Задача 13.2. Определение места расположения распределительного центра методом центра тяжести

Практическое занятие по распределительной логистике на неделю 13

Задача 13.1. Планирование потребности в дистрибуции

Цель работы: ознакомиться с алгоритмом работы системы планирования потребностей распределения ресурсов (DRP).

Постановка задачи: организация имеет несколько центров дистрибуции и один завод. Каждый центр дистрибуции имеет показатели минимального запаса, объема партии заказа, режима осуществления поставок с завода и значение текущего запаса на нулевой период. Есть прогноз потребления продукции на 8 дней. Необходимо составить план отгрузки готовой продукции со склада производства на рассматриваемый период.

Таблица 1 – Исходные данные

Решение: разберем подробно планирование потребности в дистрибуции для центра дистрибуции 1 (ЦД 1).

Таблица 2 – Расчет потребности ЦД1

Начальные условия: текущий запас – 300 единиц; неснижаемый остаток запаса – 150 единиц; время поставки – 1 день; объем заказа – 250 единиц; период прогнозирования – 8 дней.

По прогнозу потребление в первый день составит 130 единиц продукции. Следовательно, учитывая, что размер текущего запаса составляет 300 единиц, размер запаса в первый день составит 170 единиц. Данное значение получаем вычитанием из значения текущего запаса значение прогнозируемой потребности в первый день.

В первый день запас сократится до 170 единиц. Данное значение запаса больше значения минимального остатка запаса, которое составляет 150 единиц. Следовательно, планировать поставку с завода в первый день нет необходимости.

Во второй день прогнозируемое потребление составит единиц, следовательно, текущий запас во второй день составит 50 единиц. Это означает, что значение текущего запаса станет меньше минимального остатка запаса (точки заказа), следовательно, на второй день необходимо запланировать поставку продукции с завода в центр дистрибуции 1 в размере фиксированного объёма заказа для центра дистрибуции 1, то есть 250 единиц. Для этого отгрузку с завода необходимого количества продукции планируют на первый день.

И так далее для каждого дня.

Для ЦД2 наблюдается потребность поставки продукции уже в первый день, но время осуществления поставки составляет 3 дня, следовательно, день отгрузки выходит за рамки рассматриваемого периода прогнозирование. В этом случае пишут необходимое значение поставки на пересечении строки «Запас в пути» и столбца того дня, когда необходимо осуществить поставку.

Таблица 3 – Расчет потребности ЦД2

Таблица 4 - Расчет потребности ЦД3

Таблица 5 - Расчет потребности ЦД4

Таблица 6 - Расчет потребности ЦД5

Таблица 7 - Расчет потребности ЦД6

Вывод

На основании полученных потребностей от всех ЦД составляется итоговая таблица для завода. В таблице отображены потребности каждого центра дистрибуции на каждый день и итоговый объем отгрузки продукции со склада производства на каждый день.

Таблица 8 – Формирование плана отгрузки продукции со склада производства, ед.

Ответ: 660; 610; 1270; 210; 1060; 200; 460.

Задача 13.2. Определение места расположения распределительного центра методом центра тяжести

Рисунок 1 – Расположение потребителей на территории

Цель работы: определить наилучшее место расположения распределительного центра для минимизации транспортной работы.

Постановка задачи: имеется план расположения магазинов на определенной территории. Есть данные по потребностям продукции на каждом складе за определенный период. Необходимо при помощи метода центра тяжести определить наилучшее месторасположения склада на данной территории для минимизации транспортной работы.

Решение: примем, что на данной территории имеется хорошо развитая сеть дорог, которые допускают смены направления движения каждый километр пути.

Далее предложена методика определения места расположения распределительного склада методом центра тяжести с учетом грузооборота. Ниже приведена таблица с исходными данными.

Таблица 1 – Координаты и грузооборот магазинов

Номер магазина	Координата , км	Координата , км	Потребности , ед./мес.

Расчеты координат и производятся по одинаковым формулам, приведем расчеты координат:

;

,

где – координата расположения распределительного центра по оси абсцисс, км; – координата расположения распределительного центра по оси ординат, км; – координата по оси абсцисс i-го магазина, км; – координата по оси ординат i-го магазина, км; - потребности в продукции за рассматриваемый период для i-го магазина, ед.

Вывод: относительно выбранного начала координат для минимизации транспортной работы следует расположить склад в точке имеющей координаты (103;86) км.

Ответ: (103;86).