Поручить проректору по учебной и воспитательной работе:
1. Реорганизовать Центр поддержки студенческих инициатив Департамента по работе с молодёжью в — Проектный офис развития внеучебной активности студентов, в задачи которого включить, в том числе, работы по:
· инициации, планированию, реализации и завершению студенческих проектов;
· сопровождению участия студентов в грантовых конкурсах для привлечения внебюджетного финансирования внеучебной деятельности в университете;
· организации и проведению внутреннего грантового конкурса ДВФУ по реализации студенческих инициатив.
Со своей стороны - готовы включиться в обсуждение и согласование Положения о Проектном офисе развития внеучебной активности студентов. Да, на встрече с Вами мы пришли к совместному выводу, что не хватает такого места, которое бы занималось комплексным сопровождением студенческих проектов. Но не считаем продуктивным создавать ещё одну структуру с похожим названием и функционалом, если можно реорганизвать уже существующую.
2. Реорганизовать систему распределения денежных средств, для реализации проектов в сфере культурно-массовой, физкультурной, спортивной и оздоровительной работы с обучающими ДВФУ, с учетом следующих предложений:
· Сохранить принципы выделения финансирования внеучебной деятельности Школ и Институтов согласно контингенту;
· Расширить состав комиссии по распределению средств, выделенных на организацию культурно-массовой, физкультурной, спортивной и оздоровительной работы с обучающими ДВФУ, со стороны студенческого сообщества;
· Совместно с Объединенным советом студентов изменить принципы распределения средств на реализацию проектов со студентами ДВФУ, распределяемых на конкурсной основе;
3. Включить председателя Объединенного совета студентов ДВФУ в регламент и маршрут согласования в СЭД «Directum» нормативно-правовых актов и решений ДВФУ о формате обучения студентов в период пандемии COVID-19;
4. Совместно с Объединённым советом студентов разработать правила проведения массовых мероприятий в ДВФУ в период пандемии COVID-19;
5. Подготовку и организацию публичных встреч ректора и студентов ДВФУ — осуществлять совместно с Объединённым советом студентов;
6. Обеспечить возможность корпоративного доступа к пакету программного обеспечения Adobe для студентов, сотрудников и преподавателей ДВФУ.
Цифровая трансформация – одно из приоритетных направлений развития ДВФУ и всей системы высшего образования. Существуют направления подготовки, обучение на которых невозможно без использования специального программного обеспечения. Сейчас студенты вынуждены использовать нелицензионное программное обеспечение для работы над учебными проектами. Считаем, что корпоративная общеуниверситетская подписка решит указанную проблему.
Поручить исполняющему обязанности проректора по общим вопросам
1. Проанализировать экономическую и репутационную эффективность использования Конгрессно-выставочным центром—пространств на 12 уровне корпуса А—для рассмотрениярешения о передаче данных пространствНаучной библиотеке ДВФУ.
Мы убеждены, что диверсификация деятельности Библиотеки в кампусе ДВФУ — наиболее оптимальное решение по использованию данного пространства.
Совместно с директором Библиотеки (Сергей Геннадьевич Соловьёв)мы готовы представить Вам содержательные предложения.
2. Обеспечить открытие на территории корпуса Dкопировального центра.
Корпус D — один из самых больших по численности обучающихся. Со своей стороны мы готовы предложить заинтересованных студентов в качестве работников данного центра, а также оказать иную посильную помощь в организации процесса.
Поручить проректору по медицинским вопросам
1. Организовать на территории кампуса ДВФУ пункт вакцинации;
2. Организовать на территории корпуса 1.8 кампуса ДВФУ пункт временной обсервации для студентов, заболевших COVID-19 в легкой и тяжёлой форме.
Поручить проректору по управлению кампусом
1. В срок до 21 февраля 2022 года обеспечить открытиев корпусе Е точки общественного питания.
Отсутствие таковойв корпусе Е в весенне-летнем семестре 2022 года может повлечь за собой массовые опоздания и негативно повлиять на образовательныйпроцесс. Формальные механизмы передачи федерального имущества в аренду могут затянуть процесс на несколько месяцев. В период такого длительного простоя необходимо обеспечить возможность питания для студентов за счет организационных сил ДВФУ
2. Также для оперативного решения вопросов, связанных с социальной инфраструктурой кампуса, предлагаем создать в ДВФУ постояннодействующую комиссию с участием:
1. Проректора по управлению кампусом;
2. Проректора по общим вопросам;
3. Директора Дирекции развития университетской среды;
4. Представителя Объединенного совета студентов.
Начать работу по предложениям предлагаем с создания постояннодействующей комиссии по социальной инфраструктуре кампуса и включить в повестку первого собрания создание точки общественного питания в корпусе Е и копировального центра в корпусе D.
С уважением и открытостью для диалога,
Объединенный совет студентов
04.02.2022