группы;

3.3.4 своевременно представлять отчётную и иную документации о выполнении поручений;

3.3.5 осуществлять мониторинг и оценку реализации ____________.