Геворгян Р.С.
Южный Федеральный Университет; Высшая Школа Бизнеса
г. Ростов-на-Дону, Россия
В статье рассматриваются вопросы безопасности жизнедеятельности, выявлены негативные факторы, значимые с точки зрения воздействия на здоровье и жизнь сотрудников экономического отдела Атомной электростанции, и меры по предотвращению их воздействия. Далее более подробно, на конкретном примере анализируются способы обеспечения безопасности жизнедеятельности при возникновении чрезвычайной ситуации на Атомной электростанции. Это первый опыт учебного проектирования.
Ключевые слова: безопасность жизнедеятельности, вредные факторы, экономический отдел, безопасность на рабочем месте, Атомная электростанция.
Актуальность. В течение нескольких последних десятилетий в мире произошло множество крупных аварий на атомных электростанциях, которые нанесли непоправимый вред экологии и человеку. Среди них, самыми крупными стали: авария на Чернобыльской АЭС, авария на АЭС Фукусима-1. Поэтому, дабы избежать катастрофических последствий, существуют определённые принципы организации безопасности жизнедеятельности при работе экономистов на АЭС в обычном режиме и при возникновении чрезвычайной ситуации, которые необходимо учитывать экономическому отделу.
Цель исследования. Основополагающей задачей данного исследования является изучение факторов, действующих негативно на здоровье руководителя и подчинённых экономического отдела атомной электростанции, а также выявление методов обеспечения безопасности жизнедеятельности при возникновении аварии на АЭС.
Методы исследования. Работа с литературными источниками.
Результаты и их обсуждение Сотрудники экономического отдела постоянно подвержены целому спектру негативных воздействий, способных нанести вред здоровью. Такие факторы делятся на несколько видов. К физическим вредным воздействиям относятся: повышенный уровень электромагнитного излучения; повышенный уровень статического электричества; повышенные уровни запыленности воздуха рабочей зоны; повышенное содержание положительных и отрицательных ионов в воздухе рабочей зоны; пониженная или повышенная влажность и подвижность воздуха рабочей зоны; повышенный уровень шума; нерациональная организация освещения рабочего места. К биологическим факторам относятся патогенные микроорганизмы, такие как вирусы, бактерии и грибы, а также растения и животные и насекомые. Химические факторы, оказывающие влияние на здоровье сотрудников АЭС – это токсичные вещества различного агрегатного состояния: дихлорэтан, ацетон, бензол, ксилол, толуол и другие растворители; метан, химические газообразные выбросы (сернистый ангидрид, окиси углерода, двуоксид азота, аммиак, бензол, ксилол и т.д.). К психофизиологическим факторам относятся напряжение зрения; напряжение внимания; интеллектуальные и эмоциональные нагрузки; длительные статические нагрузки; монотонность труда; большие информационные нагрузки; нерациональная организация рабочего места (эргономические факторы).
Рассмотрим основные целесообразные меры по минимизации и устранению вредного влияния выявленных факторов. К решениям проблем, связанных с негативным действием физических факторов, относятся: систематическая проверка исправности вентиляционной системы, регулярное проветривание помещения; обязательный (10-15 мин.) перерыв при работе у монитора; установка качественных приборов освещения; наличие систем пожарной безопасности, пожарной сигнализации; разработка инструкции по действиям во время ЧС; противоаварийный контроль систем жизнеобеспечения помещения [1].
К мерам по борьбе с биологическими факторами относятся: регулярное проведение медосмотров для сотрудников отдела; повышенный надзор за соблюдением санитарных норм.
Влияние химических факторов можно минимизировать при помощи организационно-технологических мероприятий. К их числу относятся проведение процесса в непрерывном замкнутом цикле, использование герметичной аппаратуры при широком использовании комплексной автоматизации. Санитарно-технические мероприятия также имеют существенное значение с точки зрения профилактики отравлений. Производственное оборудование должно располагаться в изолированных помещениях, исключающих попадание ядовитых паров, газов, пыли из одного помещения в другое. Следует предусматривать автоматизированное или дистанционное управления процессами.
Решение связанных с психофизиологическими факторами проблем включает в себя: проведение тренингов для персонала отдела, наличие штатного психолога; организация встреч сотрудников отдела в неформальной обстановке; подбор персонала с подходящим для условий труда психотипом; отведение специальных мест для питания сотрудников отдела; выделение времени на перерыв.
Анализируя конкретную проектную ситуацию – авария на атомной электростанции, рассмотрим меры предосторожности, предпринятые руководителем экономического отдела для своих сотрудников.
Прежде чем приступить к своим прямым должностным обязанностям, руководитель обязан собрать весь рабочий персонал, провести с ним инструктаж по технике безопасности. А так же ввести административный штраф, в случае если сотрудник нарушит правила. Тем самым, руководитель лично должен служить примером для своих подчинённых, так как он ещё и несёт ответственность за их жизнь и здоровье.
В случае аварии на АЭС руководитель экономического отдела должен оперативно и без паники сгруппировать вместе всех сотрудников, принять первоначальные меры самозащиты и немедленно связаться с эвакуационной группой. С получением сигнала на проведение эвакуации осуществляются следующие мероприятия: оповещение руководителей эвакоорганов о начале и порядке проведения эвакуации; развертывание и приведение в готовность эвакоорганов; сбор и подготовка к отправке в безопасные районы сотрудников, подлежащих эвакуации; формирование и вывод к исходным пунктам на маршрутах пеших колонн, подача транспортных средств к пунктам посадки и посадка сотрудников на транспорт; прием и размещение эвакуированных сотрудников в заблаговременно подготовленных по первоочередным видам жизнеобеспечения безопасных районах [2].
Выводы. Из выше сказанного следует, что в обычной, неаварийной ситуации руководитель экономического отдела обязан следить за выполнением правил, обеспечивающих безопасность жизнедеятельности в обычном режиме работы и случае возникновения аварии. Даже при нынешнем развитии технологий, порой проблема заключается в неисправности системы идаже самые строгие и всеобъемлющие меры безопасности, увы, не могут обеспечить полную безопасность на АЭС. Всегда существует риск того, что система даст сбой. Но риск можно свести к минимуму путем соблюдения необходимых правил безопасности. В случае аварии руководитель Экономического отдела должен действовать максимально организованно и четко следовать плану эвакуации. Выполнять команды, только посылаемые эвакуационной группой, так как вследствие ошибочных действий жизнь всех сотрудников подвергается риску.
ЛИТЕРАТУРА 1.Белов, С.В. Безопасность жизнедеятельности: Учебник для вузов В.А. Девисилов, А.В. Ильницкая, и др. /Под общей редакцией С.В. Белова.— 8-е издание, стереотипное— М.:Высшая школа, 2009. 2. Эвакуация при аварии на АЭС и химически опасных объектах. Раздел «БЖД. Ответы на вопросы» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://allrefs.net/c53/1fwjt/
SAFETY IN SELECTED SPECIALTY: ECONOMIC DEPARTAMENT OF THE HEAD NUCLEAR POWER PLANT - TROUBLE. Gevorgyan R.S.
Southern Federal University; The Higher School of Business
Rostov-on-don, Russia
The article deals with the issues of life safety; negative factors significant from the point of view of impact on health and life of employees of the economic Department of the Nuclear power plant and measures to prevent their impact. In more detail, a specific example examines the ways in which life safety in emergency situations at a Nuclear power plant. This is the first experience of training design.
Keywords: safety, hazards, economic division, security in the workplace, Nuclear power plant.