СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Пономарёва Светлана Васильевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и управление промышленным производством», Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пермский национальный исследовательский политехнический университет»
Тел.: +7 (999) 123-30-77
e-mail: psvpon@mail.ru
Бояршинов Андрей Александрович, студент кафедры «Проектирование авиационных и ракетных двигателей»,
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пермский национальный исследовательский политехнический университет»
Тел.: +7 (982) 458-26-11
e-mail: Scorpion2396@Yandex.ru
Ponomareva Svetlana Vasilivna, candidate of Economic sciences, docent of the department of Economics and management at the industrial enterprise, Federal state budgetary educational institution of higher education "Perm national research Polytechnic University»
Phone number: +7 (999) 123-30-77
e-mail: psvpon@mail.ru
Boyarshinov Andrey Aleksandrovich, student of the department of Design of aircraft and rocket engines, Federal state budgetary educational institution of higher education "Perm national research Polytechnic University»
Phone number: +7 (982) 458-26-11
e-mail: Scorpion2396@Yandex.ru
Аннотация: в статье рассматривается сущность стратегического планирования на предприятии, успешность его реализации. На основе финансовых отчётов ОАО «Госзнак» за 2013-2016 годы предложены варианты по увеличению чистой прибыли, выручки, а так же уменьшению убытков. Проведено прогнозирование и получены пессимистические, нейтральные и оптимистические результаты следования предложенной стратегии на 2018-2020 годы. Рассмотрены причины изменения основных финансовых показателей, проведен анализ и сделан вывод о важности стратегического планирования на предприятии.
Ключевые слова: стратегическое планирование, оптимистический прогноз, нейтральный прогноз, пессимистический прогноз, чистая прибыль, выручка, убыток, стратегия.
Abstract: the article discusses the essence of strategic planning in the enterprise, the success of its implementation. Based on the financial statements of OJSC Gosznak for 2013-2016, the authors propose options to increase net profit, revenue and reduce losses. Forecasting and pessimistic, neutral and optimistic results of following the proposed strategy for 2018-2020 were obtained. The reasons of change of the main financial indicators are considered, the analysis is carried out and the conclusion about importance of strategic planning at the enterprise is drawn.
Keywords: strategic planning, optimistic, neutral forecast, a pessimistic forecast, net profit, revenue, loss, strategy.
Стратегическое планирование ставит перспективные цели и вырабатывает средства их достижения, определяет основные направления развития предприятия (организации) и, что особенно важно, формирует миссию предприятия, направленную на реализацию его общей цели. Миссия детализирует статус предприятия (организации) и обеспечивает направления и ориентиры для определения целей и стратегий на различных уровнях развития.
Актуальность темы исследования обоснована действующими нормативно-правовыми актами [1,2,3,4] и необходимость стратегического планирования на предприятии. Позволяет создать и претворить в жизнь программы и планы действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач, а так же результат расчёта плана (траектории) наилучшего использования национальных ресурсов сейчас для максимального ускорения движения в желаемом направлении.[5]
Цель исследования заключается в моделировании стратегии по улучшению финансового положения ОАО «Госзнак» на период 2018-2020 гг.
Объект исследования – Открытое акционерное общество «Госзнак», предприятие, занимающееся исследованиями, разработкой и производством в области государственных знаков.
Предмет исследования – стратегическое планирование и предложение оптимальных вариантов по улучшению финансово положения в ОАО «Госзнак».
Источники:
1. Указ Президента Российской Федерации «О федеральном государственном унитарном предприятии „Гознак“» от 26 августа 2005 года.
2. Федеральный закон "О стратегическом планировании в Российской Федерации" от 28.06.2014 N 172-ФЗ (последняя редакция).
3. Указ «О внесении изменения в перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ, утверждённый Указом Президента Российской Федерации от 4 августа 2004 г. № 1009».
4. Указ Президента РФ от 5 июня 2014 № 414 «Об открытом акционерном обществе „Гознак“».
5. ru.wikipedia.org «Стратегическое планирование».