ПРИМЕРЫОПТИМИЗАЦИИ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ И СПОСОБЫНАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Рекомендации по улучшению функционирования логистической системы предприятия:
· совершенствовать организацию движения материальных потоков;
· обеспечить современную технологию поступления и обработки информации;
· обеспечить связь стратегии предприятия с логистикой;
· внедрить систему учета прибыли от логистики в системе финансовых показателей;
· разработать систему повышения эффективности управления трудовыми ресурсами
Для увеличения клиентов «Маслянинский кирпичный завод»» и расширения географии поставок необходимо руководству предприятия внедрять новые технологии, используемые зарубежными компаниями, со стороны управления движения материалами, т.е. внедрения логистических систем управления. При более усовершенствованной форме системы "Канбан" возможно уменьшение материальных затрат на содержание штата обслуживающего персонала и снижения не рационального использования материала, а так же сокращение сроков оборачиваемости материалов в товар, товар в денежные средства, денежные средства в материалы и т.д.
Так же можно дать рекомендации по:
- Расширению сети региональных представительств по России и за ее пределами, ее совершенствованию в части проведения сервисного обслуживания
- Формированию имиджа предприятия
Задачи оптимизации ресурсов – сокращение сроков прохождения товаров по товаропроводящим каналам и минимизация затрат на всем пути движения товарных потоков при максимальном уровне обслуживания посредников и конечных потребителей.
Предприятие провело оптимизацию производства и достигло весьма высоких показателей продуктивности и качества доставки продукции. Однако спустя некоторое время (2-3 года) результативность сначала остановилась, а потом и вовсе пошла на спад. Оптимизация производства этой компании предусматривала мероприятия, которые не были систематизированы, а направлены на улучшение логистической деятельности. После проведения аналитической работы была рассмотрена возможность целостного подхода. Компания дала программе «вторую жизнь». Сравнительный анализ показал необходимость определить приоритетность поставки грузов, разработать и провести ряд мероприятий. Оптимизация затрат производства позволила снизить расходы до 15%: быстро провели перераспределение ресурсов предприятия и внедрили возможности создания максимальной стоимости; улучшили взаимодействие между поставщиком и клиентом, выявили отклонения норм, например, показатели коэффициента полезной деятельности (КПД); выявили применяемые на предприятии инновационные методы и систематизировали их внедрение относительно всей технологической цепочки; оптимизация производства была скоординирована по принципу «сверху-вниз», что позволило эффективнее распределить материальные ресурсы.
Рекомендации:
1. Задействовать в работе наиболее важные факторы, влияющие на производительность труда;
2. Стремиться к достижению быстрых результатов;
3. Строго следовать определенному курсу, учитывая возможности предприятия.
Способы наиболее эффективного инвестирования средств предприятия
Эффективная деятельность предприятия, в долгосрочной перспективе, обеспечивает высокие темпы их развития и повышения конкурентоспособность в значительной мере определяется уровнем инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности.
се инвестиции подразделяют на две основные группы: реальные (капиталообразующие) и финансовые.
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Чтобы в дальнейшем инвестиции приносили прибыль, надо пользоваться следующими рекомендациями:
1. Требуется провести оценку эффективности инвестиционного проекта, который нам необходим.
Для приведения всех затрат и результатов используется коэффициент дисконтирования (то же самое, что и коэффициент приведения) Lt рассчитывается так
Lt — коэффициент приведения;
E — норма дисконта;
t — номер шага расчета (период времени, который определяется в годах, кварталах, месяцах).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе прохождения производственной (по профилю специальности) практики по профессиональному модулю ПМ.02 Управление логистическими процессами в закупках. Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении и способствующее формированию общих и профессиональных компетенций по специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике.
Были приобретены навыки управления логистическими процессами
В закупках, производстве и распределении; осуществления нормирования товарных запасов; проверки соответствия фактического наличия запасов организации в действительности данным учетных документов; произведения осмотра товарно-материальных ценностей и занесения в описи их полного наименования, назначения. И многое другое.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные документы:
1. Гражданский кодекс РФ;
2. Устав железных дорог РФ;
3. Устав автомобильного транспорта РФ;
4. Кодекс торгового мореплавания РФ;
5. Устав внутреннего водного транспорта РФ;
6. Воздушный кодекс РФ;
7. Таможенный кодекс РФ.
Основные источники:
1. Турков А. М. Логистика [Электронный ресурс]: учебник для СПО / Турков А. М.,Рыжова И. О. - 2-е изд., стер. – Москва: Академия, 2015 - 176 с. – Режим доступа: https://www.academia-moscow.ru/reader/?id=165025 (23 экз.)
2. Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика [Электронный ресурс]: учебник ипрактикум для СПО / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Юрайт,2017 — 224 с. — (Профессиональное образование). — Режим доступа:https://biblio-online.ru/viewer/382B0C04-9E46-4BAF-91FE-5C3E302D43F5#page/1(23 экз.)
3. Григорьев М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика [Электронныйресурс]: учебник для СПО / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач. — 3-е изд., испр. и доп.— Москва: Юрайт, 2017 — 507 с. — Режим доступа:https://biblio-online.ru/viewer/CC7FC76E-8BC1-4610-B2F2-FEC67BF20030#page/1 (23 экз.)
Периодические издания:
1. Журнал Дистрибуция и логистика
2. Журнал «Логистика»
3. Логистика. Склад. Перевозки (Альманах)
4. Журнал ЛОГИСТИК&система
5. Журнал Логистика сегодня
6. Журнал Логистика и управление цепями поставок
7. Журнал Логинфо
8. Журнал Прикладная логистика
9. Журнал РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция
10. Журнал Современный склад
11. Журнал Складские технологии
12.Журнал Транспорт и логистика
13. Журнал Logistics&Business/Логистика
ООО «Маслянинский кирпичный завод»нет-ресурсы:
1. Сайт о логистике https://logistic-forum.lv/
2. Северо-западное отделение международной логистики https://www.nwlog.ru/
3. Логистика. Формулы, расчеты, определения https://www.xcomp.biz/
4. Логистический портал https://www.lobanov-logist.ru/
5. Портал "Логистика" для профессионалов в логистике и управлении цепями
поставок https://www.logistics.ru/
6. Ассоциация международных автомобильных перевозок https://www.asmap.ru/
7. Прикладная логистика https://www.cals.ru/
8. Информация о грузоперевозках https://www.cargo.ru/